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李寧拯救了李寧,四年來或首次扭虧為盈

在一系列改革與陣痛中,創始人李寧的回歸終於讓李寧公司有所起色。懶熊體育得到獨家消息,在不久將公布的2015年財報中,李寧將首次實現扭虧為盈。

整個12月份,李寧沒有閑著,他不停刷微博、帶女兒參加馬拉松賽、去柳州看望自己的老師等。看上去,李寧在微博上撒嬌賣萌,但熟悉他的人都知道,這一年,李寧豁出去了,他要讓以自己命名的公司重新證明自己。

李寧的確做到了。他出現在各地經銷商的店裡、馬拉松賽場、自行車賽道以及媒體訪談中,甚至在微博上,他從2015年1月21日更新,到現在已經俘獲了近200萬粉絲。這200萬粉絲都是現在或曾經李寧的用戶們。

為了李寧公司,李寧甘願拋頭露面。他頻繁參加各種他原本不喜歡的活動和應酬。一個好的跡象是,李寧的各種妥協與付出,終於讓這家公司開始走上正軌。

懶熊體育從多方得到消息,在即將公布的2015年財報中,李寧自2012年虧損以來首次實現盈利。這也是四年來李寧第一次從財報中帶來好消息。李寧之所以實現盈利,相信到時候財報會詳細說明,一個數據是,李寧在跑鞋、籃球方面會有大的增長。

實際上,李寧的回暖從2015年上半年財報已能看出一些跡象。李寧2015年中報凈虧損2940.70萬元,已經同比增長了94.98%,而整個集團營收是36.41億元,同比增加16%。

上半年,李寧之所以實現大幅增長,緣於李寧在產品、渠道及零售運營能力的增長。最突出的就是籃球品類,其零售流水同比增長了43%。

李寧實現了扭虧,還有一個重要原因是節省推廣等費用。細心的人可能已經發現,李寧公司不再像過去那樣大力投入品牌推廣了,包括目前跟華米科技合作的智能跑鞋,李寧也沒有像過去那樣盲目發力。這或許是正確的,細數目前國內的體育用品公司,就品牌知名度和辨識度,李寧還是當之無愧的「老大」,他們應該將更多的錢用在刀刃上。

另外,在店鋪的增長方面,李寧也沒有停下腳步。據懶熊體育得到的消息,2015年李寧曾將店鋪數定在8000這一目標上。但我們從上半年的財報可以發現,李寧希望的詳細目標是增長500家以上(2014年是5626家)——要知道,這是李寧自2011年首次店鋪實現增長。

很多好消息會在不久後公布的財報中一一出現,這是創始人李寧對公司架構與方向梳理的結果,也是其「李寧精神」的展現。不過,懶熊體育還有另外一個消息,福建品牌安踏今年的財報同樣驚人,他們將首次突破100億元。

是的,100億元。這是很多中國體育品牌的夢想,李寧曾在2010年達到94.79億元,距100億僅一步之遙。現在丁世忠做到了。不僅如此,野心勃勃的安踏掌門人還將收購幾家體育品牌,實現品牌矩陣,同時在體育產業崛起的情況下扮演越來越重要的角色。

時光倒回2012年。正是這一年,李寧的67.4億元營收被安踏的76.2億元超越,更主要的,李寧虧損約19.8億元,安踏盈利13.59億元。自此,安踏坐上國內體育品牌老大的位子。聲音與輿論自然偏向這個新晉「老大」,深陷泥潭的李寧連續在2013年、2014年、2015年上半年虧損,總共達31億多元。

故事不會就此結束。懶熊體育將持續關注李寧公司的歸來。李寧重新啟用「一切皆有可能」的口號以及李寧本人創業家精神的回歸,都讓李寧公司有了更多的定力與砝碼。或許,就像星巴克的舒爾茨、戴爾的戴爾們回歸一樣,李寧也在拯救這家明星公司。

「今天雖然有點霾,下午還是忍不住要去騎行,直踏到華燈初上,月上柳梢。」12月20日,李寧在新浪微博上說,並配著一副夜色朦朧的圖片。

有人回復說:「這思路就對了,還是得創始人回歸!」

李寧沒有回復,圖片中他扶著自行車,在霧霾中前進。

聲明:本文為懶熊體育原創或編譯,部分圖片來自網路,未經同意不得轉載或引用。

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