員工心中的好老闆長什麼樣子？

有段時間，我感覺公眾號被「老闆組織」統治了，總是看到類似這樣的文章：

老闆眼中的好員工必須符合這X條標準

做到這5點,老闆才會給你升職加薪

不要等領導來安排你的工作！

雖然他們都說的很有道理，但是總覺得憂桑，因為都沒有人為職員發聲吶~

其實……我們也想對 Leader 提點要求呢～

目標明確，充分放權

領導都是結果導向，這無可厚非。區別在於有些領導更關注大目標，有些領導除了大目標還會糾結執行層面小細節。

員工更喜歡哪一種領導呢？

嗯，當然是第一種啦，大家都希望自己能夠被領導信任嘛～

青梅的 Leader 分配一個大任務的時候，會清楚說明以下幾點：

在任務層面，他只在方向和結果上做把控，不會過分挑剔細節。

在具體執行層面，他就更不會管啦～因為他相信你的專業和靠譜，你有權決定你做這件事的一切。

好領導畫像：小事不操心，大事不糊塗，給下屬足夠的信任和權利 。

鼓舞士氣，多想一步

領導一個人激情滿滿很重要，更重要的是他能帶動手下的人一起變得有幹勁。

他會告訴你完成任務對個人的好處，對部門甚至公司的巨大價值，不斷鼓勵手下的人接受挑戰。

你可能會想「這不就是個愛畫大餅的老闆嘛~」

普通老闆畫大餅，是千篇一律的，人人都一樣。好老闆畫大餅，十分真誠，每個人都不一樣。

好老闆會針對你的特長，分配任務，為你創造表現的機會。

比如我的 Leader 給一個任務的時候說：

每個人都至少要證明一次自己，XX在XX任務中證明了自己，你也要找機會證明自己。因為你在XXX方面擅長，所以把這個任務給你，我會給你最大的支持。

這樣的畫大餅方式，可以說是非常讓人感動了。

好領導畫像：給最大的鼓勵，提供最好的支持。

毫無保留的分享經驗

好老闆會經常拉著我們分享經驗和心得，也鼓勵同事之間毫無保留地分享經驗。

一個團隊中，有人愛看書，專業能力很強，能出好作品；有人專業能力一般，但溝通能力強，與各部門協調融洽；有的人擅長演講，能向外界宣揚部門的文化。

團隊就像一個桶，每一塊都是靠著成員的長板拼起來的。好的 Leader 鼓勵我們了解團隊成員的專長，鼓勵我們互相學習，讓每個人都能成為一專多能的人。有自己的專長很重要，但是一專多能會讓你在職業生涯上有更多的可能。

好領導畫像：不僅扶上馬，而且送一程。

幫你爭取該有的權益

一個好的領導，當你足夠優秀的時候，他會幫你爭取你該有的權益。

當你做了一件很牛X的事給公司帶來很大價值，他給大領導彙報的時候就會提到這些事。或許當下也就被大領導表揚一下，不了了之。但遇到晉陞加薪的節點時，你不必再多費口舌，因為你的成就事件都在大家眼裡。

好領導畫像：愛你，就做你的邀功精 。

好領導可遇不可求，要不要舉辦一個中國好 Leader 比賽，說不定還能頒發N個冠軍？

小問題

你希望遇上什麼樣的老闆呢？

你遇到過什麼奇葩老闆嗎？

作者：青梅

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