陞官秘術：第三節 上司的基本需求
不管是做員工、管理，還是做老闆，立場不同，觀點自然各異，但是了解上司或者下屬的想法及對策，對於各位管理下屬，做好企業，或者身為下屬，怎麼謀取升職之路，應該都是有好處的，《孫子兵法》說過：知己知彼百戰百勝嘛！這是常識。
既然需求決定價值，那麼，答案就很清楚了，前面已經說了，被提拔的原因，不是因為你幹了很多苦活、累活、臟活，而是因為提拔你，以後對他更有用。
那麼，什麼是有用呢？我們經常聽到看到的一些經濟學名詞，什麼需求、效用、收益，通俗的說，就是「好處」「利益」，或曰「有用」。——陳旭（屠龍有術）前面已經分析過了，所有的需求中，除了基本生理需要，其他全部是精神需求。
那麼，上司都有什麼需求呢？
身為上司或者老闆，基本生理需求，衣食住行，肯定是都解決了，剩下的當然是精神需求了。
可以肯定的說，除了衣食住行，其他每一種商品或服務都對應一種精神需求。
有關衣食住行的高檔奢侈消費品，超出能滿足基本需要的部分，也屬於精神需求，例如三萬就可以買個小車，你非要花100萬，超出來的97萬，對應的就是你的精神需求，此時已不是純粹為了實用，而是為了表示身份，證明實力，或者就純粹是炫耀性消費，這就都是精神需求了。
上司或者老闆的精神需求，都是些什麼呢？
這裡列出幾個，各位同學可以引申發揮，自己揣摩。
1、賺錢。此時的賺錢，已不是為了吃飯，而是為了證明自己的成功。
2、做大企業或者升職。這是為了謀求更高的社會地位。
3、安全。確保目前的位置不會失去。
4、控制，要有一幫可靠的自己人。控制是做好工作的必要手段。
5、情感需求。例如安排親戚做好位置。（最新案例：最牛煙草局長，在本局安排親戚工作20多人……百度便知）
以下省略……
實際上，感情需求，也是一種用處，好處，或者需求、利益。——陳旭（屠龍有術）
所以說，要想做好工作，必須首先研究清楚，上司的具體需求，並且要細分這個需求，越具體越好。
例如，一代奸雄嚴嵩，把持朝政多年，靠得就是善於揣摩皇上的心思，說白了也就是明白皇帝的需求，而且是具體需求，一舉一動，皆能迎合上意。所以就一路順風，執掌朝綱多年。
這個「上意」是什麼？
這個「上意」就是皇帝無意中表現出的利益導向。（皇上說的和做得，往往是兩回事，有時候皇帝本人都不知道，所以要仔細研究）
後來徐階扳倒嚴嵩，靠得也是精於揣摩皇上的心理需求。
徐階知道皇上最恨倭寇，於是誣陷嚴嵩勾結倭寇，嚴嵩就垮了。
古語有云：上有所好，下必甚焉，誠不我欺。
楚王好細腰，宮中多餓死。自古如是。
這是什麼意思？意思很簡單，那就是，下屬無時無刻不在揣摩上級的想法，處心積慮地迎合上級的想法。
那個嚴嵩，就是下屬迎合上級想法的傑出代表，所以好處多多。
說到這裡，有人說了：你這人太惡，不是好人！專門教人學壞。
這位大哥，不是我教人學壞，我說的都是實際情況。
做事一定要實事求是，這是成功的第一步，毛主席他老人家說的。
孫子他老人家在《孫子兵法》里也說了：知己知彼，百戰不殆。
身為管理人員，你都不了解下屬的想法，你如何去管理？一些下屬的基本想法，不僅應該了解，而且應該精通，你才算個合格的上級。——陳旭（屠龍有術）身為下級，你不了解上級的想法和需求，如何去升職？不降職就不錯了。
那麼，這個道理有什麼用？
用處很大。
屠龍有術（陳旭）提醒：今日頭條開通了私信功能，大家工作和生活中有什麼不懂的問題，都可以私信問我，知無不言！
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