職業測評報告 ENFJ

Kevin 2005年11月12日本報告由北森授權 武漢大學招生就業工作處 發布 電話： 027-68752073 網站： aoff.whu.edu.cn 郵箱： zhaosz@whu.edu.cn 郵編： 430072 地址： 武漢大學招生就業工作處

本報告僅供參考

本報告解釋權歸北森和武漢大學招生就業工作處共同擁有,更多信息請訪問www.china-test.com基本分析報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

前 言 本報告的目的:幫你在企業中找到真正適合自己的位置。我們每個人都面臨著這樣一個嚴肅的事實：我們必須長期地、努力地工作，如果你用幾年的時間做你並不適合的工作（這樣情況非常常見），那你就是在浪費你的生命、浪費組織的信任。某些特定類型的人在做某些特定類型的工作時會更加得心應手，但傳統的常規分析只著眼於「三大方面」：能力、興趣和價值。作為職業顧問，我們懂得這三點的重要性，但它忽略了內在的願望要求和人的性格要求。本報告從動力&人格的角度描述了針對個體不同的職業滿足、適合的崗位特質和你的發展建議。報告閱讀說明： 本報告對你的人格特點及動力特點進行了詳細描述，它能夠幫助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制你的選擇 報告結果沒有「好」與「差」之分，但不同特點對於不同的工作存在「適合」與「不適合」的區別，從而表現出具體條件下的優、劣勢 你的動力、人格特點由遺傳、成長環境和生活經歷決定，不要想像去改變它，但卻可以通過對報告有效利用，揚長避短，更好的發揮個人潛力 報告展示了你的性格偏好和做事的動力狀況，而不是你的知識、經驗、技巧 MBTI及動力理論已有近50年歷史、上萬例的研究報道，並有正在進行的權威研究支持這些理論的應用本報告包括以下內容 人格MBTI人格理論與類型偏好程度圖........................2維度解釋............................................3特徵描述............................................4 動力動力理論............................................5動力指數............................................6動力類型圖及其解釋..................................8動力類型解釋........................................9 使用幫助第1頁 共10頁基本分析報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

MBTI人格理論 人格(personality) 源於拉丁語Persona，也叫個性。心理學中，人格指一個 人在一定情況下所作行為反應的特質，即人們在生活、工作中獨特的行為表現，包括思考方式、決策方式等。世界上關於人格理論的劃分有很多種，《北森職業規劃》採用目前國際上最流行、在企業中應用最廣泛的MBTI理論。MBTI的人格類型分為四個維度，每個維度有兩個方向，共計八個方面，即共有八種人格特點，具體如下： · 我們與世界相互作用方式 （E） 外向------內向（I） · 我們獲取信息的主要方式 （S） 感覺------直覺（N） · 我們的決策方式 （T） 思考------情感（F） · 我們的做事方式 （J） 判斷------知覺（P）在以上四個維度上，每個人都會有自己天生就具有的傾向性，也就是說，處在兩個方向分界點的這邊或那邊，我們稱之為「偏好」。例如：如果你落在外向的那邊，稱為「你具有外向的偏好」；如果你落在內向的那邊， 稱為「你具有內向的偏好」。在現實生活中，每個維度的兩個方面你都會用到，只是其中的一個方面你用的更頻繁、更舒適，就好像每個人都會用到左手和右手，習慣用左手的人是左撇子， 習慣用右手的人是右撇子。同樣，在四個維度上你用的最頻繁、最熟練的那種方式就是你在這個維度上的偏好，而這四個偏好加以組合，就形成了你的人格類型，它反映了你在一系列心理過程和行為方式上的特點。將人們在四個維度上的偏好加以組合，一共可以組成2*2*2*2=16種人格類型，如ESTP、INTJ等。你的測試結果為ENFJ ，在各個維度上的偏好清晰度如下圖所示，它反映了你在每個維度的兩個偏好上原始得分的差值大小。 你的類型為：ENFJ，分值分別為 外向：0　直覺：0　情感：19　判斷：11

第2頁 共10頁基本分析報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

維度解釋 我們與世界的相互作用方式 外向E

關注自己如何影響外部環境：將心理能量和注意力聚集於外部世界和與他人的交往上。例如：聚會、討論、聊天 內向I

關注外部環境的變化對自己的影響：將心理能量和注意力聚集於內部世界，注重自己的內心體驗。例如：獨立思考，看書，避免成為注意的中心，聽的比說的多我們獲取信息的主要方式 感覺S

