工作到位的8大細節

工作做到位的前提是擺正自己的職場位置。

員工應當做建築師而不是小時工，

除了做好分內工作還要會換回思考，

以老闆的眼光審視工作成果。

那到底什麼叫做工作到位？

1.彙報工作說結果

不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。

2.請示工作說方案。

不要讓老闆做問答題，而是喲讓老闆做選擇題。請示工作至少給老闆兩個方案，並表達自己的看法。

3.總結工作說流程

做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。

4.布置工作說標準

工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什麼程度才最合適。標準不但確立了規範，又規划了工作邊界。

5.關心下屬問過程

關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述的越詳細越好。關心下屬就是關心細節，明確讓下屬感動的點和面。

6.交接工作講道德

把工作交接中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未完成的工作分類逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進入工作角色。

7.回憶工作說感受

交流多說自己工作中的感悟，哪些是學的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

8.領導工作別瞎忙

比爾·蓋茨說 過：「一個領袖如果每天很忙，就證明一件事，能力不足。」如果作為領導者的你很忙，不妨問自己四個問題：

我在忙什麼

我忙的事情有多大價值？

我做的事情別人會不會做？

我為什麼這麼忙？

不管什麼原因，如果此刻你很忙，請你真實地面對自己，該停一停，給自己充充電！