在工作中能力和態度，領導到底更看重哪一個呢？

我從事領導工作工作20多年，也經常與其他領導以及同事討論這個問題。我的結論是:在工作中，能力和態度都是不可缺失的，兼而得之尤好，兩者取一首選態度。

人們常說，態度決定一切。雖說這話講得有點滿，但態度對我們做人做事的影響的確巨大。我信奉這樣一句話:你特有什麼樣的態度，就擁有什麼樣的人生。

就態度和能力而言，所謂態度就是受世界觀、人生觀、價值觀的影響，對一切人和事、物和體，在認知、情感、意向上所持有的較為穩定的心理傾向。所謂能力就是對一切人和事、物和體進行探索、認知、改造，所具有的心理特徵和達到心理預期目標的程度。

態度具有導向性和主觀能動性，是能力的基礎和前提。沒有良好的態度，就難有較強的能力。積極的態度可以使人堅定信念，培養自信，加強學習，努力實踐，激發潛質，涵養能力，創造未來。一個人，既使你能力不足，只要態度積極，也能靠勤補拙，所謂天道酬勤。而消極的態度，瓦解人的意志，滋長人的惰性，阻礙人的發展。一個人，既使你能力再強，但態度消極，也與事無成，空有其表。未來學家佛里曼在《世界是平的》一書中預言道：「21世紀的核心競爭力是態度。」積極的態度已經成為當今最為稀缺、珍貴的資源，是縱橫職場最核心的競爭力。

能力是立身之本，是綜合素質的體現，是學知、經驗和智慧的結晶。能力是態度催生的結果，同時對態度產生一定的作用。能力是走向成功的基石。能力不僅能提高工作效率，而且能保障工作效果。能力的具備與素質、態度、學習、實踐、環境有密切關係。卓越的能力是在一般能力的基礎上形成的。工作中，能力凸顯者往往是職場的佼佼者。某一方面精、專、強，就是專家;綜合能力優、全、特，就是領導。能力是自己的，別人帶不來拿不走。能力大做事的實力就壯，能力強做人的底氣就足。

職場中，態度與能力的匹配有四種形態。一是態度好能力強。這種人是香餑餑，在哪裡都會受歡迎有發展。二是態度好能力弱。這種人能夠讓人接受，只要悟性和情商不是太差，能力漸漸會有所進步提升。三是態度差能力強。這種人一旦產生逆反心理，對團隊和事業的發展將造成極大的負面影響。只要教育有效，還是變不利為有利的。四是態度差能力差。這種人最不受歡迎，往往這種人最容易成為害群之馬，給集體帶來最大的負能量，最好能夠予以淘汰。

態度和能力都很重要。當魚和熊掌不能兼而得之的時候，眼光短視的、急功盡利的領導往往更注重下屬的能力，而眼光長遠的、站位更高的領導更注重下屬的態度。總之，工作中態度和能力相比，明智的領導會更看重態度，因為態度決定能力。

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