郭敬明：IP就像金字塔 需要市場檢驗

文/郭敬明

這幾年來，我在文化行業裡面所看到的，或者說發現的，其實大家可能會有一些人覺得很奇怪，騰訊這樣一個在互聯網領域已經非常龍頭的一個企業會來涉足電影，而且是接連的成立了兩家電影公司，企鵝影業和騰訊影業，這麼大部分的來做。歸根到底，很多人說，電影是一個非常可憐的行業，可能全國每一年所有的票房，只是票房加起來可能兩三百億，跟很多行業相比，不管是服裝業、食品業、餐飲業、旅遊業、酒店業、地產業、互聯網業，跟很多產品的價值實在太少了，它的利潤更不用提。

如果打一個比方，可能電影也就是一個大海汪洋裡面的一艘靠人工去劃的一個小船，看起來非常非常的可憐，因為它是需要人力的。有時候人出了問題，整艘船都動不了了。比如我們經常聽到，哪個導演不生病了，哪個演員耍大牌了，所以這艘船是非常不穩定的。所以，在整個汪洋大海有很多靠著蒸汽的，靠著電力的，甚至有核動力的巨輪在你身邊跑。我們坐在電影這條船上，每天在劃，要追上各位的步伐。為什麼這麼小的一艘輪船，大家還要同時來這麼多的經理來投入它？

我以前跟我朋友說過，當這麼小一艘船，它如果想要走的最快的時候，它最明顯的兩艘巨輪，其中一艘房地產，我們可以探討有很多這樣的案例，不管是環球樂園，最經典的迪士尼的樂園，整個產業，地產還不僅僅包括它的樂園，它所涉及的一切的實體經濟，最後的規模其實非常非常的龐大。另一艘核動力的巨輪是什麼？互聯網，騰訊在做這樣一個事情。所以，當我這艘小船，無論是綁到房地產這個巨輪上面，還是綁到互聯網這個巨輪上面，都會讓他行駛的非常快，會加速整個行業的前進。

今天非常高興，我作為電影行業的一員，可以看見騰訊影業終於成立，正式進軍這個行業。說到IP，剛剛很多很多人都在分享關於IP的經驗，IP是什麼？它不僅僅只是這幾年非常熱門的一個詞，很多人一提到IP，動不動說IP怎麼樣。我有一本小說了，它就是IP，我有一個漫畫，它就是IP，我有一首歌，它就是IP？是嗎？所有在好萊塢對IP非常成熟的人裡面，他們所理解的IP是任何做成功了的整體開發的項目，才可以稱之為IP，IP是需要被檢驗，是需要被經過驗證的，而不是你有一個小說成功了，他就可以是一個成功的IP了。當這個小說變成了電視劇、電影、音樂劇、話劇、遊戲，變成了互聯網的種種的熱門，都跟它有關的時候，我們可以說，這個是一個經典的案例。

全球有很多這樣成功的案例，可是在中國這樣的案例非常少，一方面因為IP是這幾年才剛剛興起，另一方面我們的從業人員是非常割裂的。IP是什麼？一個好的IP其實是一個金字塔，但是這個金字塔，往往會有很尷尬的時候，就是這個金字塔一會兒是正放的，一會兒是倒放的。當它是正放的時候，我們可以說這個IP的起源力，比如文學、漫畫，它最上面的那一塊體量非常非常的小，不管你多麼暢銷的小說，多麼經典的文學作品，可是當你放到整個電影，我們說電影動不動幾億票房，甚至十幾億票房，二十億票房，可是你聽說過哪本小說的銷量，可以產生幾億碼洋，幾十億碼洋？沒有，幾千萬就可以了。我的書已經算非常暢銷了，可是幾百萬的碼洋已經非常到頂了，這個金字塔裝載的可能就是電影、電視劇進一步發達的這個圈子，再往下，可能就是我們所說的進一步擴展的地方，不管是互聯網，不管是遊戲。可能一個遊戲參與的人數，每個月幾百萬，幾千萬，可能持續一兩年，同時人玩這個遊戲，但是它在這個金字塔的最底層。

