日本經營之聖為你破解高收益的秘密

這是精英領讀推薦的第71本書

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這本《敬天愛人》的封面，相信每個中國經營者都會心中一喜，這個標題體現的精神和中國儒家文化那麼接近，每個中國人天然都會產生親切感。書的作者更加了不起，他是與松下幸之助（松下）、盛天昭夫（索尼）、本田宗一郎（本田）並稱為日本「經營四聖」的稻盛和夫。這位老先生27歲創辦京都陶瓷株式會社（「京瓷」），52歲創辦第二電電（電話電信）。這兩家公司都位列「世界500強」。

說起來「敬天愛人」也不是老先生原創，而是來源於《西鄉南洲翁遺訓》，稻盛將其奉為京瓷的社訓。天就是道理，合乎道理即為「敬天」。而人都是自己的同胞，以仁慈之心關愛眾人就是「愛人」。

稻盛是一位偉大的經營之聖，通讀全書最大的感受是他的話深具哲學意味的表述，很多內容不僅在經營領域適用，在其他的行業也同樣適用。其思維方式是「作為人，何謂正確」，即「正確追求做人的正確的準則。」將它作為思考問題，採取行動的原則。

老先生始終把自己的員工放在第一位，首先追求全體員工物質和精神上的幸福。道理很簡單，有股東投資才有企業，有客戶購買產品企業才能生存，但實踐中每天為企業工作的人是員工。假如全體員工都努力工作，發揮聰明才智、精益求精、團結一致，企業方能聚合力量，不斷發展和繁榮。

從作者身上感受到的是做事要有目標，而且目標是純粹的，不帶有個人私利的，這樣就會一切都很順利。因此京瓷的經營理念是「在追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步發展作出貢獻。」他不是以追求經濟利益為唯一目標的。

為實現目標還要有堅定的信念，要充滿激情地努力，還要將目標具體化，讓員工都明確。在實現目標的過程中要有堅定的意志，還要付出不亞於任何人的努力。感覺他強調的是從最基本的道義原則方面考慮目標是否正確，而認定了目標就要毫不鬆懈地去努力，只要朝著這個方向去努力就一定會取得成功。

書中提到了一個人生方程式，即人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。在這個公式里熱情和能力的數值都是從0到100，而思維方式的數值是從負100到100。人的能力各有不同，工作的態度和付出的努力也各有不同都會影響工作的結果。而如果思維方式有問題的話，對結果的影響會更大。甚至熱情和能力越高，結果越壞。

經營方面，印象比較深的是「阿米巴」經營。阿米巴是一種單細胞的生物變形蟲。阿米巴經營就是在公司內部將員工分成若干個小的整體，就像是一個個小的企業在經營，當然也會依據情況而進行改變變形。讓每一個處於末端的員工都掌握自己的目標，在自己的崗位上為提升業績而付出努力。對阿米巴經營來說，最重要的不是自己的組織獲得了多少利潤，而是要讓大家考慮，自己的組織在每小時產生了多少附加值，對作為命運共同體的公司作出了多少貢獻。

如果每個企業家都能做到「敬天愛人」，國內的商業環境將變得非常美好，反過來每家企業的路又將走得非常順暢。這，就是企業獲得高收益的秘密所在！讓我們的企業家、企業界多深入思考一下真正成功的路徑，制定好符合自身長遠發展的經營理念，讓我們去敬天愛人，中國的商業環境將變得更加美好。

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