職場上最大的謊言，叫職業規劃

07-25

今年是拉勾夢想市集的第四年，和往年吃喝玩樂全包圓不同，今年我們把主題聚焦在「職場」話題上，想要在「求職季」幫助大家解決找工作的一些問題。

「金三銀四」的時候，我們看到，在北上深杭和成都這些互聯網城市，有接近一千萬人正在遷徙，我們的活動之所以辦在周六，也是因為在座的各位有想要換工作的想法。但是在換工作的時候，你有沒有想過我到底為什麼跳槽，是因為老闆讓我不開心了？還是想要漲薪？

鮑艾樂

— 拉勾網聯合創始人/CMO —

以下內容根據演講內容編輯

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「跳槽」是否真的必要？

上個月，有一位同事說要離職，說自己的工資太低了，的確，因為整體的的薪資包不夠用，給她的漲薪幅度不夠，但如果她早點和我談，我願意和HR溝通幫他漲薪。類似這種簡單的問題，完全不需要跳槽來解決。在我看來，跳槽跳的是坑還是機會都取決於你的選擇。職場生涯很長，但每次是否跳對了槽對你至關重要。

我大學的專業叫做測控技術與儀器，是一個特別不性感的專業。等到大學畢業，我也沒想清楚將來要做什麼。我自己在工作中和很多應屆畢業生接觸，發現很多人很上進，聽話，但是他們對職場沒有概念，學校所謂的職場教育課也是那些一直在學校當老師的人給大家傳授經驗。

我的第一份工作是一家跟本專業相關的日本公司，無論是企業文化還是日語學習，都讓我很崩潰，那個時候我才開始想自己喜歡什麼樣的公司，要成為什麼樣的職場人。經過一段時間的思考，我發現我對影響力特別感興趣，讀了很多相關的書，寫的東西還不錯，實習期結束以後我就決定不幹和專業有關的事情，而是想要從事記者之類的工作。

2006年我加入了騰訊。我始終覺得騰訊是最好的一所大學，不是因為它很牛，而是他為我打下了良好的職業基礎，然後才有了後面創業等一系列事情。很多時候你的選擇不僅關乎薪資，辦公環境，而關乎是你的職業成長。

不再信仰「職業規劃」

這兩年，我發現大家對職業規劃這件事異常迷戀，很多人在大學畢業之前沒有獨立做過決定，對於社會上有多少工種、多少行業、多少種生活方式一無所知，所以他們工作3-5年的後會進入焦慮期。

沒有人告訴你接下來該怎麼走？很多公司你不進入其中，你很難了解它的工作方式和團隊氛圍，所以大家很希望有人能給自己畫出一條明確的道路。

但我想說的是，職業真的沒有辦法規劃，因為他的變數太多，每個個體都不相同，很難通過和陌生人聊天，填幾個表就知道你應該怎麼做。

互聯網行業當中，崗位職責越來越模糊了，比如運營、做市場、產品。早些年大家會說「廣告已死，唯有PR」，現在又講增長黑客。

每個年代流行的技法都不太一樣，但你們要解決的問題從來都是一樣的，就是用戶增長，如何讓用戶喜歡你。招聘的時候有人問我這個崗位到底是用戶運營還是活動運營？這樣的問題特別難回答，因為我的腦海當中用戶運營和活動運營的界限跟他是否一樣？即使一樣，電商公司、遊戲公司的運營和拉勾這樣的招聘公司，它的定義肯定不一樣。

像AI一樣了解自己

如果我們沒有辦法依賴職業規劃，那我們依賴什麼？昨天我看到俄羅斯用AI的機器人當面試官的新聞，我就在想，很多時候我們或許不如AI了解自己。

在人力資源行業呆久了，我發現面試其實是有套路的，一個成熟的面試官，他有自己的一套邏輯判斷。有幾年經驗，哪個大學畢業，這是我們最頂上的一層，就是知識、技能和經驗，面試官通過這些問題來判斷雙方的匹配度，就像一棵樹，你的經驗、知識、技能是顯性的，所有人都能夠通過你的履歷看到，但是更底層的是能力，需要你先忘掉你面試的是產品經理還是運營經理，而是想清楚你要成為一個擁有什麼技能的人，此刻你已經擁有了什麼能力，你想要擁有什麼能力，哪些事情可以讓你更好地發揮。

能力是什麼？這個人有很好的溝通協作能力、學習能力、創新能力，這些能力在很多崗位上都是要用的。在找工作的時候，建議大家，雖然你看到崗位的描述大都和經驗玄關，但你要特別關注中間的能力部分。定期回顧一下自己的那些能力應該得到加強，刻意做很多訓練。

再往下挖，面試官更關注你的動力，動力決定了你的能力，比如市場部要招一個有創新能力的人，但創新其實是來自於更底層的動力，比如好奇心的，比如說見識。

基於這棵樹，大家知道了，想要做職業規劃，我們需要更深層地了解自己，職業規劃不是關於現在市場上有什麼行業、公司，每一步怎麼走，應該去創業公司還是大公司，這些信息非常好梳理，但從本質來看，職業規劃關乎個人，需要每個人更好地了解自己。

穿透力思維是所有成功職場人的共性

在做人力資源工作的時候，我常常會關注關員工的能力發展，今天你有什麼能力、想要獲得什麼能力。如果未來的一個月，你通過拉勾找到工作，你一定要主動去干一件事情，就是和你的Leader聊一聊，明確他對你的期望和標準，和他探討這個職位需要什麼能力，以及在這個職位上持續地投入，能夠訓練哪些能力。如果你能和你的老大就這個層面保持良性的溝通，對於你自身發展很有幫助。

而穿透力思維對你有了解自己有什麼幫助呢？首先是意識穿透，你在要有尋找核心本質的能力。跳槽是為了什麼？真的是為了賺更多的錢或者換一個環境？更又沒有考慮過更長遠的規劃？

其次，穿透力思維需要開放性思考，尤其是工作時間比較久的人都會有些自己職場上賴以生存的，或者過去已經被驗證的習慣經驗，但這些經驗有時候會限制我們的成長，很難再接納一些其它的可能性。

最後思維的穿透力需要力出一孔的專註爆發，也就是執行穿透。大家其實都知道，想要做到一件事情的時候一定要專註，但是專註最需要結果導向和自我校準。