萌寵怎樣成為新一代「網紅」

自2011年主人考特尼·戴舍（Courtney Dasher）為它開設了專屬賬號，Tuna便一躍成為社交媒體新星。它在Instagram上擁有近百萬粉絲，在臉譜網上的人氣甚至超過了保羅·麥卡特尼、坎耶·維斯特等大牌明星。 最近，Tuna開啟了「全球新書巡迴簽售會」，《Tuna融化了我的心：上包齒的小殘狗》將它從美國南加州的「棄兒」變成大名鼎鼎的「網紅」的故事娓娓道來。看完這個故事你會發現，寵物不僅能為主人帶來快樂，還能成為他們的搖錢樹。 2010年，考特尼在農貿市場邂逅Tuna時，它就像個棄嬰，在一件過於肥大的毛衫里瑟瑟發抖。「我不曾想到，這樣一隻被忽視的狗會成為人們關注的焦點，」她告訴英國《鏡報》，「但仔細想想又不難理解。它不是一隻平凡的小狗，它為人們帶來了愛、光芒、歡樂。我為它驕傲。」

考特尼與Tuna 從失戀到化療，Tuna幫助粉絲們熬過了大大小小的人生難關。「這個其貌不揚的小傢伙給人們帶來了滿滿的正能量」。考特尼告訴北美青年文化網站「VICE」。 好萊塢影星瑞茜·威瑞斯彭或許算是粉絲中最知名的一位。她在電視訪談節目上談起Tuna，稱它快樂的樣子讓她「心靈被治癒」，這似乎也是大多數粉絲的感受。 在英國《每日電訊報》看來，Tuna讓人們明白「自己不必成為他人眼中的完美者」。「Tuna不是傳統意義上好看的狗，但它用獨一無二的外形贏得了廣泛的關注，並成為社交媒體的寵兒。」

英國前樂團「Blue」的成員李·瑞安以粉絲身份出現在了Tuna新書的倫敦簽售會。

高人氣創造高價值 隨著粉絲數量滾雪球般暴漲，管理Tuna擁有百萬粉絲的賬號成了考特尼的全職工作。「我曾是獨立室內設計師，在設計中心做著朝九晚五的工作。」她告訴VICE，「Tuna給了我一次改變人生的機會，我決定抓住它。」 讓她決心放手一搏的原因在於，發售與Tuna有關的周邊產品能帶來一連串經濟效益。事實上，在倫敦發行勵志新書時，印有Tuna頭像的馬克杯、日曆和銅戒等紀念品被源源不斷地擺上貨架，粉絲們趨之若鶩。 沒有人知道Tuna為考特尼帶來了多少財富，但從它的前輩「不爽貓（Grumpy Cat）」身上似乎可窺一斑。美國《福布斯》雜誌稱， 2014年，患有侏儒症的「不爽貓」通過出書、電影片約等為主人賺得近9700萬美元（約合人民幣6.3億元），成為「純商業化家貓」 的典範。

家有不爽貓，財源滾滾來~ 並非所有小萌物都能創造經濟價值，超高的人氣才是它們在社交網路上安身立命的法寶。「不爽貓」的經濟人本·拉什斯（Ben Lashes）告訴英國《每日電訊報》，「只有成為偶像的貓才值得合作」。 「無論人還是動物，想引領潮流，首先要有一個好故事，其次要有精明的商業策略。這是個看臉的社會，不僅人注重顏值，動物也是如此。當然，丑到極致也是一種美。」沃頓商學院市場營銷學教授約拿·伯格（John Berger）告訴美國《滾石》雜誌，「廣告行業對寵物的需求越來越大，只要留心一下電視廣告你就會發現，越來越多的公司意識到，4條腿的朋友有時比人更擅長與消費者溝通。」

「柴犬潮男」Bodhi為諸多服裝品牌當男裝模特。「每個月都有一兩隻萌寵躥紅」 動物在網上受追捧並不是新鮮事，「Cute Overload」、「I Can Has Cheezburger」這樣的網站2007年就明白，萌寵圖片有潛力在網上瘋傳。不過，當時這些網站提供的只是包含無數動物的花名冊，除了博人一笑，觀者很難與其中特定的某隻萌寵建立聯繫。 但人們真正想要的，正是與這些動物維持某種關係——了解它的過去、關注它的日常生活。Instagram滿足了這一需求。如今，社交平台上幾乎每個月都有一兩隻萌寵躥紅。 英國「One4all」網站針對該國1012個寵物主人進行的調查顯示，其中近一半寵物有社交媒體賬號。雖然不是每隻小動物都能吸引百萬粉絲、衍生出有利可圖的周邊產品，但確實有一些做到了，「不爽貓」、「瑪尼狗（Marnie the Dog）」和侏儒貓Lil Bub就是其中的表率。

不爽貓周邊公仔 寵物明星們正在催生出完整的產業平台，這些平台試圖拉攏名寵與品牌合作，以獲得更多商機。美國《時代》周刊稱，寵物萌萌的畫面、視頻能為主人創造經濟效益，因此很多寵物主會精心策劃各種內容，為愛寵刷存在感、攢人氣。「這會讓你得到免費的產品、服務，甚至不菲的商業贊助。」 「在社交網路上闖出名氣的小動物會有幾萬甚至幾十萬追隨者，它們甚至擁有自己的服裝生產線。你不僅能向它們買寵物用品，還可以買人穿的T恤。」美國「商業內參」網站寫道，「試想，如果所有互聯網流量的15%與可愛的動物有關，這些流量能創造多少經濟效益，不言而喻。」兼顧真實性與商業利益很難 考特尼表示，打造「線上寵物帝國」不是她的計劃。「建立賬戶之初，我沒想過能積累大批粉絲，但我的確在不知不覺中發展起了一個品牌。」她告訴「VICE」，自己其實並不想讓Tuna過多涉及商業利益。 為了保證所有圖片「如假包換、沒有贊助商摻和」，考特尼聲稱已回絕了95%的來自大公司的合約，並排除了與動物不相關的品牌代言。但她承認，在社交媒體中，大部分利潤來自贊助或軟文推送。「當一份巨額推文合約放在你面前，那真的很誘人。不過只要我對合約沒有100%的信任，或者認為這與Tuna或它的品牌形象不搭，我就會婉拒。」在「VICE」看來，這種「真實性」是Tuna走紅的主因。

然而，考特尼能在多大程度上拒絕金錢誘惑，仍然是個問號。Tuna成名前，她曾表示「Tuna在線商店」的利潤會被捐往全美各地的援救中心，「主要用於提高人們對動物援救的覺悟」。至於收入究竟有多少用於慈善，人們始終未知。 可以肯定的是，Tuna出書的收益將被考特尼收入囊中，而這招來了不少批評之聲——當你以慈善的名義號召大家關注寵物，買家自然期望你能心口如一，把錢花在慈善上。面對質疑，考特尼似乎有苦難言：「這已經是我的全職工作了，如果沒有收入，我就無法在Tuna和它的粉絲身上傾注這麼多精力啊。」

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