關注由感覺器官獲取的具體信息：看到的、聽到的、聞到的、嘗到的、觸摸到的事物例如：關注細節、喜歡描述、喜歡使用和琢磨已知的技能 直覺N

關注事物的整體和發展變化趨勢：靈感、預測、暗示，重視推理 例如：重視想像力和獨創力，喜歡學習新技能，但容易厭倦、喜歡使用比喻，跳躍性地展現事實我們的決策方式 思考T

重視事物之間的邏輯關係，喜歡通過客觀分析作決定評價。例如：理智、客觀、公正、認為圓通比坦率更重要 情感F

以自己和他人的感受為重，將價值觀作為判定標準例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考慮行為對他人情感的影響，認為圓通和坦率同樣重要我們的做事方式 判斷J

喜歡做計劃和決定，願意進行管理和控制，希望生活井然有序例如：重視結果(重點在於完成任務)、按部就班、有條理、尊重時間期限、喜歡做決定 知覺P

靈活、試圖去理解、適應環境、傾向於留有餘地，喜歡寬鬆自由的生活方式 例如：重視過程、隨信息的變化不斷調整目標，喜歡有多種選擇。第3頁 共10頁基本分析報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

外向 直覺 情感 判斷 ENFJ——「外交家」基本描述: 你善於社交、氣宇不凡、易感應、善勸服。你精力旺盛，熱情洋溢，能很快理解他人情感的需要、動機和所憂慮的事情，因此能做到與他人高度協調。你把注意力放在幫助他人，鼓勵他人進步向上。你是催化劑，能引發出他人的最佳狀態。既可以做有號召力的領袖，也可以做忠實的追隨者。 你性情平和，心胸寬闊，且很圓滑，很會促進周邊關係的和睦，對於批評和緊張特別敏感。你容易看出他人的發展潛力，並傾力幫助他人發揮潛力，是體貼的助人為樂者。你願意組織大家參與活動，使大家和睦又感到愉快。 你是理想主義者，非常看重自己的價值，對自己尊重景仰的人、事業和公司都非常忠誠。有責任感、謹慎、堅持不協，同時對新觀點很好奇。若能為人類的利益有所貢獻，會感到深受鼓舞。 你對現實以外的可能性，以及對他人的影響非常感興趣，容易看出他人的發展潛力和最大的優點，發現別人看不到的意義和聯繫，並感到自己與萬物息息相關，可以井然有序地安排生活和工作。可能的盲點: 你非常理想化，認為世界是自己想像中的那樣，不願意接受與此相抵觸的事情，經常忽略理想所需要的現實和細節問題。 你依照情感行事，很少用邏輯，主要根據個人的價值觀進行判斷，無視行為所帶來的後果，有時會過度陷入別人的情感和問題中。總是避免衝突，有時會不夠誠實和公平。試著更多地去關注事情，而不只是人，更有利於你合理地做出決定。 你有很高的熱情，急於迎接新的挑戰，有時會做出錯誤的假設或過於草率的決定。建議你對計劃中的細節多加註意，等獲取足夠多的信息之後再做決策。 你總想得到表揚，希望自己的才能和貢獻得到賞識，你對於批評非常脆弱，容易憂慮，感到內疚，失去自信。當壓力很大時，會變得暴燥，慌亂、吹毛求疵。第4頁 共10頁基本分析報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

動力理論 根據動力人格理論，人格是指人的外在表現，所呈現出來與眾不同的做事方式、決策方式等等。而在這些方式背後，有一種內在的驅動力，促使人格的表現，即動力。目前動力的理論劃分有許多種，我們選取了與工作最相關的影響願望、成功願望、迴避失敗、情緒穩定作為我們理論的基礎。一個人的動力特點是由遺傳、家庭環境、成長經歷等因素長期作用形成的，所以你不要期望改變他人或自己的動力，相反，理解並按照動力特點去工作、學習， 你將得到更大的滿足，生活將更快樂，更豐富多彩。動力這裡指動機、驅動力，是為實現一定的目的，激勵人們行動的內在原因。動力能夠引起人們的行動，維持這種行動朝向一定目標，並且強化人們的行動，是人們活動的推動者。世界上關於動力理論的劃分有很多種，《北森職業規劃》選用與工作相關性最大的動力因素作為分類指標，包括影響願望、成功願望、挫折承受、人際交往等四種。動力的劃分影響願望：人們希望影響、控制他人的行為、情緒的傾向，願意引導或說服他人走同一條路 ，或按照自己的想法行事的動力. 成功願望：面對工作，人們的積極主動性和心態，包括做事的持久性、意志力、自信心、追求卓越的程度等 挫折承受：在現在或將來可能遇到的挫折、困難和失敗面前的心態、情緒反應以及特定的行為方式。 人際交往：在生活和工作中對人際關係的關注程度、與他人建立並保持良好關係的願望和技巧第5頁 共10頁基本分析報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

