李寧：從未離開過「李寧」 會一直為公司付出

李寧的身價曾達到近20個億，但他並不認為自己是一個「標準商人」，「我對交易和成本都不敏感，只是目標很明確，然後就一個勁兒往那兒走，這也是我在做運動員時得到的最多的訓練。」

李寧：努力和夢想一直刻在心裡

8歲踏上體操之路，26歲退役；19年體操生涯，奪得106塊金牌，這是李寧在世界體操史上創造的成績。

1988年，漢城奧運會上，李寧從吊環上摔下，全場一片驚呼聲。隨後，他從地上爬起來，拍了拍手，帶著一貫的笑容走下賽場。第二年，「李寧」品牌創建，「體操王子」變身商界牛人。

2004年，李寧公司成為第一家在香港上市的內地體育用品公司；2009年，其在中國市場上超越了競爭對手阿迪達斯。這期間，李寧還客串過演員，一襲黑衣與楊紫瓊對打；走進北大校園，成為一名法律系學生。

不過，人生給李寧的考驗也從未停止。從賽場到商場，從亞洲金融風暴到全行業增長放緩困局……去年，面對管理層大換血、業績下滑，已經淡出公司管理的李寧又開始上陣指揮，再次直面新的挑戰。

行業「入冬」

李寧提出「三個聚焦」戰略

在2013中國體育用品業高峰論壇上，李寧與眾老總坐在一起，被稱為「李寧大哥」。談及各自的困局，「李寧大哥」微微蹙眉，他坦言，李寧公司如今也遇到了難題。

去年，李寧和他的公司遭遇了嚴峻挑戰，「因為全行業前幾年透支成長，所以現在都遇到了巨大的困難。」李寧說。庫存高企、管理層大換血、銷售下滑、股價大跌，是去年以來李寧公司的真實寫照。

緊接著，今年3月，為將過去幾年、目前和未來的風險做一次性財務處理，李寧公司交出了一份不盡如人意的成績單。2012年虧損19.79億元，是自2004年上市以來首次年度虧損。與此同時，眾多運動品牌的財務報表也是一片頹勢，全行業集體進入寒冬。

面對困境，此前已經較少參與公司日常管理的李寧選擇回歸。他曾說：「我每天都在想怎樣能讓這家公司有一個更好的結構、更好的平台，把握住市場的發展機會，來實現我們的理想」。

回歸後，李寧提出了「三個聚焦」戰略，即聚焦核心品牌——李寧牌、聚焦核心業務——回歸體育本質、聚焦核心市場——中國大陸市場，同時採取了一系列應對措施，引入戰略投資者TPG、贊助CBA、簽約韋德，推出大規模渠道復興計劃。

如今，他會參與公司每周的運營會議，參加不同項目的會議，每個月開一次執行委員會會議，定期進行業務回顧，掌握改革的進度，「業務決策過程我都要參與。」他說。

24年從商，這並非李寧遭遇的第一次挑戰。1997年，亞洲金融危機爆發，李寧公司首次遇到發展瓶頸，年銷售額10億元的門檻怎麼也突破不了。面對困境，當時的李寧同樣選擇了變革之路：引入職業經理人，確定專業化的發展戰略，加強技術研發能力，引入信息化的管理方式，最終走出困境。

退役夢想

做一個偉大的中國體育品牌

李寧，因為運動員的身份而為人們熟知，又因李寧品牌而與全民親近。他說，當運動員時，他從來沒有穿過中國品牌的衣服，退役後一直有一個夢想，就是做一個偉大的中國體育品牌。

在他的設想中，這個品牌能夠為中國體育起到輔助作用，能夠支持參與運動的人、激勵參與運動的群體。

這兩年，公司遇到困境，李寧回來了，最初的體育夢想仍然沒變。他說過，我回來後，首先就是要讓品牌回到體育上來，回到中國的體育、中國的市場上來。我們希望真正能做到體育屬性，產品要回歸體育的本質。

但是外有耐克、阿迪達斯等國際強勢品牌，內有安踏、特步等奮起直追，李寧深知，做一個偉大的中國體育品牌並不容易。

從昔日的體操王子到如今的公司董事長，身份跨越間，李寧經歷了比一般人更炫目的成功，也更深地體味過鋒芒背後失意的滋味。李寧說，努力和夢想是他從運動員到現在一直深深刻在心裡的字眼，他對未來始終懷有信心。

角色轉換

《時代周刊》眼中的「探險家」

李寧的身價曾達到近20個億，但他並不認為自己是一個「標準商人」，「我對交易和成本都不敏感，只是目標很明確，然後就一個勁兒往那兒走，這也是我在做運動員時得到的最多的訓練。」李寧說。

2006年，美國《時代周刊》評選李寧為60年亞洲英雄之一，稱他「是一位在體操和商業生涯中均具有靈活頭腦的傳奇人物」。當時，《時代周刊》將李寧歸類為「運動員和探險家」，而非「商人」。

「探險家」是李寧很少為人知曉的一面。1993年，李寧公司遷址北京，進入高速發展階段。同年，李寧與楊紫瓊合作拍攝電影《七金剛》。銀幕上的李寧，穿黑色風衣、戴墨鏡，騰挪躲閃，武藝高強。

1998年，在對企業家族人員管理中的狀況進行治理後，李寧脫身商海，走進北大法律系，與一群比自己小十幾歲的同學一起上課、上自習、複習考試，到食堂吃飯……他說過，希望能有那麼一天，很多孩子買了李寧牌，但完全不認識我，這是我最需要的。

當被問道：「李寧公司度過此次困境後，你是否還會淡出公司管理，去做別的事情？」李寧沒有正面回答，他說，我從未離開過「李寧」，只是工作重點根據實際需要在不斷調整。過去、現在和將來，我都會一直為「李寧」而付出。

同題問答

1、25年前你在做什麼？那時候你的夢想是什麼？

1989年7月26日，「李寧」這個品牌誕生了。1992年，我實現了一個夢想，為中國奧運代表團提供領獎裝備，「李寧牌」改變了中國冠軍穿不上中國品牌的歷史。

2、作為一個成功者，你人生最大的挑戰是什麼？

最大的挑戰是從運動員到企業家的轉變。那時是去做好一個運動員，現在是要把企業做好。賽場雖然不同，但「堅持」都是必須做到的。每個人面對逆境的方式並不相同，但只有堅持和努力才能真正成功。

3、有什麼話是你深信不疑並且最想教給孩子的？

我常常給自己的鼓勵是：我不是一開始練體操就成為世界冠軍的，也是一點點、一步步往前走，戰勝一個困難上一個台階，再戰勝一個困難再上一個台階，最後才走上奧運冠軍領獎台的，希望我們的下一代也能這樣腳踏實地地一步步前進。

4、是否有過放棄的時候？如何度過那段艱難時光讓自己繼續前行？

從一個運動員到企業家，我一路走來，不管做什麼事，都有一個不斷突破自我、勇敢地去面對挑戰和困難並獲得重生的過程，只要積極進取、找准方向，就能獲得新的機遇並得以新生。就像李寧公司直面行業挑戰、積極轉型一樣，勇於創新，敢於擔當，並始終以勇敢的心與大家一起再創新的輝煌。