但是，往往我們在衡量它的價值的時候，這個金字塔是倒著過來的。當你要去抓取用戶的時候，我們可以相信在座的很多都是做營銷的人員，你做一個電影要抓取一個用戶非常累，要做無數的海報、預告片、做路演，動不動幾千萬的宣發預算。做遊戲更是這樣，一個熱門的遊戲，可能預算一億，甚至兩億，特別大的預算。可是當你在做圖書的時候，一本書的宣發預算，能夠有一百萬我就很開心了。可是，當你會發現，在圖書的時候，它抓取用戶的成本是最低最低的，你做遊戲，做電影抓取的用戶可能要十幾塊，二十幾塊，甚至上百塊的時候，在圖書階段，抓取一個用戶可能是幾乎被視為忽略不計的成本。這個時候，你的金字塔又是會翻過來的。你最下面的投入的產權，性價比會變得非常小，最上面又變成非常非常有價值。

但是，當我們說到一個金字塔的時候，我們最先看到的是什麼？我看見遠方有一個金字塔，我一定不是先看到它的基座，我一定不是先看到它最底層，一定是看到高高在上的一個塔尖，可能是文學、漫畫、一首歌，我們會被吸引，走過去，走到它的面前，才會發現原來這樣一個底座有這麼龐大。可是，沒有那個尖，別人根本不會走過去。你失去了所有上面的這些東西，只有一個龐大的基座，沒有IP作為基礎，就直接做了一個很厲害的遊戲去做，去推廣，去做電影，很多時候都是失敗的。當然，這也只是一個案例，但是不是常態。

所以，我們如何來解決這個金字塔一會兒可以正放，一會兒可以倒放這個矛盾，成為整個IP行業我們每個人都需要去探索和關注到的一個行業。今天，作為也算是經營過IP其中的一個人，因為《小時代》在我手上從曾經的電視劇，到電影，到圖書、漫畫、音樂劇、手游、頁游等等，每一個我們參與過的人，我覺得可以與大家分享。

其實在中國，我們如果要修一個金字塔，一定是一個團隊從頭修到尾，每一塊石頭都是一樣的，每一個工藝都是一樣的，當壘到一起的時候，會是一個奇蹟。但是，有一層是玻璃的材質，有一層是鐵的材質，最後你不會覺得它很美，也不會覺得它很壯觀，而且會被瓦解了，腐朽了，整個金字塔都會不穩定，都會崩塌，這是我們現在每個人對IP的理解，不管上層怎麼樣，也不管下層怎麼樣，做電影就只做電影，做遊戲就只做遊戲，我是出版社，出書的就只出書。所以，也是為什麼我們一直以來都沒有壘出一個漂亮的金字塔的原因，就是因為我們缺少了從最開始設計金字塔的時候，我們就要把它做成一個金字塔的行業。而且，我們每個人在堆每一塊石頭的時候對它的評判標準都是不一樣的，可能上面的人覺得我要用這塊石頭，下面人覺得要用這塊石頭，最後出來的結果也是不一樣的。

所以，當你的IP非常成功，成為所謂的IP這樣一個定義的時候，一定是它從頭到尾非常完整。它在定位的最初就已經決定了它整體的體量，它的地基有多大，它的地基越大，最後壘積的高度越高，越遙遠的人越可以看見這個金字塔，所以它是一個相輔相成的環節，並不是一個割裂存在的，所以說我們未來如果真的要每一個作出一個成功的IP有很長很長的一段路要走，今天我站在這裡也是像主持人說的一樣，我自己正在做的電影《爵跡》也是跟騰訊影業有非常非常深入的合作，這個深入的合作從我的理解來說，我願意跟騰訊影業一起來扮演實施這個金字塔的人，我們從最開始的文學到漫畫，到電影，到接下來的網路劇、網頁遊戲、手機遊戲，甚至到後期的端游，甚至不排除未來有可能實體化的一些相關的開發，我們希望是整體的合作。

最早非常瘋狂的想法是我跟程武先生一起在上海有接觸有聊，他非常感興趣，當時還沒有騰訊影業這個公司的誕生。但是最早他們已經作出了非常完善的規劃，跟我的理念非常符合。之後不管電影《爵跡》以及逐步開始對外公布很多項目的時候，我們雙方一起都做了很多很多的努力，不知道會不會成功，但是我希望可以給行業帶來更多的經驗，如果我失敗了，也希望大家可以吸取經驗，如果我成功了，也希望有更多的人可以成功，為文化市場作出更多所謂好的IP，壘出更多雄偉、壯觀的金字塔。一塊石頭永遠不能成為一個金字塔，只有一萬塊石頭，幾萬塊石頭壘在一起，按照固定的形狀，固定的規格，固定的方式才可以成為金字塔，IP就是這樣的方式，很多環節拼到一起才是我們所謂的IP。

推薦閱讀：