動力指數 下面的數字是你的動力人群指數，人群指數的數值範圍為1-100%，是一個統計術語，用於表明你在人群中的站位，即與他人相比你的相對位置。如果你的影響願望為70，則表明你比70%的人影響願望高。(說明：75以上為高分，25以下為低分)影響願望： (19 分) 高分特徵： - 願意主動影響、控制或引導他人 - 願意干預他人的情緒、做事方式、進度，期望結果可控 - 希望處於那些能夠表現個人影響力的職位上 - 非常在意自己行為的影響力和在他人心目中的位置 低分特徵： - 不願意影響、控制或引導他人，希望每個人按自己的方式做事 - 滿足於現狀，不希望與他人進行權力之爭 - 如果是管理人員，團隊規範化程度不高成功願望： (5 分) 高分特徵： - 做事主動、意志堅強，不達目的不罷休 - 對自己有較高的期望值，重大局，不貪小利，較少感情用事 - 有較強的責任心 - 做事有較強的目標方向性 低分特徵： - 做事的主動性較弱，不願主動承擔責任 - 追求個人高目標的願望不強，心態平和，對事情要求不高 - 傾向於容忍自己的不高追求或失敗 - 喜歡較為輕鬆、沒有壓力的生活第6頁 共10頁基本分析報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

挫折承受： (8 分) 高分特徵： - 意志頑強，在逆境中不失鬥志 - 在新的或不確定的情境下敢於探索，不懼怕失敗 - 對情緒能進行很好的自我調節 低分特徵： - 做事小心謹慎，盡量避免出現差錯 - 過分在意結果，做沒有把握的事情時猶豫不決 - 壓力感受強，易於受情境影響人際交往： (74 分) 高分特徵： - 願意在人際關係上投入時間和精力 - 能夠獲得廣泛的人際支持 - 具有良好的人際交往技巧 低分特徵： - 更願意依靠自己的力量 - 喜歡與少數興趣相投的人保持交往 - 在人際交往中順其自然第7頁 共10頁基本分析報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

動力類型圖 各個維度上的心理動力特點相結合，構成了一個人穩定的心理動力模式。基於我們的理論，這種心理動力模式從兩個方面反映出來，一方面，它反映為人們設置目標、並且努力推動目標的實現，另一方面，它反映為人們在前進過程中，克服壓力與困難。這兩個方面的心理動力模式可以分別用4種類型來刻畫，如下面的圖1和圖2表示，彩色方框所在的象限代表你的心理動力類型。你的類型為：滿足型、安定型。

彩色方框的寬度代表你在水平方向上偏好的明顯程度，寬度越寬，表示你越符合「滿足型」的特點，而不是「自強型」的特點；彩色方框的高度代表你在垂直方向上偏好的明顯程度，高度越高，表示你越符合「滿足型」的特點，而不是「寄託型」的特點；

彩色方框的寬度代表你在水平方向上偏好的明顯程度，寬度越寬，表示你越符合「安定型」的特點，而不是「堅守型」的特點；彩色方框的高度代表你在垂直方向上偏好的明顯程度，高度越高，表示你越符合「安定型」的特點，而不是「嘗試型」的特點；第8頁 共10頁基本分析報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

動力類型解釋 追求成就類型解釋 主宰型 自我實現的意願高，希望在人群中出人頭地並且發揮重要作用。既關注個人成就，也希望通過影響和帶動他人達到組織目標。 滿足型 希望找到適合自己的領域並發揮自身價值，注重順應環境而不是改變環境，難以適應壓力過大的工作。自強型 對自己有高的要求，將設立並達到高目標視為人生的意義，願意為此不斷奮鬥，在與別人合作的過程中，願意自己付出更多的努力，而不是影響和帶動他人。 寄託型 希望影響和推動組織的發展，並得到他人的認可，將之視為實現自我價值的基礎，個人成就更多地建立在影響和帶動他人上，而不願單打獨鬥。逆境承受類型解釋 開拓型 樂於接受挑戰、承擔風險，在困難和挫折面前不輕易後退，意志頑強安定型 盡量避免做沒有把握的事情、避免造成無法控制的局面，尋求安全感，在遇到障礙時退而求其次堅守型 做事謹慎，不輕易做出決斷，但是對正在進行中的事情很有責任心，努力克服困難達成目標嘗試型 面臨新問題、新環境時敢於嘗試和冒險，敢於嘗試新的方法，但遇到阻力時韌性不足，容易轉換目標。第9頁 共10頁基本分析報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

