2009年中國互聯網大佬之眾生相

馬化騰（市值300億美元）——春風得意有詩云：「春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花。」這句詩用在今年的騰訊CEO馬化騰身上再合適不過了。2009年8月，騰訊在香港資本市場上的股價達到120元港幣，整個公司的市值突破2000億港幣，換算成美元是300億美元。這意味著騰訊的市值是兩個阿里巴巴、3個百度，比三大門戶新浪、搜狐和網易加在一起的總和還要多一倍。還有一組數據能說明馬化騰和騰訊的強大：騰訊的用戶數已突破5億，也就是說每3個中國人中至少有一個是騰訊的用戶。更讓人驚訝的是，騰訊用戶的增長曲線依舊是一個「完美曲線」，只要這個曲線繼續保持下去，那麼，騰訊不僅將保持其互聯網市值之王的美譽，還將成為中國民營企業的市值之王，馬化騰也將成為新一代企業家中面向全球的中國符號。另外，馬化騰入選了最新一期英國《星期日泰晤士報》（The Sunday Times）評選的「未來10年世界最家喻戶曉十大中國人」榜單。該榜單並非富豪排行榜。除財富之外，該報更看重這些人士的創造力和創新意識。《星期日泰晤士報》指出，馬化騰於1998年創辦騰訊，該公司提供的即時通訊服務QQ每天約有1億中國人使用，是微軟MSN在中國內地的最大競爭對手。騰訊現已發展成為中國市值第一、收入第一、利潤第一的綜合互聯網公司。在全球互聯網公司中市值排名第三，僅次於美國谷歌和亞馬遜。數據顯示，騰訊QQ的最高同時在線人數也接近1億，而網路遊戲市場份額已超過盛大成為第一。其互聯網全業務模式的戰略布局增強了該公司在全球性金融危機中的抗風險能力，獲得資本市場熱烈追捧。有分析員表示，是騰訊改變了中國人的溝通方式。這還不算完，時值歲末，「2009CCTV中國經濟年度人物頒獎典禮」在北京舉行，馬化騰當選「十年商業領袖」之一，對其評價的關鍵詞是務實創新。清華大學經濟管理學院決定將馬化騰納入「CCTV中國經濟年度人物十年經典案例」。對此，馬化騰說：「今年也是QQ10年，我記得10年前我們幾位創始人在電腦前面看著一位又一位用戶進入到我們的QQ系統中，用了一年的時間我們達到了10000人在線，我們非常高興。今天我們的在線用戶數已經突破了9300萬人，我想不久的將來，所有億萬的網民可以共同創造一個奇蹟，那就是1億人同時在使用QQ。在這些奇蹟的背後，更重要的是專註和堅持，以及有夢想。如果說過去在創業的時候，我們是通過互聯網讓天南地北、天涯海角的人們可以自由地通信，能夠不再有隔閡的話，那麼今天我們的夢想是希望互聯網能夠像水和電一樣融入人們的生活中。你可能會覺得所有的企業和用戶都使用了互聯網，但是你又不覺得它存在，我覺得只有做到這樣，才能夠發揮互聯網最大的價值。最後，我也想借我們最近一個廣告片的一句話，『在線精彩，生活更精彩』。」曹國偉（管理層成第一大股東）——躊躇滿志有句老話：不鳴則已，一鳴驚人。這句話用在新浪CEO曹國偉身上再合適不過了。以冷靜示人的曹國偉一直都很安靜，有媒體描述過這樣一個細節：3年前的5月，在走進新聞發布會現場的一刻，曹國偉，這位新領軍人物，露出了一個不易覺察的微笑，隨即恢復了慣常的冷靜形象。曹國偉以約1.8億美元的價格，購入新浪約560萬普通股，以9.4%的持股率成為新浪第一大股東。時隔3年，新浪正式進入曹國偉時代。曹國偉完成了由職業經理人到老闆的華麗轉身，他終於有了屬於自己的話語權，可以跟丁磊、張朝陽在同一層次起舞。新浪的前身新浪網公司成立於1998年底，由四通利方信息技術有限公司和華淵資訊公司合併而成，並推出同名中文網站。其中，四通利方占股60%，華淵資訊占股40%。新浪2000年上市後，其創始人王志東持股6.3%，而同比之下，張朝陽在搜狐持股33.6%，丁磊在網易持股58.5%。這導致公司管理者對新浪的管理以及戰略無法長期執行。股權分散也導致了一個結果，就是新浪的CEO走馬燈似的換。而另外一個結果是，新浪穩定增長但沒有亮點。特別是2001年後，新浪在簡訊、遊戲兩大增值領域落後於網易和搜狐，新浪「第一門戶網站」的地位受到了巨大威脅。到了曹國偉就任時，新浪早期的投資人、四通創始人段永基表示:「從曹國偉在過去7年來所展現出的卓越領導能力和執行能力上看，他有智慧、主見，也勇於挑戰，我對新浪的未來充滿信心。」段永基還以「重數字、冷靜、理性」這樣的詞語來形容曹國偉。曹國偉是號稱「在新浪媒體方面擁有最高履歷」的人。他是美國奧克拉荷馬大學的新聞學碩士，在美國做過記者。在此之前，復旦大學畢業的他曾在上海電視台做記者。這讓以新聞取勝的曹國偉在資訊門戶方面遊刃有餘。2008年的「奧運報道」，無疑是曹國偉擔任CEO之後的一場大仗。原本搜狐是獲得奧組委授權的官方網站，擁有的優勢非其他網站所能比擬。但2008年7月19日，新浪與騰訊、網易組成了奧運報道聯盟，最終扭轉了局勢，導致搜狐雖然投入巨資獲取了奧組委授權，但是網路廣告依舊沒有超過新浪。