2026年我們怎麼健身？

07-26

健身風潮在全球愈演愈烈，中國也不例外，但傳統模式的健身房已漸成昨日黃花，不能滿足新新人類成為「better me」的個性化需求，一大波創新模式應運而生。今天給大家盤點了目前全球最火爆的四家健身類創新公司，個個特點鮮明。看他們是如何擊中健身愛好者的痛點，既造福人類，又贏得投資人的青睞。

1. ClassPass：

99美元健身課程任意玩

解決痛點：

單個健身房課程類型有限。

很多工作室只提供一種課程，如瑜伽、拳擊、舞蹈等。

搬家、旅行會影響鍛煉。

辦了某家健身卡之後可能會對健身房不滿意，造成浪費。

簡而言之，ClassPass就是健身房的「一卡通」。

ClassPass2013年成立於紐約。用戶只需每月花99美金，即可任意全美20多個城市的2000多個健身房中上課。課程內容多樣，包括動感單車、瑜伽、普拉提、力量訓練、CrossFit 等等。目前，通過 ClassPass預訂的課程已達150萬次。

創始人：

PayalKadakia（下圖），父母是印度移民。她 2005年畢業於麻省理工大學，曾在貝恩和華納音樂工作。2009年創辦了TheSaDanceCompany，旨在推廣印度舞。

融資情況：

2015年1月，獲得 B輪4000萬美元融資。投資方為 SlowVentures，ThriveCapital 和 GeneralCatalystPartners。目前已累計融資 5400萬美元。

2. Wello：

遠程視頻私教課

解決痛點：

集體類課程針對性差。

無私教監督、無朋友督促時，健身不易堅持。

去健身時，換衣服、洗澡較麻煩。

去健身房的路上需要花費時間。

天氣不好時，去健身較麻煩。

Wello是一個遠程健身視頻教學網站，通過雙向視頻功能，讓用戶在家可以和教練通過視頻溝通、學習課程，還能三五個人組團健身。教學課程打包出售，分為4節，10節和30節三種。10節一對一課程為199美元，每節課 30~60分鐘；10節小組課程為99美元，每節課60分鐘。課程包括基礎訓練、瑜伽、普拉提、恢復訓練、有氧操、高階訓練和武術。

創始人：

LeslieSilverglide（下圖左），本科畢業於約翰霍普金斯大學，獲得斯坦福大學MBA。曾創建健康沙拉連鎖餐廳 MixGreens。

AnnScottPlante（下圖右），本科畢業於達特茅斯大學，獲得斯坦福大學MBA。先後在貝恩，慈善顧問公司ApolloPhilanthropyPartners工作。

融資/併購情況：

2012年獲得100萬美元種子融資，2013年從著名醫療健身類孵化器RockHealth畢業。

2014年4月，Wello被著名減肥公司WeightWatchers收購，細節未披露。

3.Fitmob：

三折價格就近組團上私教課

解決痛點：

一般健身操課缺乏針對性。

喜歡的私教課程可能很遠，不方便上。

一個人健身缺乏動力，容易放棄。

健身人群有社交的需求。

Fitmob讓用戶可以找到附近的健身課程或精品健身房，還能給健身房評價、追蹤進度，查找同樣健身的小夥伴。只要每月花99美元，就能隨機、無限次去與 Fitmob 簽約的健身房鍛煉。

Fitmob還推出了MobTribe項目，一個完全自助的私教小組課。用戶可以選擇當組長，並指定訓練水平、時間和地點，找到至少三名小夥伴，Fitmob 就會挑選一名合適的教練帶這個小組進行訓練。訓練內容完全以結果為導向，比如瘦臀，練腹肌等等。一種課程共六周，每周兩次。價格比通常私教課低 70%。用戶可以在配套 App上溝通聯絡。

創始人：

RajKapoor（下圖左），擁有哈佛大學MBA學位，21年的互聯網經驗。他除了目前是 Fitmob的CEO，還是 MayfieldFund的風險投資顧問，租車公司Lyft董事之一，還是中國去哪兒網的董事會觀察員和投資人，並在多個公司擔任董事會成員和顧問。他是圖片服務網站 Snapfish 的創始人之一，並在2005年以 3億美元把 Snapfish賣給了惠普。

PaulTwohey（下圖右），本科畢業於加州伯克利大學，並擁有斯坦福大學計算機碩士學位。他在 Fitmob 任 CTO，之前曾經創立過 GoodGa.me和NessComputing。