朱玲玲再嫁的羅家又出豪門爭產案……

豪門家族永遠不缺 " 溏心風暴 " 的恩怨。

日前，香港雜誌《壹周刊》爆出，香港老牌房地產商鷹君集團羅氏家族，六個兒子為了家族信託 600 億資產，分成兩派，不惜 " 挾持 "97 歲老母親爭家產。

其中，羅家四公子羅康瑞，在媒體見面會上不迴避家醜，大指 " 阻止我見我媽媽，真系會郁手（動手）！"。一家人的你來我往的過招，全靠媒體隔空傳話。

這樣的狗血，潑灑一地。腦洞淺一點的編劇都寫不出來吧。

▲（設計對白）

朱玲玲：霍家爭家產都未有結果，羅家又嚟？

羅康瑞：無計啦。我唔想郁手噶，但距地唔俾我見媽媽。

鷹君集團、羅氏家族，對內地的我們來說，比較陌生，也少見諸報道。但這位聲稱要 " 郁手 " 的羅家四公子羅康瑞，咦？不就是是香港 " 史上最美麗港姐 " 朱玲玲的現任老公嗎？這個羅氏家族，不就是朱玲玲再嫁的豪門么？

讓我們先從勾心鬥角中間脫身出來，談談風花雪月。

香港才女林燕妮曾說過：香港有兩個人，是萬千寵愛在一身的。男的是周潤發。女的是朱玲玲。

朱玲玲出身富貴之家，是家裡得寵的幺女。19 歲拿下香港小姐雙料冠軍，20 歲風光大嫁給霍英東長房長子霍震霆。

▲她是港人口中 " 最美麗的港姐 "。她開創了港姐的兩項第一。第一個雙料冠軍，第一個嫁入豪門的港姐。一直以來，網上關於她 " 最美港姐 " 的名號爭論不休。但我認為，她屬於美得從容不張揚的類型，且經得起歲月淬鍊，既不凌厲緊繃，也不鬆弛垮塌。

▲朱玲玲的嫁入，為霍家的基因改造工程貢獻巨大。霍家第二代，普遍長相粗頭大臉，第三代開始，才有了貴氣。

30 歲，許多人還單著身，為生活打拚的時候，她已經連生三子，用港媒的說法是為霍家開枝散葉，作為家族公關形象，陪同公公出入重要場合，見識過中外大人物，那張在珠海和鄧爺爺見面的照片可是廣東改革開放最重要的見證之一。

但人前風光的霍家大少奶，婚姻家庭生活並沒有想像中如意。婚後，朱玲玲才發現這個丈夫、這個家族和自己不管是三觀和追求都南轅北轍。霍家不僅是豪門，還是侯門。家規深嚴古板，借珠寶項鏈得寫字據，開店做生意的事情簡直就有辱門楣了。

朱玲玲身上有旺盛的生命力，愛攝影愛運動，追求有意思的生活。年少老成的霍震霆，眼中似乎只有家族賦予的職責，對神一樣的父親崇拜和追隨。加之霍震霆在內地又與內地女主播 H 小姐傳出 " 有路 "，霍震霆和朱玲玲的感情漸漸燈枯油盡，婚姻也只剩下公關門面工作。兩次搬離霍家後，朱玲玲與霍震霆 04 年協議離婚。

離婚不久，朱玲玲便傳出與瑞安集團董事長羅康瑞感情升溫。據傳羅康瑞與朱玲玲兩家是世交。朱玲玲第一次搬離霍家後，兩人開始傳緋聞。後來霍英東周旋，朱玲玲搬回霍家。羅康瑞與妻子何晶潔離婚，稱與妻子性格不合由來已久，對外否認羅朱戀情。

