大數據碼畜生存指南

作者：北冥乘海生，轉自公眾號：計算廣告（Comp_Ad）。

這個標題的斷句，應該是「碼畜 生存指南」，請大家千萬不要弄錯了。首先，我來為大家解釋下什麼是「碼畜」。

馬克思告訴我們，生產力和生產關係的矛盾運動是把握社會發展規律之根本。同樣地，研究互聯網行業，也需要先理清一下其中的關鍵生產要素和生產關係。對於封建社會來說，最重要的生產資料，是土地，佔有土地的地主可以佔有農民的部分勞動果實。那麼對於互聯網行業來說，關鍵生產資料是什麼呢？沒錯，就是伺服器。擁有大量土地（伺服器）的統治階級，通過向攻城獅們發放生產工具（筆記本或台式電腦），讓他們耕種土地，並上繳土地的收成（源代碼），如果哪天幹不了了，則收回生產工具走人。

不同的是，相比於農民，攻城獅們在這樣的生產關係中，仍然存在著理論上的上升通道。按照勞動強度的大小、勞動果實分配權力等的不同，學術上我們可以把攻城獅分為碼畜、碼農、碼富農、碼地主、碼皇、仁波切等不同階級或階層。有人問了，仁波切前面怎麼沒有碼字了？廢話！都仁波切了還碼什麼碼。這幾個階層的概要描述和特點如下：

1. 碼畜：不佔有生產資料，生產工具為台式機或windows筆記本，基本無期權激勵，在碼農或更高基層的馭使下按996或007方式勞作。對應百度級別：**；對應阿里級別：**。

2. 碼農：不佔有生產資料，生產工具為iMac筆記本或雙屏台式機，有少量期權激勵，按996方式監督碼畜與自己一起勞作。對應百度級別：**；對應阿里級別：**。

3. 碼富農：可以申請支配少量生產資料，生產工具為iPad，有大量期權激勵，監督碼畜與碼農按996方式勞作。對應百度級別：**；對應阿里級別：**。

4. 碼地主：可以規模化支配生產資料，生產工具為最新款iPhone + 藍牙耳機，有大量股權，向碼皇負責以制度化的方式管理大量碼農。對應百度級別：**；對應阿里級別：**。

5. 碼皇：擁有生產資料，生產工具為大數據八寶，有股權意義下的支配地位，用企業願景和價值觀引導眾碼農前行。對應百度級別：**；對應阿里級別：**；或中型創業企業老闆。

6. 仁波切：大數據界的教士集團。不直接擁有生產資料，不需要生產工具，靠為大數據企業宣教和開光獲得地位與財富。例如互聯網+領域的那誰和那誰，大數據領域的那誰和那誰。

有人問，為什麼百度和阿里的對應級別都隱去了呢？因為這實在是核心商業機密了，想知道的朋友恐怕要收費了。請諸位認清，階級地位（不是title）是一切的根本，給你的電腦配備一個人體工學鍵盤，或者為你舉行一個生日party，並不能改變階級屬性，因此也不需要過於沾沾自喜。當然，在互聯網界，底層碼畜通過自己的努力，還是有機會成為碼農、碼富農乃至碼地主的。因此，掌握正確的生存姿態與技巧，對於廣大碼農和碼畜來說，是必不可少的功課。而筆者也希望在介紹大數據教主流派的同時，將大數據碼畜在生存鬥爭、居家旅行中必備的知識與方法論，做一下簡單的普及。

有人會有個疑問，我不是做大數據的啊，「大數據碼畜」的經驗能適用於我么？我說兄弟，現在都什麼年代了，不管您是作PHP，還是App開發，做網頁還是雲計算，都請自動地在前面加上「大數據」作為定語，否則很可能連做碼畜的資格都要喪失。