使用幫助 本報告是閱讀理解其他相關報告的基礎，通過本報告，你可以： 更好的理解自己—你的人格類型、動力特點；你自己行為的責任和意義。 更好的理解他人—動力、人格知識能使你理解和接受，為什麼人與人之間在思維、行為、觀念、表現等方面存在差異，這有助於你在工作中更好的利用這種差異，而不是因為這種差異苦惱、鬱悶或受到限制。 拓寬思路—用動力&人格理論看待自己或他人，有助於你接受其他觀點的合理性，避免固執的堅持自己，或者簡單的判定某種做法的正確性或者錯誤性。人是極為複雜的，迄今為止，尚沒有哪一種理論能夠完全的描述一個人。《北森職業規劃》採用的動力&人格理論雖然也不能對你進行全面描述，但報告對你的動力及人格特點進行了深入剖析，通過閱讀報告，你一定比以前更加清晰的明白自己和他人的行為。僅僅對自己及他人的行為有所理解並非我們的初衷，我們希望通過本報告與《職業發展報告》的有效結合，實現個人的成長、溝通的改善、自我的提高，找到適合自己的工作，有效的進行職業生涯規劃。如果類型不符合：如果讀完了本報告，你認為對你的描述並不正確，以下方法可以幫助你分析形成的原因： 回想一下自己的答題狀態，是否有意或無意的迴避了自己的真實情況 閱讀一下每個維度的另一個方面，看是否更適合自己 重新審視自己，並詢問周圍的朋友、同事，了解他們如何看待你與我們的專業測評諮詢師聯繫，獲取更多的幫助第10頁 共10頁

職 業 發 展 報 告Career Development Report

Kevin 2005年11月12日本報告由北森授權 武漢大學招生就業工作處 發布 電話： 027-68752073 網站： aoff.whu.edu.cn 郵箱： zhaosz@whu.edu.cn 郵編： 430072 地址： 武漢大學招生就業工作處

本報告僅供參考

本報告解釋權歸北森和武漢大學招生就業工作處共同擁有,更多信息請訪問www.china-test.com職業發展報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

前 言 本報告的目的:幫你在企業中找到真正適合自己的位置。我們每個人都面臨著這樣一個嚴肅的事實：我們必須長期地、努力地工作，如果你用幾年的時間做你並不適合的工作（這樣情況非常常見），那你就是在浪費你的生命、浪費組織的信任。某些特定類型的人在做某些特定類型的工作時會更加得心應手，但傳統的常規分析只著眼於「三大方面」：能力、興趣和價值。作為職業顧問，我們懂得這三點的重要性，但它忽略了內在的願望要求和人的性格要求。本報告從動力&人格的角度描述了針對個體不同的職業滿足、適合的崗位特質和你的發展建議。在看報告前請掌握以下原則：本報告對你的人格特點及動力特點進行了詳細描述，它能夠幫助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制你的選擇。 報告結果沒有「好」與「差」之分，但不同特點對於不同的工作存在「適合」與「不適合」的區別，從而表現出具體條件下的優、劣勢。 你的動力、人格特點由遺傳、成長環境和生活經歷決定，不要想像去改變它，但卻可以通過對報告有效利用，揚長避短，更好的發揮個人潛力。 報告展示了你的性格偏好和做事的動力狀況，而不是你的知識、經驗、技巧 MBTI及動力理論已有近50年歷史、上萬例的研究報道，並有正在進行的權威研究支持這些理論的應用。本報告包括以下內容 動力測試結果........................................第2頁 人格測試結果........................................第2頁 工作中的優勢........................................第3頁 工作中的劣勢........................................第4頁 適合的崗位特質......................................第5頁 職業類型............................................第6頁 個人發展建議........................................第7頁 使用幫助............................................第8頁第1頁 共8頁職業發展報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