▲羅康瑞與原配何晶潔，育有一子一女，於 2000 年離婚。

這羅康瑞呢，也真是一個專情的貴公子，離婚後，就一直等著朱玲玲。朱玲玲由霍太太變回朱小姐後，兩人越發大大方方，甜蜜無間。

▲一起手牽手看個電影

▲朱玲玲以女主人身份出席羅康瑞旗下 " 新天地 " 的活動。羅康瑞還借林子祥獻唱的歌詞傳情達意。這樣的浪漫柔情，哪有攻不下的芳心？

▲羅康瑞參加和支持朱玲玲組織的港姐團體 " 慧妍 " 的慈善活動。以 28 萬港幣拍下朱玲玲的攝影作品《蓮蓮生財》。

終於，八年苦等後，60 歲的羅康瑞迎娶 49 歲的朱玲玲。當時，香港媒體鋪天蓋地的通稿里都用了 " 下嫁 " 二字。但羅康瑞也是豪門呀。單憑婚後次日，羅康瑞就向港交所申報朱玲玲太太身份，46 億身家共同持有這一點，便足見羅康瑞的經濟實力與感情深厚了。

但如果僅背靠 " 瑞安集團 "，羅康瑞自然跟霍家相去甚遠，但如果算上他的整個家族，那又未必了。那麼問題來了，這個低調的羅氏家族，究竟是怎樣的一個豪門呢？讓我們回到正題。

羅康瑞和前面提到的羅旭瑞、羅嘉瑞都是香港鷹君集團創始人羅鷹石的兒子。

羅鷹石， 1913 年出生於潮州普寧，7 歲隨父親去了泰國做生意。25 歲時他帶著家裡給的一萬塊到香港闖蕩，做布匹和染料生意，靠運往大陸和泰國銷售發家。1963 年創辦鷹君，轉行做房地產生意，一路擴展，逐漸成為現在的規模。

整個家族直接掌控了香港十家上市公司，市值過千億，創下香港家族掌控上市企業數目最多紀錄。

羅鷹石和唯一的太太羅杜莉君，一共養育了九個兒女，六子三女。女兒們，通過豪門聯姻，富貴又榮華，暫且不論。六個兒子，或獨立門戶，或留在家族企業，各有各成就。

羅鷹石早在八十年代，就成立了家族信託，管理持有鷹君 33.48% 股權的龐大資產。保守估計，鷹君系市值約 630 億元，重磅物業包括花園道 3 號商廈、朗豪坊等。這份信託，除了老婆羅杜莉君外，羅鷹石的 6 個兒子中，只有 5 個是受益人。老二羅旭瑞沒份。

▲左為香港花園道 3 號大廈，右為香港朗豪坊。這麼說吧，單是朗豪坊去年一年的租金收益總額高達 8 億元，物業收益凈額近 7 億元。

06 年羅鷹石去世後，家族一直風平浪靜。去年年底，羅鷹石的遺孀羅杜莉君，突然告上法庭，要求撤換匯信託機構，把資產拿回自己手上，重新分配。這引起了整個家族的地震。六個兒子分成兩大派，贊成派和反對派。之前沒份，或者分得少的，自然贊成；而分得多的，怎能不反對？

目前的陣營分布是——

贊成派：老二旭瑞、老六啟瑞、老大孔瑞。

反對派：老三嘉瑞、老四康瑞、老五鷹瑞。

都來看看兩派的種子選手。

贊成派

老二旭瑞

特點：野心家、狙擊手

曾是父親接班人第一人選。在他帶領下，鷹君興建富豪酒店、百利保投行，兩三年間新增 11 個工程項目。老二絕對屬於勇猛進攻型人才，擅長以小博大，" 蛇吞象 " 式的併購大上市公司，有 " 股壇狙擊手 " 的稱號。

但他厲害在於，不僅別人的公司敢吞，連自家的公司也敢下手。80 年代，他併購了自家產業，把富豪酒店、百利保囊括到自己名下。

這種 " 窩裡反 " 的作法讓他和父親反目成仇。他的併購保住了自己一手興建的富豪酒店，但卻失去了爸爸的信任。羅鷹石對旭瑞失望透頂，將其逐出家族產業，剝奪接班人權力終生。更加因此而成立信託基金，將老二摒除在受益人名單。

