商界十大教父，貫穿中國傳統行業和互聯網行業

07-25

柳傳志

柳傳志，聯想集團創始人。40歲才走上創業路，20萬啟動資金，簡陋的傳達室起家。為了發工資，帶著團隊當過「倒爺」、拉過板車、在中關村擺過地攤。艱難時還曾被認定投機倒把罰款100萬，被認定走私罰款300萬。歷經創業磨難，最終修成正果，將聯想打造成了中國的民族品牌。2004年，聯想集團收購IBM的PC業務，柳傳志辭去聯想集團董事長職務。2011年11月3日出任聯想控股名譽主席及高級顧問。

王健林

王健林，大連萬達集團股份有限公司董事長。15歲參軍，28歲為正團級軍官，後碰上軍事大裁剪，32歲時轉任大連西崗區政府辦公室主任，34歲機緣巧合下接手了負債149萬元、瀕臨破產的大連西崗區住宅開發公司，並承接了舊城改造，萬達之路就此開始。目前萬達集團已經從房地產輻射向了各個產業，如：高級酒店、文化旅遊、連鎖百貨等。

任正非

任正非，軍人出身，43歲開始創業，最初公司主營業務是倒賣香港公司的程式控制交換機，後任正非發現中國研發市場在這一領域嚴重空缺，於是開始將華為帶上了一條自主研發的道路，並將其一手打造成了世界科技王國。所以，在2016年的華為起訴三星，華為起訴美國第四大移動運營商T-Mobile時都底氣十足。

張瑞敏

張瑞敏，海爾傳奇人物，把海爾從一個虧損147萬元的集體小廠發展成為了營業額超千億元的全球化企業，是「全球50大管理思想家」之一。張瑞敏認為，沒有成功的企業，只有時代的企業，所謂成功只不過是踏准了時代的節拍。在互聯網時代，張瑞敏提出了海爾實踐互聯網時代的商業模式——人單合一雙贏模式。西方管理界和實踐領域對海爾和張瑞敏的創新給予了較高評價,認為海爾推進的創新模式是超前的。

許家印

許家印，恆大集團董事局主席，創始人。當過工人，干過銷售。1992年，創業浪潮由沿海向內陸潮湧，許家印放棄車間主任的鐵飯碗，前往深圳從零開始。最開始在一家小公司做業務員，由於出色的個人能力，被老闆委派至廣州。在「珠島花園」的地產項目，他用與市場逆向的小戶型思維，短短兩年間為公司創造約2個多億的現金流。但公司並沒有給到許家印一個滿意的價值體現，於是，1997年許家印辭職，正式走上了他的恆大之路。

宗慶後

宗慶後，哇哈哈創始人。在農場做過調度員，在紙箱廠做過推銷員，自己蹬三輪賣過冰棍。44歲正式創建哇哈哈營養食品廠，任廠長。1991年，在政策的推動下，政府的幫助下用8000萬元兼并了杭州罐頭食品廠成立了娃哈哈食品集團公司。2009年哇哈哈集團實現營收432.14億元，2015年集團實現營收720億元。儘管2016年營收出現下滑，但依舊保持在數百億元水平線上，依舊是國內一線的民族企業。

馬雲

馬雲，阿里巴巴集團主要創始人，現任阿里巴巴集團董事局主席、日本軟銀董事。1988年，馬雲畢業當了老師，任職期間還被評為「杭州十佳教師」之一，由於個人語言才能出眾，在當地翻譯市場小有名氣，索性就辦了海博翻譯社，於是就有了機會隨同有關部門出國考察，在一次海外經歷中被互聯網深深吸引，為其互聯網理想埋下種子。後來隨著中國黃頁的成功，商務部外貿網站建成，讓馬雲看到了電子商務的市場，再加上當時與商務部的股份問題沒有談攏，最終導致馬雲帶領團隊回到杭州，做起了阿里巴巴。

馬化騰

馬化騰，騰訊公司主要創辦人之一，現任騰訊公司控股董事會主席兼首席執行官。在吳曉波的《騰訊傳》中，馬化騰被稱為「仰望星空的孩子」，因馬化騰在童年到少年時期酷愛天文學，還曾針對自己觀測到的哈雷彗星寫了一篇觀測報告，獲得三等獎。後在對計算機的接觸中對互聯網產生濃厚興趣並進行了深耕。在創辦騰訊之前，馬化騰參與過「股霸卡」的設計，這是當時風靡在深圳股市的一款股市行情軟體。1998年正式與朋友聯合創辦的騰訊，用QQ（前身OICQ）在即時通訊市場颳起狂風。

雷軍

雷軍，小米科技創始人，金山軟體董事長。上學時學霸一枚，高考成績超出清華分數線，大學提前兩年修完學分，大四被金山看中，用四年時間從金山產品經理做到金山總經理。據小連了解，當時的馬雲還在與商務部斡旋，馬化騰還在考慮要不要創業，李彥宏還在美國矽谷奮鬥，而雷軍幾乎是走上人生巔峰。但雷軍天生不安分，2007年帶著金山完成IPO後就開始了新征程，做過專職天使投資人，2010年開始又創辦小米。目前小米產品已經遍及手機、電視、平板、智能家用電器等多個領域。

李書福

李書福，吉利集團創始人。19歲試水商海，1982年，就拿著父親給的120塊錢做起了照相生意，掘到了第一桶金。之後又試水冰箱行業，1986年，李書福在自己研發、生產出電冰箱關鍵零部件蒸發器後，組建了黃岩縣北極花電冰箱廠，生產北極花電冰箱。1989年，李書福已經是個26歲的千萬富翁。1994年，摩托車市場生意紅火，李書福有了一個驚人的決定「造汽車」，至此，吉利之路就此開始。

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