未來我們如何「看電視」

漫畫 孟憲東視頻行業劇烈變革，移動、電視終端爆炸性發展，雲平台、大數據技術不斷成熟，造就了網頁和客戶端並舉、多屏互動的新態勢。對於電視台而言，網路視頻平台已成為決定一部大劇能否火爆的重要因素。年輕人並非不看電視，而是不習慣坐在傳統電視機前看節目。專業人士指出，未來電視台與網路視頻的持續聯手，有望為電視節目的播出與營銷帶來更多可能性。當年傳呼機被手機淘汰，那麼視頻網站會否取代傳統電視，還是兩種觀看方式將並行發展？習慣了傳統機頂盒電視的觀眾，是必須儘快融入到網路電視生活之中，還是隨著傳統電視的升級，也可以享受到更多種類的服務？未來我們如何「看電視」？熱播節目，看電視還是看視頻？電視劇秋季檔開啟以來，《王的女人》、《打狗棍》、《老有所依》等多部衛視主打劇目同步在視頻網站上線。天津衛視《楊光的夏天》以「一周三播」模式獨播，同時也在暴風影音、迅雷看看、風行網等網站播出，網友評分長期高居9.3分上下，居同時段電視劇之首，網上播出的影響力幾乎已超越電視台本身的播出渠道。熱播電視劇的網路首播權是各家視頻網站的「必爭之地」，視頻網站之間也上演了點擊率的爭奪戰。電視已不再是唯一播出平台，邊吐槽邊看劇成為新潮觀劇模式，電視節目在電視台播放後被上傳到互聯網，也已經被視頻網站與電視台雙平台聯動共振的模式所替代。視頻網站格局也在調整和競爭中形成。2012年11月，百度出資收購合資方普羅維登斯資本的股份全資控股公司愛奇藝，並在2013年5月收購PPS，將之交予愛奇藝，使愛奇藝成為國內最重要的視頻網站之一，與優酷土豆集團、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視網等共同構成了視頻網站的主流平台。搜狐視頻將總部戰略性地落戶在天津濱海新區，藉助產業集群優勢促進在線視頻進行新的發展模式探索。艾瑞諮詢最新報告顯示，2013年中國在線視頻行業市場規模達28.5億元，同比增長43%。視頻服務月覆蓋用戶達到4.4億，成為互聯網最主要的應用服務。而視頻網站之間的競爭也並非僅僅是幾家網站之間的競爭，強大的資金背景、高水準的內容製作和節目運營能力使視頻網站擁有了與衛視比拼的實力，各家視頻網站也正在成為綜藝節目和衍生產品的新媒體平台。熱播電視劇之外，綜藝娛樂節目是視頻網站競爭的另一大焦點。記者從愛奇藝網站了解到，以明星親子互動為亮點的《爸爸去哪兒》是愛奇藝、湖南衛視繼《快樂男聲》合作後，再次力推的四季度綜藝主打。雙方通過系列話題打造、熱點視頻傳播與愛奇藝的PC端+移動端多平台聯動推廣，持續醞釀並擴展節目熱度。搜狐視頻今年的亮點是搶到了第二季《中國好聲音》的網路直播權。搜狐視頻配合《中國好聲音》投入上億元資金以及資源支持，策劃推出了《衝刺好聲音》《K歌之王》《好聲音英雄譜》等自製節目，將第二季《中國好聲音》推至高潮。這些工作與傳統電視台的運作模式相比，具有更多元化、更自由的特點。另外，在電影方面，愛奇藝也推出了國內首個商業模式清晰、完整的「網路院線」電影發行收益新模式—「分甘同味」電影計劃。10月18日，電影《美姐》正式登陸全國院線。在《美姐》上映前期，愛奇藝發揮平台優勢助力影片推廣；《美姐》告別傳統院線後，愛奇藝為影片設置電影付費窗口期，協助電影的網路廣告售賣，以點擊及廣告收入決定分成，確保其在線上播出的經濟利益。特色節目，視頻網站怎樣破局？從自製節目到購買大片，以及運作獨立的視頻工作室，視頻網站在內容製作上開創了不同於傳統電視台的模式，給傳統電視台帶來衝擊。自製節目一方面沖抵了視頻網站大量外采版權內容帶來的成本壓力，另一方面對於實現視頻網站差異化競爭，打造自身品牌形象也有長遠意義。愛奇藝CEO龔宇解釋說：「關於我們做自製內容的途徑，第一是自己建團隊，第二是工作室的方式，第三是定製，第四是投資併購製作公司，我能想到的這些只是計劃，不是說我們已經實現了，這是一個新領域，全行業都在計劃，都在嘗試。」內容的定義不僅是版權購買，網站的自製水平可能對網站的用戶粘性及成本結構產生極大的作用。愛奇藝自製健康綜藝類節目《健康相對論》以綜藝方式破除健康謠言，傳播科學的健康知識，迄今已成功推出四季，是最早實現商業化並成功盈利的互聯網自製節目。