另起爐灶的老二，倒也爭氣，憑著商場上的敏銳、勇猛和膽識，建立了自己的財富王國，一度躍居香港富豪榜的第十五位。但當年和父親的反目，還是不能釋懷。據老二的女兒羅寶文透露：每次說起這個事情，爸爸都會難過到流淚，爸爸一直認為自己沒有錯。

老六啟瑞

特點：真的好委屈

老二 " 窩裡反 " 後，羅鷹石心有餘悸，提拔了老三嘉瑞接班，又讓老六啟瑞給老三打下手。這樣一來，即可合作，也能制衡。

但老六顯然覺得自己屈才了。同樣是爸爸的好兒子，老三掌管的好幾百億的鷹君集團，而自己只有旗下一個十幾億市值的子公司 " 新福港 "。最可恨的是，現在連鷹君董事會都呆不住，被踢出局了。

敵人的敵人，就是我的盟友。於是乎，他果斷附庸了老二。

在傳媒面前，他大倒苦水，聲淚俱下。一面無奈地說自己年齡最小，都不知道該怎麼辦。自己要為媽媽拿個說法，受點委屈不算什麼。一面又暗戳戳地放料，其實不少大項目實為自己的戰績，但功勞都給老三佔了。

這吃相，真的不要太 ……

老大孔瑞

特點：存在感就像空氣一樣稀薄

一般而言，如無過失的話，老大是家族企業接班人的第一人選。但是，老大孔瑞在 80 年代，集團財政最困難的時候 " 行差踏錯 "，因為行賄銀行職員，差點鋃鐺入獄。他被父親羅鷹石視為 " 人生污點 "，只留任集團當一個有名無實的執行董事。

反對派

老三嘉瑞

特點：大當家，自帶 " 救世 " 光環，信託最大得益者

老三嘉瑞原本是個心臟科醫生。父親和老二鬧翻，家族企業又陷入困境，自己不得不改行。事實證明，他的醫術相當高明，讓瀕臨破產的鷹君起死回生，還乘勢拓展，興建了香港花旗銀行大廈，把家族的酒店併購業務延伸至海外。

勞苦功高的他自然而然成為鷹君這艘大船的掌舵手，大家長。他以超過六成的股份成為鷹君最大的股東。現在 " 野蠻人 " 要入侵，要借媽媽的手把自己多年的功勛分割出去，唔制（不行）！

老四康瑞

特點：家族顏值擔當，朱玲玲老公。獨立自強，左右逢源。

70 年代，他向父親借了十萬塊，自立門戶創辦 " 瑞安 "，早期投資繁雜，一度虧損嚴重。後來痛定思痛，把眼光放到港島之外的藍海。

當時正值內地改革開放，老四把投資重心放到上海。開發的了 " 上海新天地 " 盤活了老城區，在內地的業界聲名鵲起，一時間為內地政府紅人，名利雙收。

羅鷹石的六個兒子中，老二知名度最高，在港府和內地都左右逢源。在內地，他不僅是全國政協委員，還是內地好幾個城市的榮譽市民呢，因為在上海成名，被稱為 " 上海姑爺 "。在香港，他又是貿易發展局主席，港民昵稱 " 梁粉 "。

他雖然自立門戶，但與家族集團還是有緊密聯繫。比如他是六個兒子里唯一和母親合夥開公司的，比如在上海新天地，便開了一家鷹君的朗廷酒店。

他在爭產風波的第一季尾聲，公開聲援老三，此乃神助攻，讓老三的血槽一下子滿了不少。

老五鷹瑞

特點：懸壺濟世的富貴閑人

他是六子中唯一沒有從商的，是留美的醫學博士，一直在身邊照顧父母。因為把父母照顧得好，所以信託的分配，他的份額僅次於老三。重新分配的話，誰能保證自己利益如故呢？我反對。

