關於進一步加強醫德醫風建設的建議
關於進一步加強醫德醫風建設的建議
要「提高醫療衛生隊伍服務能力,加強醫德醫風建設」,充分體現了黨中央對醫德醫風建設的重視。
一、醫德醫風建設存在的問題
1、管理階層認識不足。抓醫德醫風建設的主管部門、醫療機構講「醫德醫風建設很重要」,實際上大多都只「重要」在口頭上,認為「醫德醫風建設」是務虛的,沒有真正下功夫往實里抓。有部分醫院領導認為醫德醫風抓得緊了會影響醫院收入,有意無意地把抓收入和抓醫德醫風建設對立起來,於是醫德醫風建設被「虛化」。
2、體制機制不健全。醫院確實存在如看病難、看病貴,收紅包、回扣,服務態度不好等等這樣那樣的問題,問題形成有體制機制方面的原因,有國家投入不足的原因。還有部分是目前醫療服務價格太低,不能真正體現醫療工作者的勞動價值,打擊了他們勞動的積極性。
3、社會待醫情緒化。很多患者或者家屬對醫療服務有意見,不按照正常程序反映,不通過法定途徑解決,而是傷醫鬧醫,鬧醫院,甚至在醫院擺放花圈、焚燒紙錢、打砸物品。還有一些媒體、患者或家屬,一旦對醫療服務有些微不滿,認為就是「醫德醫風」問題,沒有看到醫療行為的特殊性和複雜性。各種社會的誤解,包括部分媒體的不適引導,導致醫院,醫務人員對自身工作的悲觀和厭倦。
4、醫院為主體的自身建設不足。有部分醫院管理者,重收入輕醫德,不重視自身道德素質建設,甚至以個人利益為重,忽視醫院大局,罔顧社會責任,不構建一個有利於形成良好醫德醫風的文化氛圍。醫院服務設施不夠人性化,部分醫生不重視素質培養,不注重業務學習,業務水平不高,「以病人為中心」停留在口頭上,沒有真正做到位。
二、幾點建議
1、提升認識。各級部門,尤其抓醫德醫風建設的主管部門,首先要提升自身思想認識水平,醫德醫風建設不只是一線醫務工作者的事情,更是各級部門、各級管理者的需要提升自我的事情。沒有服務,就沒有收入,加強醫德醫風建設,是提升服務理念、服務能力、服務質量、提升醫院形象、增加醫院業務的最好方法。
2、健全體制機制。要真正體現醫療工作者的勞動價值,激發他們勞動的積極性,各級政府部門必須深入推進醫療體制改革,由政府對公共醫療服務進行買單,讓患者享受醫改帶來的實惠,讓醫務工作者充分感覺到自身勞動價值,使醫務人員自覺配合醫德醫風建設,增強服務意識和服務能力的提升。
3、有力化解醫患矛盾,提升醫療行業形像。各級相關部門要加強法制建設,改善社會法治環境,提升公民法律意識,保障醫務人員執業的合法權益。改善輿論環境,有效治理不良媒體,保證社會宣傳客觀公正,緩解社會仇醫心理膨脹。
4、加強醫院為主體的自身建設。以黨的群眾路線教育實踐活動、整治庸懶散浮拖行動為契機,首先約束醫院管理者的個人行為,加強他們自身道德素質修養,改進工作作風。醫療系統從內部完善自我,重視醫療環境建設,提升醫院人文理念、服務水平。從而創造醫院整體的價值觀、理想信念、行為規範和道德準則.--------------------福州二中福州民革張祖仁
推薦閱讀:
※秋風:民主建設不應忽略他國經驗(南方都市報 2007-5-8)
※美國人在北京買下一座王府建設醫院,結果開工時地上一挖,發財了
※端正學風是學習型黨組織建設的關鍵
※僧團自身建設的「四化」工程
※團隊建設之構建鐵班底