動力結果 下圖所示為你的動力人群指數－－即你在人群中的相對位置。例如：你影響願望的人群指數是80%，則表示你比80%的人影響願望要高。成功願望：5%

影響願望：19% 挫折承受：8% 人際交往：74% 0% 50% 100%人格結果 下圖中的數字是你的人格人群指數，人群指數的數值範圍為1-100%。是一個統計術語，用於表明你在人群中的站位，即與他人相比你的相對位置。人群指數越接近100 ，你越符合相應維度「上方」的人格特點：越接近0，越符合「下方」的人格特點。以「內向外向」維度為例越接近100越外向越接近0越內向人群分析結果顯示各維度中兩種特點的人數並非各佔一半具體如下外向型人的比例佔44% 內向型人的比例佔56% 感覺型人的比例佔46% 直覺型人的比例佔54% 思考型人的比例佔54% 情感型人的比例佔46% 判斷型人的比例佔49% 知覺型人的比例佔51%「要更深入地理解你的測試結果，請閱讀基本分析報告」100%

57 %

53 %

6 %

79 %

0% 您的類型：ENFJ參測者人群指數

人群統計比例

第2頁 共8頁職業發展報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

工作中的優勢 對於不同的人格類型和不同的動力等極而言，沒有「好」與「壞」之分，每一個人都是一個獨一無二的個體，都有其特別的優勢和劣勢，但問題的關鍵在於如何認識這些優勢和劣勢。我們對成功的建議是：「取已之長，補已之短」學會了這一點將會影響到你的成敗及你對工作的喜好。你在工作中的優勢：通常具有優秀的交流及表達能力，某些人能夠成為出色的演說家 天生的領導才能及凝聚力，鞭策自己做出成績，達到目的 有條理，有組織能力，有較強的建立合作關係的能力，能夠促進和諧，尊重不同意見 興趣廣泛，頭腦靈活，渴望推陳出新 善於與別人感情交融，能預見別人的需要，真誠地關懷別人 能統觀全局，洞察行為與意識之間的聯繫 對自己所信仰的事業盡職盡責 有穩定平和的心態 有韌性，在困境中不輕易放棄第3頁 共8頁職業發展報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

工作中的劣勢 下面列出了你工作中可能存在的缺點，這些缺點有的比較明顯，有的並不明顯或你沒有意識到，目的是為了讓你「注意」到它們，並考慮產生的原因，缺點有些是天生的，而有些是長時間形成的，因此你不可能在一兩天內改變，而是去思考，其實知道存在的問題就是改變提高中很重要的一步，你會發現你正在慢慢發生變化。你在工作中的劣勢：不願意干與自己價值觀相衝突的事情 不願與別人產生分歧或衝突，容易把人際關係理想化 很難在競爭強、氣氛緊張的環境下工作，逃避矛盾衝突，疏忽不愉快的事情 對那些沒有效率或死腦筋的人沒有耐心 在沒有收集足夠證據前，易於倉促決定，容易因輕率犯錯誤 易於滿足小範圍管理，決不放棄控制權 可能過於個人化地對待批評 鬥志不足，容易鬆懈,通常不願付出過多的努力 對失敗和沒有把握的事情感到緊張和壓力第4頁 共8頁職業發展報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

適合的崗位特質 研究發現：職業滿足會使你的工作主動性更強，積極性更高，更願意去工作。以下不是簡單的告訴你什麼樣的工作適合你，而是細化的幫你分析工作中的哪些特質對你重要，你還需要從中選出你認為最重要的，因為不同經歷的人對特質的重要程度要求是不同的。每個崗位的工作內容都在隨企業的發展而發展，不是一成不變的，有時候崗位的發展方向需要我們自己去爭取。所以找到適合的工作不如找到適合自己發展的崗位更直接。這些特質可以幫助明確如何主動的發展或爭取你崗位中的那些特質。下面的條目從各個側面驗證了您怎樣才能感受到真正的職業滿足，看完這些條目之後，我們建議您根據它們對您的重要程序進行排序，排序的時候，回想一下您過去的學習、工作經歷以及當前學習環境和工作感受，並思考：「哪一些是令你感到特別滿意，有哪些令你極其不高興」。試著尋找貫穿這些經歷的主題。你的崗位特質： 工作環境輕鬆，可以接觸各種各樣的人，並與他們建立和維護親密、互助的關係 工作中可以接觸到新觀念，探究新方法，尤其那些可以幫助他人改善的方法 有相當的自主權，並承擔一定的責任，充分發揮組織和決策能力 可以創造性地解決問題，做出的貢獻能夠得到別人的賞識和鼓勵 工作有較強的變化性，挑戰性，允許自己有條不紊地進行規劃 工作允許你同時掌控多個項目，但不要過多處理常規和細緻的部分第5頁 共8頁職業發展報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

