新式軍官證！我吐個槽可以嗎

文 |李佳君

這幾天，眾多媒體相繼報道了全軍即將正式啟用新式軍人證件的消息。然而，此高大上的消息一出，廣大官兵似乎並不是太買帳，甚至一些退伍的兄弟們都跑出來吐槽了。諸如對新式軍人證件的「感嘆」，軍網有，互聯網也有（比如某公眾號發布的《新式軍官證，想說愛你難開口》）。緣何這才出廠的新式「身份證」會招來如此多的非議？

沒錯，答案真的就這麼簡單！

因為這「產品」沒有達到廣大官兵的預期，沒有把一些老問題解決好唄！比如，新證件依舊為紙頁式，其易磨損、易偽造的缺點沒有得到很好的改善。試想，人民幣都能偽造，仿個紙質證件又需要多少成本，多少精力呢，無非紙張用好一點，PS技術高一點嘛！又比如，地方依舊沒有便捷的方法辨別證件真偽，其易用性、通用性依舊不強。

兵哥哥的證件在軍隊內部其實用處並不是太大，使用的情況也不是太多，相反，對於地方來說，這個證件要得到認可是最亟待解決的問題，雖說這個新式證件有諸多防偽措施，可以這對於大家在地方上使用，又提供了哪些便利之處呢？地方的同志既不能讀出二維碼的數據，也沒辦法核實持證人的身份信息，該有疑問的地方，還是會有疑問！除此之外，俺以為新式證件的設計缺乏時代感和前瞻性，在功能的擴展性上也欠缺考慮（建議太多，此處省略一萬字）……難怪有網友吐槽，「連公交卡都智能卡化了，咱的軍人證件還是一張紙！」

說到這裡，俺想說其實在很久很久以前，網路上關於軍人證件的吐槽及改進建議就已經鋪天蓋地，互聯網上有，軍網上也有，甚至在全軍政工網上還專門刊出了許多關於軍人身份證件改進建議的精華和優秀稿件，這其中就有許多建議思考深入，貼近實際，針對性和可行性也比較強！官兵評論也較好！（俺曾經也寫過一些，但由於想法太天真，沒有被刊發！）以至於在今年3月，當國防部新聞發言人楊宇軍大校證實全軍將於7月1日換髮啟用新式軍人證件時，許多官兵以為這些意見建議將變為現實。可是，當新式證件的介紹出現在網路上時，大家還是尖叫了！不過，戰友們感到的更多的是驚而不是喜！

其實，在日常工作中，諸如此類讓官兵失望、難接受、難落實的事並不鮮見。例如，上級機關出台的一些法規政策不貼合下級工作實際或考慮不周到、不全面，使下級執行起來存在困難。

比如，個別單位出台的一些關於戰備值班的規定，要求既要主官值班，又要領導值班，還要幹部正副值班，並且一些領導還不能擔任值班，這規定看似很嚴謹，但實際在基層落實上卻很成問題，比如像軍分區人武部這樣的單位，一個單位一共就那麼點幹部，你讓他這樣值班，工作誰來干，何況還要考慮輪換、休假等因素呢！

又比如，以前關於派車動車的一些規定，有的規定超過100公里就要報哪一級批，超過多少公里又要報哪一級批，我就不明白了，這100公里和幾百公里的依據在哪裡，參照又在哪裡？！對於一些轄區範圍較廣的單位來說（像藏區），可能上級到下級一個單程就是幾百公里，倘若按這要求執行，豈不是檢查一個工作，或下級到上級開一個會都要報N個領導審批？！

再例如，上級機關多個部門（處室）在同一時段給下級安排多個重要任務（工作），造成下級分身乏術、左右為難，甚至出現忙亂……凡此種種，舉不勝舉，而究其原因，大多是由於上級機關缺少調研、缺少多方溝通和統籌，以及沒有多方獲取和徵求意見建議等導致的。

也許你要說，軍人以服從命令為天職，上級給下級安排工作任務天經地義！然而，哥們想說，脫離實際的法規政策、無法落實的任務指示，不光無法達到預期的目的和效果，相反，還會產生許多負面影響，給基層造成諸多不便，甚至是負擔，影響部隊聚焦打仗和戰鬥力生成。

因此，俺認為領導機關除了要為基層減少「五多」，同時自己拍板決策前應當做到另外「五多」——

一是要「多聽」，制訂法規政策前，應當充分聽取和徵求下級，特別是基層的意見建議，以增強法規政策的操作性、適用性和實用性；

二是要「多看」，要充分利用好軍網、互聯網等媒體資源，搞好調查研究、加強情況掌握，以及時發現和解決官兵期盼解決的實際困難和問題；

三是要「多溝通」，要加強本級部門、處室之間，以及與下級之間的溝通聯繫，確保下發的任務指示不扎堆、不衝突、不重複，減少基層忙亂和重複作業的現象；

四是要「多調研」，要定期深入基層進行崗位鍛煉和調查研究，真正了解基層的實際情況，掌握基層的工作方法，以使制訂的法規政策貼合基層實際，下發的工作任務能真正被落到實處；

五是要「多反省」，建議建立逆向考評機制，即除了上級對下級進行考核外，下級對上級的工作思路、方法、作風等也要進行打分和評判，以使上級機關及時發現問題、解決問題，更好地指揮決策和服務基層。

「上面千條線，下面一根針」這是基層常說的一句老話。俺以為，要想控制好針，首先必須把線控制好，只有線形成合力，針才能指哪扎哪！

吐槽完畢！