得到｜新認知丨好創新來自框架內

這條音頻來說說，創新不用打破原有的框架，而是在熟悉的領域裡用固定的方法更有效。

很多人認為，創造力難以捉摸，沒有特定規則，所以想要創新，就一定要天馬行空，打破原有的條條框框，儘可能地發散思維。但是，最近「得到」App「每天聽本書」欄目中講了一本書，叫《微創新》。這本書提出了一個顛覆性的觀點，發散思維不靠譜，反倒是在熟悉的領域裡用固定的方法，就能獲得比發散思維更精彩的創新。這是為什麼呢？我來給你轉述一下。

先來說說，為什麼好的創新是來自框架內的。什麼是框架呢？就是你要解決的問題本身，和它周邊的時間與空間區域。通俗點說，就是你身邊的資源。框架內思考就是利用身邊的資源進行創新。那些最好的創新點其實就在我們手頭和身邊，只是我們很少這樣思考過，總是寄希望於天馬行空的靈感。其實，那些發散性思維，很容易導致效率低下。因為天馬行空的想法往往是散漫和凌亂的，東挖挖，西捅捅，希望用這種方法解決棘手的問題，是一個非常小概率的事件。

當然，我們不是說發散性思維對創造力完全沒有幫助，而是說它其實並不好用。比如，發散性思維里最典型的創意方法就是「頭腦風暴」。很多人談到找創意點的時候，第一個想起的就是這個方法。然而，有研究者系統研究頭腦風暴的效果後發現：「頭腦風暴」這個方法和自己一個人思考問題相比，效果是差不多的，而且很多頭腦風暴想出來的點子，平淡無奇，也缺乏可行性。相反，在問題的框架內思考可能更有創造力。

你可能會奇怪，我們平時就是約束太多，沒有創造力，所以才提倡發散性思維。現在為什麼又說創新要在框架內產生呢？因為我們在框架里思考，有很多思維定勢。產生創造力的關鍵，就是打破思維定勢，重新審視身邊的資源。舉個例子，假設你現在一個人在沙漠裡面開車，突然車輪陷入了沙地，周圍沒有人，這個時候你怎麼辦？通常，我們的想法就是打電話找外面的人來幫忙，或者生火冒煙吸引外面的人關注等等，這就是在框架外思考，這些方法只會讓你遠離問題的核心。

如果用框架內思考的方法，就要向內看，在車子內部找找，你就會發現汽車的腳墊就是一個很好用的工具，它表面有紋路，能夠產生足夠摩擦力，只要墊在車輪的下面，就能開出沙地。這個看上去困難的問題，立刻就被解決了。所以說，在框架外思考，就會認為只能找外援，最後解決問題的效率很低；而向內思考，想辦法利用手頭的資源，就會產生好的創意。

光知道在框架內打破思維定勢還不夠，還要知道，打破思維定勢後要怎麼辦。還要調整思考方法，掌握從答案到問題的思考方法。我們通常的思路是，先要明確問題，然後再尋找解決方案。但是，這個思路其實並不夠好。更好的方法是反過來，先從一個抽象的方案入手，然後再思考這個方案能夠解決什麼問題。

舉個例子。假設我們遇到的問題是，嬰兒對溫度很敏感，奶瓶的溫度稍微一高就容易燙到孩子，每次半夜起床給孩子熱奶的時候，要弄到適合的溫度都很麻煩。一燙孩子就會哭，更睡不好，怎麼樣才能避免牛奶溫度過高呢？看起來是一個很棘手的問題，很難解決。如果我們用「從答案到問題」的思路，再回頭看剛才牛奶的問題，我現在告訴你，有一個嬰兒奶瓶，奶瓶的顏色會隨著牛奶的溫度變化而改變，那麼，你覺得這個功能能用在哪裡？顯然，你很容易就能想到，避免溫度過高燙到嬰兒。

所以，創新的關鍵就是，先找出各種可能的創意，再想這個創意能用在哪裡，用這樣的方法產生的解決方案往往是非常有創造力的。

以上觀點供你參考。

本文源自：每天聽本書《微創新》音頻稿：王海講述：顧一菲

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