職場快速升職！離不開的5種溝通藝術，尤其第4種！

07-26

對上溝通，是一種藝術，找對方法如魚得水，用錯方法就會老碰釘子，儒思小編整理了以下五種情境，就能與上級和睦相處，獲得支持。

產生分歧時

迂迴溝通，不正面交鋒，與上級不拼蠻力。每個人都有自己觀察問題、分析問題的視角，有分歧是再正常不過的現象。尤其是上級，他考慮問題要更全面，因此，不完全認同甚至不認同下級的建議是可以理解的。作為下級，絕對不能當眾頂撞上級、非要當場分個是非曲直。與上級有分歧時，溝通需要更講策略。

感覺委屈時

心胸要開闊，既往不咎，跟上級不耍脾氣。人們常說，胸懷是被委屈撐大的!誰的職場不委屈?付出了很多努力，卻被別人搶了功勞。吃了很多苦，卻不被上級理解。這些情況下，一般人會感到委屈，甚至鬱悶。這都是正常反應，似乎是可以接受的。但這些反應恰恰是沒有格局的表現，凡事要看長遠。職場不是自己的家，由不得你任性。

做出成績時

要居功不傲，衷心感謝上級的支持與幫助。再大的成績，都是團隊合作的結果，都與上級的資源支持、統籌協調分不開。養成凡事感謝的習慣，而且是發自內心的真誠感謝，你的人際關係就會越來越好，而良好的人際關係對工作的開展有極大的推動作用。在接受、感謝上級的支持和幫助的同時，也主動為上級分憂解愁，才是真正的換位思考。

遭受誤解時

態度上示弱，收斂鋒芒，主動與上級溝通。比如，作為一個部門的員工，總經理把你叫去談話，談話回來之後，你要主動向部門經理(直接上級)彙報：總經理都問到了什麼、談到了什麼。要主動消除誤解，避免上級猜忌。在職場中，由於信息不對稱或某些巧合，被上級誤解的事情時有發生。作為下級，態度上不能咄咄逼人，要收斂一些，找機會跟上級解釋一下，及時消除誤解。

請求幫助時

理解上級，不強上級所難，要提合理要求。上級手中的許可權和資源都是有限的，並不是下級想像的許可權那麼大、資源那麼豐富。盡量不要強求上級動用他的關係去幫你處理一些事情，能自己解決的問題最好不要麻煩上級。請求上級幫助時，不要超越上級的許可權，不要讓上級為難。任何時候，都不要提無理要求，做事要注意分寸。

儒思HR人力資源網——億萬HR成長交流的平台！下載儒思app、觀看視頻、提問專家、圈子交流更方便！

本文為頭條號作者發布，不代表今日頭條立場。