一起來學八戒的處世寶典

07-23

天心.散人發表於：2007-9-1 11:49:01

說到豬八戒，想必大家都不陌生吧？這幾年有關老豬的電視劇是拍了又拍，想不知道都不行拉。這老豬是出了名的好吃懶做，愛沾小便宜又貪財好色並且禪心不堅，對待本職工作更是能推就推，在「取經考察」的路上一有困難就提出「散夥」。他既沒有孫悟空的迎難而上的幹勁，也沒有沙和尚和白龍馬的實幹精神，還動不動就在唐長老的耳邊打打孫悟空小報告；可就這樣一個渾身缺點的人，卻深受唐長老的好評，最後還獲得了「凈壇使者」這一佛教界高級職稱。為什麼哪？為此筆者翻箱倒櫃，幾夜未睡，搜腸刮肚，點燈熬油的思考了幾宿，又於夢中採訪了包括「斗戰聖佛」在內的若干老豬當年的同事。偶終於弄明白了，原來這老豬並不是「獃子」啊。細細想來，他對職場生存之道還是很有研究的。現在我整理出來，以供有志之士參考。　　姑且就叫它《豬的寶典》吧。　　《豬的寶典》第一招：韜光隱慧　　說到韜光隱慧，首先你得有隱的實力，這是前提。我們現在來看老豬是不是有這個實力。書中說老豬原本也是個凡人，後來拜一位高人為師，（書中對他的師承何門說的不詳。）是歷經艱難修成上仙的。他武功高強，有三十六般天罡變化，持一件神兵叫上寶遜金耙。成仙之後，玉帝親封為天蓬元帥，（實權派正軍級高幹。）執掌天河十萬水兵。你想這玉帝掌管天庭多年，他會讓一個草包去當他的海軍司令嗎？絕不可能。由此可見，老豬不是「菜豬」。　　有人說你別扯拉，你說老豬他有超強的實力，我怎麼沒看見啊？其實人家老豬這帳早就算透拉。孫悟空入門在先，是大師兄，（取經考察團保安部部長）但他脾氣不好，好出風頭，天不怕地不怕，若是處處跟他搶風頭，讓他懷恨在心，豈不處處給俺老豬「小鞋」穿啊？於是老豬打定主意，盡量地不讓悟空嫉妒，處處唯悟空的馬首是瞻，小弟做的有模有樣。所謂「木秀於林，風必摧之」，一個人要是處處讓人嫉妒的話，不是什麼好事啊。所以說，一頭豬，一時扮成「菜豬」容易，時時扮成「菜豬」難啊！這需要多麼大的生存智慧啊。　　《豬的寶典》第二招：有困難讓，有便宜上。　　「有困難讓，有便宜上」。老豬對這條是一直堅決貫徹執行的，他之所以在取經路上大玩韜光隱慧的把戲，就是因為取經路上困難重重，把風頭讓給悟空，同時也是把困難讓給了悟空。反正你是大師兄，有困難，你頂。要是真捅了什麼漏子，也是你悟空在前，不關我老豬什麼事。　　老豬一直都很謙虛的把困難讓給師兄師弟，遇到好打的妖就搶著去剿，（容易出成績）遇到不好剿的，撇下師兄師弟們就跑路拉，誰也不顧了。在單獨執行任務時，偷個懶，耍個滑。碰到便宜立馬就上，經常在悟空把妖打死後上去補兩耙，說「也算我老豬一功」。電視劇中常有這一搞笑鏡頭。有好吃好喝的，老豬更是當仁不讓，誰也不顧。無怪他在取經路上吃飯基本靠化齋的艱苦條件下，都能保持他的「美豬身材」而不掉膘，就充分證明了這一點。　　《豬的寶典》第三招：愛打小報告　　說起愛打小報告，職場中應該不乏其人，也是最讓人痛恨的。老豬就大師兄和沙和尚及白龍馬的問題沒少向唐長老打了他們的小報告。諸如猴子不尊重領導拉，白龍馬假清高拉等等等等。按說對這樣一個好吃懶做的滑頭，唐長老應該討厭他才對啊。可唐長老卻處處維護著老豬，說老豬為人太老實，要悟空不要欺負他。　　為什麼會這樣？原來有了老豬的小報告，唐長老就時時處處掌握了徒弟們的行為動向和心理活動。就像職場中總有些人愛向領導說同事的壞話一樣，領導為什麼還要重氣這個人哪，就是為了時時掌控員工的精神動向，防止有人向自己叫板，顛覆自己的領導地位。（特別是像孫悟空這樣有能力的人。）同時打小報告的人也就被領導視為親信也就不足為怪拉。（唐長老就因為老豬的壞話將悟空攆走過。參看「三打白骨精」章節。）　　《豬的寶典》第四招：領導永遠是對的　　老豬從來不對領導的決定指手劃腳，發表高論。多年的天蓬元帥生涯，讓老豬早就悟透了這個道理。關係是第一生產力，特別是同領導的關係，你要想以最小的代價去搏取最大的利益，同領導搞好關係尤為顯得重要。要尊重領導，處處體現領導的威嚴和價值，樹立領導的高大形象；那就要處處維護領導。要怎麼維護領導哪？那就是要「領導永遠是對的」。領導是不能犯錯誤的，做錯了也不能說做錯，要後知後覺。　　比如在「三打白骨精」這一章節中尤為體現的明顯。唐僧肉眼凡胎，不識妖魔，難不成老豬你也看不出？既然看不出你也應該相信悟空的慧眼吧。老豬整個在裝傻，因為他這樣做既維護了唐長老的面子，避免了領導的尷尬，又藉機打擊了猴子的囂張氣焰。叫你能，處處跟我搶，小樣的，整不死你？　　就這樣老豬同志熟練運用《豬的寶典》這幾招，在取經路上只是牽牽馬，陪唐長老說說話，照顧一下領導的生活起居。（降妖是你悟空的活，誰叫你本領大啊；挑擔是你沙僧的活，是叫你入門晚拉。）也沒見在保護唐長老方面做出多大的貢獻，就輕鬆弄了個「凈壇使者」的實惠差事，成了正果。可見這《豬的寶典》並非浪得虛名啊！

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