為什麼大家同時入職，而別人已經是經理，你卻還是個專員？

在職場中

你肯定見過做了十幾二十年基層工作的工作人員，你也肯定見過剛剛步入職場後幾年就步步高升的職場火箭飛行兵。

職場升職的關鍵貌似和工作年限或專業技術並不那麼相關，雪藏的人貌似永遠在雪藏，升遷的人又似乎永遠在升遷。

那麼是什麼導致了他們之間差距如此之大，而剛剛步入職場的你又該如何讓自己掌握其中的秘籍呢？

這也道出了許多職場人久存心中的困惑：

為什麼同樣大學畢業，同時參加工作，別人已經升任經理了，而我還在原地踏步或者舉步維艱。

照這個發展速度，什麼時候才能出任CEO、迎娶白富美、走向人生巔峰？

工作中好像有一個鐵律，如果第一次升遷的機會沒有把握，後面所有的升遷機會好像都會與你無關，而第一次升遷順利成功之後，所有的機會又好像接踵而至。

這到底是怎麼回事兒？

這其中的道理和奧秘很多人在工作多年後才悟出，但已錯失良機，以致很多人至今還在原地踏步，鬱郁不得志。

所以如何在剛剛步入職場的時刻便培養自己各方面的能力就顯得尤為重要。

機會，對每個人可能只有一次！

今天，我們送你一個機會！

我們特邀曾世界五百強公司亞太區人力資源副總裁，中國區人力資源總監，現大型民營上市公司人力資源全球副總裁，移動學習創業者，資深自媒體運營。明明可以靠能力吃飯，卻偏偏要靠臉， 20 余年從業經驗，就職於中外企業，遊走於中國美國，涉獵於線上線下，今天坐在這裡，與您分享人力資源那些事兒—— 如何快速成為經理。

本次 Live 主要包括以下內容

· 對待「工作」要擅於挖掘：學習從平凡的工作中，挖掘不一樣的內涵，體現個人對於工作的不一樣的理解層次；

· 對待「自己」要更加狠一些：從更高的維度提升個人的能力，學習對於一些軟性能力的分解，先在能力上提升自己為經理；

· 對待「領導」要學習把控：學習不同的方法，讓領導放心，讓管理層提前接收你；

· 對待「同事」要學習影響：學習如何有效影響大眾對於你的印象，讓自己成為非正式的領導者；

· 了解「組織」運作規律：了解組織最後的決策流程，讓你進入組織考查的名單，把握組織決策的痛點，讓組織「爽快」地批准你的升職；

· 自由問答時間；

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