好了，現在可以書接前文。與大多數社會一樣，大數據界內部也是以教士集團地位最為尊貴。上文書正說到：

一時大數據仁波切居於中南海濱某高科技開發齋，種種寶華以為莊嚴。與政府官員二、業界精英二、投資大佬二、財經記者二、誠心向教然不明真相女中年一俱。時院內槐蔭滿地，案上大數據八寶：計算器、魯班尺、iMac（裝有windows操作系統）、茶海、煙灰缸、黃曆、毛主席語錄、趙公明坐像。女信眾仰視仁波切，二目迷離，悠悠發問：我虔心向教，然實在無數據可算，復之以數體交（體育老師教的數學）之慧根，如之奈何？仁波切從座而起，叼煙捲以象1，吐煙圈以象0，做獅子吼以警信眾道：

沒有數據，才能更好地做大數據！

女弟子聞言嘆曰：朝聞道，夕欲仙欲死可矣！

我不是玩笑，上文偈語正是大數據教形而上學派常念的真言。諸位如果有機會聆聽聽大師級的大數據專家演講，這樣的真言您一定不會陌生。真言的要義在於：大數據本質上是一種高尚的信仰，與有沒有數據無關。但是實際上比起禪宗的內心修鍊，他們更講究口念大數據即可修成成果，於是習慣於在一切概念前面加上「大數據」作為發語詞，這更像是凈土宗的方法論。

諸位碼農碼畜，你們是不是對這樣的大數據清修頗為神往呢？請不要著急，這樣的生活你暫時無法駕馭，請放空自己，從大數據教底層的教派開始，找一些廣播體操難度級別的小事，開始打怪升級的旅程吧！下面，我們結合大數據各流派的獨門武功，給大家帶來一份史上最透徹的碼畜生存指南：

曾子曰：態度決定一切。眾碼畜碼農請謹記，相比一切知識與技能，意識形態層面的態度與敏感永遠是你們前進路上的最大動能。而大多數的互聯網企業，都要求員工在三個人以上的公共場所表現出脖子沖南臉沖北的正能量嘴臉，相信下面的場景您一定不會陌生：

錢碼地主：小夥伴們，我們的「啪啪打麻將」項目就要大推了，下面請趙碼皇為大家鼓鼓勁！

趙碼皇：親愛的小夥伴們，麻將是O2O的下一個重鎮，你們的項目正在風口上，大家盡情地飛起來吧！你們一定能用大數據改變中國的麻將事業，改變中國的互聯網！我們的口號就是：愛拼才能胡！

孫碼農：趙總，那我們前面制定的兩個技術方案，應該按哪個實現呢？

張碼皇：我不希望再聽到這種負能量的問題！你們多加加班，都實現出來試一試不就得了！

李碼畜：趙總，有您這樣的行業大咖坐鎮，我們一定將996堅持到底！您能否再對項目運營給一些具體的建議？

趙碼皇：當然，我為大家每人帶來了一本K仁波切的《大數據改變你的性別》，把這本書帶在你們的身邊，相信你們一定能成功！

不過不要忘了，熱力學第一定律告誡我們，一個系統的總能量是守恆的。就筆者的接觸來看，在公共場合的正能量接近溢出的情形下，兩個人以下的場合會經常出現如下的負能量：

李碼畜：還不走，真的要996啊？

孫碼農：那當然了，9點以後打車才報銷啊！

李碼畜：張總說的項目，你覺得靠譜么？

孫碼農：這項目要靠譜，麥當勞就得算西餐。

李碼畜：大家都說張總和老錢是O2O專家，我怎麼看不出來啊。

孫碼農：這個你得辯證地看，海帶也是海鮮的一種嘛！

李碼畜：我看也是，可是你看老錢，就因為忽悠做這個項目，都升了碼地主啦！

孫碼農：你不服啊？你想鬥地主么？再說了，你以為老錢升級就是靠這個項目？人家跟張總什麼關係？這都是麻將桌上定的。

李碼畜：你麻將水平也不低啊，附近這片的老太太不都怕你么？看來你富農有望啊！

孫碼農：要不說你還碼畜呢，水平高那沒用，水平低才行啊！我是沒戲了，等拿完年終獎，我也出去找點投資，來個縣團級碼皇乾乾得了。

以上情節逼格甚低，純屬虛構，僅僅是為了讓大家理解原理。諸位碼農碼畜請謹記，人前狂熱的正能量，和私下必要的負能量疏導，二者都很重要，不可偏廢。

端正了意識形態，是不是就可以開始正經八百搞大數據了呢？別忙，接下來的第一要務，是先要讓碼皇、碼地主認可你做的事情，如果他們不能high起來，那就是「做事不由東，累死也無功」了。可是大數據的開源工具和演算法這些形而下的東西，碼皇們一般是不關心的，他們往往只關心仁波切們最近又說了什麼名言警句，發表了什麼行業觀察。因此，請諸位碼農碼畜注意，先要從仁波切周圍的小事做起。