愛奇藝出品，由知名主持人朱丹坐鎮，力邀明星暢聊青春回憶、分享當下幸福的《青春那些事兒》落地河北衛視，點擊率與口碑齊齊飄紅。《奇異家庭》由蔡明、王平主演，在愛奇藝播出時受到熱捧，已成功落地多家電視台。愛奇藝運營副總裁耿曉華說：「互聯網是數據時代，《紙牌屋》這個電視劇就是根據用戶的行為、數據、需求分析出數據，然後再根據這些數據選導演、選演員，充分打造整體內容。我們現在也在自製節目上採用了這些用數據說話的方式支持我們整個的原創。比如我們會告訴編導每一期用戶的行為是怎樣的，看到哪裡就跳走了，他們是在什麼時間看的，我們分析到每一秒，這樣在做節目的時候會有數據支撐。這些數據在網上是非常容易收集的。」搜狐視頻也具備強大的原創自制能力，張朝陽表示，「視頻已經是當前互聯網行業競爭的主要戰場之一，搜狐視頻通過美劇、動漫等大劇營銷證明自己的內容實力，原創方面則通過自製公司發力。」儘管前景樂觀，但搜狐視頻的內容團隊仍然認為，把《中國好聲音》這樣的節目全部複製到視頻平台上播出並不合適，因為客戶不會因為你和衛視一樣就要看你的視頻，所以，如何做和做到什麼程度，仍需要視頻網站業內進行不斷嘗試。視頻網站的興起也打通了美劇引進的正規渠道，特色大劇在視頻市場呈現出海量內容爆發的態勢。愛奇藝負責引進海外劇的業務發展部高級總監張語芯告訴記者，愛奇藝對於劇目採購有一套比較成熟的數據分析模型，比如編劇、導演、演員、出品方以及這些人或者機構參演或出品的劇目在愛奇藝的歷史播放表現等。電視將死，也將重生在龔宇看來，今年可以說是中國互聯網電視的元年，「電視視覺體驗有著PC和移動設備無法比擬的優勢，一旦擁有優秀用戶交互、互聯網基因和開放平台應用的植入，電視有望復興，用戶也有望回歸客廳。」互聯網公司進入電視機製造產業是今年的一大亮點，樂視集團智能TV於5月份發布，阿里巴巴和小米紛紛推齣電視盒子。另外，創維、康佳、海信也發布了可跨界融合的電視、互聯網影視、多媒體中心等內容的電視操作系統或產品，以此融入互聯網大家庭。互聯網企業擁有視頻內容的優勢，智能電視恰恰為這個優勢提供了平台。9月3日，愛奇藝與TCL共同宣布推出「TCL愛奇藝電視TV+」，TCL負責TV+硬體設計、製造，愛奇藝提供技術和內容支持。這款終端產品植入多屏互動、遙控器、TCL-酷盤雲空間等互聯網元素，用戶還可以把手機、相機拍攝的圖片、視頻共享到雲端然後分享。用戶無需另付費就可以在TV+上觀看超過20萬輯高清視頻內容，覆蓋電影、熱劇、綜藝、動漫等，並且可以實時更新。互聯網電視佔領用戶客廳後，互聯網「硬體+內容+服務」的運營模式，可以在未來延伸出更多的產品和服務，實現可持續增值業務，將徹底改變傳統電視只賣硬體，一次性消費的格局，所以極大拉低了互聯網電視的價格。但是目前的互聯網電視還聚焦在硬體的競爭和比拼上，產品和服務還停留在電視節目與網路視頻結合的方式。從這個角度說，互聯網電視對傳統電視還處於漸進式改良中，缺少徹底的顛覆。「電視將死，但是電視也將獲得重生。」龔宇認為，兩三年後這個行業很可能會迎來重要的分界點，技術革命帶來對用戶需求的滿足，也使產業發生了變革，構成良性循環。「去年我們談網路視頻，可能是以PC平台為主導，但是隨著產業的變革，這個時代的技術的變革是出乎大多數人預料的。從今年開始，85後、90後，他們用手機看電影、電視劇、綜藝節目、動漫，形成了一種爆發性的量變，用移動終端看視頻的人超過了用PC看視頻的人。電視不再是我們看了幾十年的電視了，未來的電視是通過網線或者Wi-Fi連接的，這種變革會很快普及。」視頻網站與視頻客戶端的角逐，客戶端佔有更龐大的群體，更有可能成為主流視頻播放模式。有國外媒體報道稱，目前美國、英國、中國、日本等國家，家庭聯網設備中移動設備的比例正在快速擴大，越來越多的人回家後更願意根據所在地點不同，選擇不同設備來收看視頻內容，而平板電腦和智能手機在卧室、沙發、浴室等個人空間更受用戶青睞。（作者：何玉新）
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