除此之外，在擔任CEO之後，曹國偉還調整了新浪的發展方向，大力發展以博客為核心的WEB2.0產品和廣告業務，尤其是新浪博客的發展走上了一條精英的道路。雖然有人認為這嚴重違反了互聯網的草根精神，但是不可否認，名人博客的戰略為新浪帶來了巨大的成功。曹國偉沒有讓段永基失望。他也順帶著完成了自己的華麗轉身。對此，已創造了新浪歷史的曹國偉相當自信：「這次收購的股權，加上我們管理層原先的持股已經超過了10%，不可能再會有其他玩家能從資本層面侵入新浪。」陳天橋（打造娛樂帝國）——任重道遠《論語》說：「士不可以不弘毅，任重而道遠。」這句話用在盛大董事長兼CEO陳天橋身上再合適不過了。2004年就上過首富榜單的陳天橋，今年36歲，財富150億元，陳天橋家族持有盛大網路約57%的股份。成了首富的陳天橋，用2000萬元人民幣把起點中文網收購到旗下，為日後的盛大文學打下了基礎，也為其「網路迪斯尼」夢想打下了基礎，他就這樣一步步地實現著自己的夢想。作為一個從復旦大學提前一年畢業的優等生，陳天橋是著名的「網路知本家」，從1999年和妻子、弟弟共同創辦盛大網路，到2005年陳天橋家族以117億元人民幣登上胡潤IT富豪榜首位，陳天橋僅僅用6年時間就完成了財富積累。他借鑒國外的遊戲代理髮展模式，破釜沉舟地砍掉盛大已經做了兩年的網路卡通，贖回了中華網手中的股權；花30萬美元從韓國人手中買下僅僅是二流網遊的《傳奇》代理權。此時盛大賬面流動資金已經所剩無幾，死神每時每刻都在逼近。好勝的陳天橋不肯居於二流領域，他說服戴爾和電信運營商提供設備與伺服器之後，抓住當時國內在線網遊的空白，首創線上線下同步盈利的經營模式，即線上遊戲計時收費，線下點卡銷售收費。2002年，盛大藉助完善的服務和成功的銷售系統進賬超過6億元人民幣，造就了陳天橋這匹網遊業界的黑馬。對於創業，陳天橋堅持的是「專註」，他曾經說過：「如果你要存活，你可以做多元化，如果你要成功，就必然要專註。」從2004年開始，陳天橋開始逐步進行「網路迪斯尼」的戰略布局。盛大先後投資上海浩方在線，收購杭州邊鋒、起點中文網、韓國Actoz公司控股權。至此，盛大拆分為在線、遊戲、文學3家公司，經營領域超越網遊，擴展至小說、出版、電影、音樂、傳媒等等。2009年9月25日，盛大網路旗下的盛大遊戲，在納斯達克全球精選市場上以股票代碼「GAME」開始交易。首次公開發行的美國存托股定價為每股12.50美元。盛大遊戲此次上市融資額達10.4億美元。這是繼搜狐的暢遊業務之後，中國網遊業第二家以子公司角色獨立分拆上市的公司。在一塊塊「積木」地堆起盛大大廈並登陸納斯達克之後，陳天橋這一年最重要的工作就是「拆積木」——成立盛大文學、拆分盛大遊戲上市。在陳天橋的規劃中，盛大將不再是一個高高聳立的塔樓，而是一片風景獨特的別墅區。丁磊（奪得《魔獸世界》代理權）——騎虎難下《晉書·溫嶠傳》有云：「今之事勢，義無旋踵，騎猛獸安可中下哉!」今年的網易CEO丁磊實在有點兒煩。「丁磊搶魔獸」，成了互聯網的頭號新聞，「非要搶人家的香餑餑，結果一直不能開服。」而被此事一直糾纏個沒完沒了的丁磊可謂左也不是，右也不是。網路遊戲《魔獸世界》（《燃燒的遠征》）的運營被叫停後，網路上的後續反應沒完。其中，一篇名為《看魔獸審批遭拒絕後眾生相》的帖子在各大論壇迅速走紅，發帖者用歌名來調侃《魔獸世界》叫停後多方的複雜心情。在網帖中，《魔獸世界》被比喻成一位美女，發帖者說：「身世坎坷的她此刻心中一定在哭喊《我想有個家》。」網友還在帖中回顧起《魔獸世界》「嫁」往中國後的經歷：「在九城時身處『正宮』地位，無奈『娘家』暴雪要將她改嫁網易。沒想到不幸之事迎面而來，先是伺服器多次離線，隨後『前夫』九城又到『娘家』暴雪登門算賬。難得禁閉期滿放回來，正打算安心好好過日子呢，一顆重磅炸彈砸過來，房子塌了，以後不知道怎麼辦了！」網友替《魔獸世界》「哭訴家庭不幸」，「夫家」網易也委屈得慌。網友為其配詞：「好不容易搶回來，正準備結婚生子呢，通知下來了，沒有得到允許不準生！」發帖者調侃說：「網易這次虧大了，《太委屈》這首歌簡直是為它量身定做的。」近日，針對分析師提出的有關《魔獸世界》審批問題和最新進展，丁磊說：「《魔獸世界》的有關審批，網易會按照國家的法律法規和政府的要求去進行」。他表示，對目前《魔獸世界》在中國的表現比較滿意。網易更沒有在《魔獸世界》的問題上裹足不前，日前丁磊在一次電話會議上表示，公司將於今年底或明年初推出網頁遊戲和新2D遊戲。他強調：「只要網易用心做，得到肯定只是時間問題。」(中國網友報)本文轉載自中國電子商務研究中心:http://b2b.toocle.com/detail--4937193.html
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