陞官秘術:第三節 上司的基本需求
陞官秘術:第三節 上司的基本需求作者:陳旭 網名:屠龍有術 縮寫:tulongys屠龍有術(陳旭)提醒:今日頭條開通了私信功能,大家工作和生活中有什麼不懂的問題,都可以私信問我,知無不言!
不管是做員工、管理,還是做老闆,立場不同,觀點自然各異,但是了解上司或者下屬的想法及對策,對於各位管理下屬,做好企業,或者身為下屬,怎麼謀取升職之路,應該都是有好處的,《孫子兵法》說過:知己知彼百戰百勝嘛!這是常識。
既然需求決定價值,那麼,答案就很清楚了,前面已經說了,被提拔的原因,不是因為你幹了很多苦活、累活、臟活,而是因為提拔你,以後對他更有用。
那麼,什麼是有用呢?我們經常聽到看到的一些經濟學名詞,什麼需求、效用、收益,通俗的說,就是「好處」「利益」,或曰「有用」。——陳旭(屠龍有術)前面已經分析過了,所有的需求中,除了基本生理需要,其他全部是精神需求。
那麼,上司都有什麼需求呢?
身為上司或者老闆,基本生理需求,衣食住行,肯定是都解決了,剩下的當然是精神需求了。
可以肯定的說,除了衣食住行,其他每一種商品或服務都對應一種精神需求。
有關衣食住行的高檔奢侈消費品,超出能滿足基本需要的部分,也屬於精神需求,例如三萬就可以買個小車,你非要花100萬,超出來的97萬,對應的就是你的精神需求,此時已不是純粹為了實用,而是為了表示身份,證明實力,或者就純粹是炫耀性消費,這就都是精神需求了。
上司或者老闆的精神需求,都是些什麼呢?
這裡列出幾個,各位同學可以引申發揮,自己揣摩。
1、賺錢。此時的賺錢,已不是為了吃飯,而是為了證明自己的成功。
2、做大企業或者升職。這是為了謀求更高的社會地位。
3、安全。確保目前的位置不會失去。
4、控制,要有一幫可靠的自己人。控制是做好工作的必要手段。
5、情感需求。例如安排親戚做好位置。(最新案例:最牛煙草局長,在本局安排親戚工作20多人……百度便知)
以下省略……
實際上,感情需求,也是一種用處,好處,或者需求、利益。——陳旭(屠龍有術)
所以說,要想做好工作,必須首先研究清楚,上司的具體需求,並且要細分這個需求,越具體越好。
例如,一代奸雄嚴嵩,把持朝政多年,靠得就是善於揣摩皇上的心思,說白了也就是明白皇帝的需求,而且是具體需求,一舉一動,皆能迎合上意。所以就一路順風,執掌朝綱多年。
這個「上意」是什麼?
這個「上意」就是皇帝無意中表現出的利益導向。(皇上說的和做得,往往是兩回事,有時候皇帝本人都不知道,所以要仔細研究)
後來徐階扳倒嚴嵩,靠得也是精於揣摩皇上的心理需求。
徐階知道皇上最恨倭寇,於是誣陷嚴嵩勾結倭寇,嚴嵩就垮了。
古語有云:上有所好,下必甚焉,誠不我欺。
楚王好細腰,宮中多餓死。自古如是。
這是什麼意思?意思很簡單,那就是,下屬無時無刻不在揣摩上級的想法,處心積慮地迎合上級的想法。
那個嚴嵩,就是下屬迎合上級想法的傑出代表,所以好處多多。
說到這裡,有人說了:你這人太惡,不是好人!專門教人學壞。
這位大哥,不是我教人學壞,我說的都是實際情況。
做事一定要實事求是,這是成功的第一步,毛主席他老人家說的。
孫子他老人家在《孫子兵法》里也說了:知己知彼,百戰不殆。
身為管理人員,你都不了解下屬的想法,你如何去管理?一些下屬的基本想法,不僅應該了解,而且應該精通,你才算個合格的上級。——陳旭(屠龍有術)身為下級,你不了解上級的想法和需求,如何去升職?不降職就不錯了。
那麼,這個道理有什麼用?
用處很大。
屠龍有術(陳旭)提醒:今日頭條開通了私信功能,大家工作和生活中有什麼不懂的問題,都可以私信問我,知無不言!
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