行而上學派的仁波切們有一明一暗兩個盟友，暗的盟友，就是前文提到的捋葉派。仁波切們的必要裝備之一，就是有一個聚合自媒體，並在每一篇搬運來的文章後以這樣的口吻點評：技術如此日新月異的發展，讓我很欣慰啊！好像這些發展都是在他們的誦經聲中才得以完成的。不過，碼農碼畜很難在捋葉派中找到合適的定位，因為他們總喜歡用推薦演算法等費力不討好的事兒來解決和優化copy+paste的工作，而他們的性價比又遠遠低於內容運營總監們。

而明的盟友，就是Excel派。Excel派會根據觀察和統計數據，熟練使用vlookup命令，建立一個不太複雜的統計模型，並人工輸入特徵完成決策，有時這也被稱為「小數據」（跟大數據一樣，小數據的概念在不同人那裡也可能完全不同，這裡只是其中的一種理解）。

雖然大數據較其他流派的教眾有時會對Excel派和小數據的方法論不屑，但是公允地說，Excel派至少對於數據的實際功效是有強烈的動機與渴望的。在具備了良好的數據素養後，這樣看似簡單的數據運用方式作用也會很明顯，它應該是一個現代化企業決策流程的必備素養。其實，不僅僅是現代化企業，江湖中也有這樣的例子。

江湖中的算命看相一行，被稱為「金」行。這一行有人篤信，有人不齒，但很多人並不知道，金行是小規模精細挖掘數據的鼻祖。在以前，一個合格的金行從業人員，需要掌握所謂「十三道簧」，也就是十三種利用既往數據統計進行決策的手段。

比如說，頭一道簧，被稱為水火簧，就是看來人的消費能力如何。怎麼看呢？根據衣著、膚色、神情等多個特徵，其實可以相當準確地判斷，只是這裡的模型和決策過程相當微妙。

把完了水火簧，還要再把一把地理簧。地理簧並不是簡單地判斷來人的家鄉，而是要據此獲得更多的信息。比方說，山西某某縣的人在北京主要從事金店和挖煤兩個行業，那麼算命者從口音等特徵判定來者是某某縣人之後，再結合水火簧的結論，比如此人消費能力較高，就可以進一步判斷他十有八九是開金店的。

這裡的邏輯不難理解，關鍵點就在於根據多個特徵進行綜合的決策，以及特徵獲取時充分的背景知識了解。顯然，做這樣的推理決策，需要下相當大的功夫，並且有專業的訓練和大量實踐做基礎。不過，筆者從來沒有見過在任何一個企業當中，小數據的使用深度和實際效果超過高級的算命先生的。這是為什麼呢？主要是在算命先生那裡，模型的使用者和決策者是同一個人，而在一般的企業當中，這兩個角色往往都不是同一個人。

我們仍然設想在一個的企業中，大數據碼農碼畜們想用數據分析結果讓領導和外聘專家們High起來的典型場景。

會議室里，滿鋪著紅地毯，綠圍子長條桌，桌上帶蓋兒的瓷茶杯里沏著灧茶，旁邊還有錚亮的熱水瓶和隨時準備續水的白短袖女服務員。抬頭看，會議室一頭懸掛著「某某集團公司大數據戰略思維研討會」的橫幅標語，一頭是一塊120寸液晶屏幕，屏幕上的中國地圖到處閃爍著不同大小、不同形狀的亮斑亮點。

這樣的場景您是否似曾相識？大數據碼農碼畜應該如何正確地在這樣的場景下政治正確地宣教大數據，讓諸位領導和專家欲罷不能呢？且聽下回分解。

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