職業類型 本頁內容通過將你的測試結果與具體工作相匹配，使你能更深入理解自己的特質，從而拓寬擇業視角，絕非要限制你的工作選擇面。工作名稱的列舉不是要告訴你「你僅僅適合這些工作」，而是期望在面對新工作機會時，你能獨立的對工作進行分析，確定自己的特質與工作的吻合程度。【適合的職業】你喜歡與人交往，願意去理解別人、取悅別人。同樣你也喜歡通過寫作、廣告等方式與外界交流。例如：人力資源開發/培訓/招聘人員、銷售經理、小企業經理、市場（拓展）人員等。 在諮詢業你可以幫助別人解決問題、了解自己、挖掘潛力，並且與他人分享自己的價值觀，又能夠獨立的工作。例如：廣告客戶經理、公關人員、作家／記者、製片人、網頁/雜誌編輯等。 很多有你這種特點的人願意進入教育界，可以幫助他人成長和發展，或進入服務機構，這樣可以有機會為自己和他人提高生活水平。例如：藝術/營養/健康類教師、社會工作者、志願者、非營利機構負責人等。 有些即要求懂技術，又要有很強的交際、交流能力的複合型工作也是你需要考慮的。例如：就業指導顧問、職業諮詢師、ＥＲＰ諮詢顧問、財務諮詢顧問等。【深入思考】 在不同企業文化中，即使同樣的職業，也會有大相徑庭的工作內容。除了工作名稱之外，我們更應該深入關注工作的具體內容，及相應的企業文化。 當今時代，經濟飛速發展，新型工作不斷湧現，上面羅列的職業肯定不是所有適合你工作的綜合，但卻能向你展示此前你很少考慮的工作可能性！你需要發掘這些不同工作種類背後的東西—與你性格/動力特點相匹配的部分。第6頁 共8頁職業發展報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

個人發展建議 現在你對自己的人格類型和動力已經有了一個比較清楚的了解，但這還不夠。「如何通過這些信息使你在這份工作上取得更大的成功」這是關健所在。運用你的能力非常容易，你成功的秘決在於： 適當放慢你的做事速度 不要事事控制，學會放手某些事情 客觀、理智地對待周圍的一切，以免人為的將事情變複雜個人發展建議是我們諮詢師多年測評職業諮詢和職業生涯規劃的心得體會和經驗總結，我們意識到以下的建議中有很多是難以完全照辦的，但只要你花時間認真思考，一定會對你有極大的幫助和改變：發展建議： 盡量避免盲目的信任和贊同 需要正視衝突，並尋找有成效的解決辦法 需要象關注人一樣關注任務的細節 需要仔細傾聽外界的反饋信息，變得更加開放目前不要考慮在壓力大的環境中工作在 適合的時候，主動承擔一些工作對你的發展更有利 正確看待失敗，必要時學會放棄第7頁 共8頁職業發展報告－－Kevin 武漢大學招生就業工作處

使用幫助 人是極為複雜的，迄今為止，尚沒有哪一種理論能夠完全的描述一個人。動力－－人格理論同樣不能完全描述你，但通過對你人格及動力方面的刻畫，你會比以前更加清晰地明白自己和他人的行為。但這也並非是我們的目的所在，我們的目的在於如何有效地利用這種刻劃，來改善個人的、團隊的、組織的績效。動力－－人格測評能帶給你什麼： 1、 更好地理解你自己－－你的類型、動力能幫助你明確自己行為的責任和意義。 2、 理解他人－－動力，人格的知識使你明白每個人是不同的，這種不同使世界更多樣，而不是讓你苦惱或限制你。 3、 擴寬思路－－用動力－－人格的理論去看待自己或他人將會幫助你認識到其它觀點的合理性，避免固執地堅持自己，或者認為某種做法要麼是正確的，要麼是錯誤的。如果類型不符合如果讀完了所有的描述，你認為對你的描述並不正確。你可以通過以下方法可以幫助你確定自己：1、回想一下自己的答題狀態，是否有意或無意地迴避了自己本來的樣子了。2、閱讀一下每個維度的另一個方面，看是否更適合自己。3、觀察你自己，並詢問周圍的朋友、同事了解他們如何看待你。4、向專業測評諮詢師請求幫助。第8頁 共8頁
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