[原創]做事的「三優先原則」

[原創]做事的「三優先原則」 很多人做事手忙腳亂，特別是剛參加工作的年青人，往往是不知頭緒，做一件事還好，要是幾件事一起堆到面前，就不知道如何下手了，從而導致領導不高興、同事不滿意、自己急得哭。這裡我們不妨分享一下如何快刀斬亂麻的「三優先原則」。 第一原則，領導優先原則。凡是領導交辦的事，無論是大事或小事、急事或慢事、公事或私事，等等，你都必須「雷厲風行」，毫無保留地放在各項工作的第一位，認真去做、趕緊去做、加班加點去做，不顧死活，越快越好。因為領導是想大事、重全局、做決策的，不能因為你的延誤而影響領導的決策失誤，那你就是天大的失誤了。其實，「領導優先原則」，相對你而言，體現的是你的「大局觀」，如果凡事你都能夠迅速地做好，及時地交差，博得領導一個「辦事能力強」的好印象，幾次下來，也許你就有升遷的機會了。

第二原則，時間優先原則。凡是明確時間的事，無論是今天或明天、白天或晚上、現在或將來，等等，你都必須「時不我待」，牢記時間「節點」不忘，進行「倒計時」安排，穩步去做、紮實去做、平行交叉去做，適當提前，越早越好。其實，「時間優先原則」，相對你而言，體現的是你的「時間觀」，沒有人喜歡「拖延時間」、「浪費時間」、「不守時間」的人，如果你給人形成了「拖拖拉拉」的印象，也許你就很難得到領導、上級的重用。

第三原則，他人優先原則。凡是聯接他人的事，特別是與他人有「上下游關係」的事，你不做完他人沒法做的事，你必須「前置預處」，適時溝通，主動出擊，千萬不要等別人來「追問」才想起，才動手。要積極主動地做完與別人相關的事，為別人做事創造條件。其實，「他人優先原則」，相對你而言，體現的是你的「團隊觀」，大家在一起工作，必須相互配合，起碼不能因為自己沒有做好而影響別人，否則引起同事之間的爭議與不快，你就很難於融入於團隊，取得同事們的信任。

總之，優先就是排序，就是按重點、重要、重大的要求進行「輕重緩急」地排序，具體是領導上的「先上級後下級」、時間上的「先定量後定性」、他人上的「先外部後內部」。相信你把握了上面三個原則，你的工作效率一定會大大提高。
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