媽媽好關鍵

六個兒子的態度和陣營，到目前為止已經非常清晰。現在，雙方爭奪的重點，都在媽媽身上。為什麼呢？

權力即威嚴。

▲羅杜莉君當年有份一起創立鷹君，至今也仍是集團董事，手握 3 成股份。她的話，擲地有聲，很重要。但，一個 97 歲，本該頤養天年的老人家，還為家產告上法庭，" 一下灣仔，一下尖沙咀 " 地奔波，是自己對家族權力想要絕對把控，還是被迫無奈，我們現在還不得而知。

▲羅老太原本一直和老三住在家族的山頂豪宅，今年五月突然搬離， 並且入住老二的富豪酒店。說：想行開清凈下。當媽的，分明有心偏向老二 ……

▲讓爭產風波全面升級的，是母親節的這頓團圓飯。老二做東，老大、老六和三個女兒的家人作陪。羅老太公開信指出信託公司老三所佔的部分太大，公司又由他掌管，對其他兄弟姐妹不公平，這封信背後有兩種可能：一種可能是強勢母親疼惜勢力弱小的子女，想改變局勢，另一種可能是因為年事己高，被壞人挾制，總之老三和老五 " 殺 " 到酒店，居然被保安攔截了，何其諷刺。老四當時在內地 " 一帶一路 "，還沒參戰，作為兒媳的朱玲玲也沒有代表出席。一來，當其時她正經歷著人生的大悲大喜：父親去世，外孫女出生，幾乎同時進行。二來，哪怕沒有這些因素，以她素來的隱忍、顧全大局的作風，也是對這些事情敬而遠之。

從羅老太目前的作法看，告上法庭，從老三家裡搬到老二的酒店，又寫信斥責老三 " 不孝 "，已經是公開站隊 " 贊成派 "，這一派的老二（旭瑞）、老六（啟瑞）、老大（孔瑞）暫時佔上風。

但亦有人指出，這份信託是全權託管，如無過失，不受受益人意願的干涉。所以，老三（嘉瑞）、老四（康瑞）、老五（鷹瑞）仍有勝算。

但不管如何，這個案子已經進入司法程序，兄弟爭產的戲碼一定還會再掀風浪。

一入豪門深似海，從此親人似路人。

進入二十一世紀後，香港的家族企業，紛紛面臨創始人與繼承人的交班、家族內部治理、財富分配問題。朱玲玲的前夫家霍氏家族和現任老公的羅氏家族，處理方式有很大的不同。

霍英東的財產分配方式充滿了大家長的專制色彩

霍老爺子半生傳奇，遊走黑白紅三道，有幫會力量，這樣的背景下，他更願意用大家長的集權方式來管理家庭，讓每一個家庭成員按照自己設定的路線來成長。

他嚴令二房、三房子孫不得染指家族產業，不得從商。而繼承家族產業的長房，三個兒子的命運與義務，也早早被霍英東安排好。

相較之下，羅鷹石的模式更民主

早年便從六個兒子中甄選繼承人，接掌家族企業。也默許或鼓勵其他人各自發展。畢竟，他本人便是這種模式的得益者，三十多年後，老四康瑞也效仿了自己，自立門戶。

羅康瑞說：" 從小到大，我們的家教都強調獨立性，所以我們都各干各的。"在這樣的環境下，他們每個人都可以有自己的事業，但對外便以一個家族示人。這種可分可合的模式在香港企業中，還是少見的。好處是分散風險，不至於一損俱損。

為了保證自己百年之後，家族財富不被分化，他們都多留了一手。霍英東規定自己死後 20 年不得分家，羅鷹石將家族財富交給信託機構。但儘管各種未雨綢繆，兩位老人最擔心的事情還是失控了。

對，是失控，而不是失策。不是他們的如意算盤不精密，而是因為從來沒有任何東西可以有效管理人心。

遺囑、基金會，能管理財富，卻管理不住財富對人心的蠱惑；信託能抵擋清算、破產、離婚帶來的危機，卻抵擋不住同根相煎、兄弟鬩牆循環上演。

縱觀香江，豪門爭產，不斷推陳出新，新馬師曾、新鴻基、何鴻燊家族、龔如心家族，每一宗爭產案來來去去都離不開這幾個戲碼，區別只在撕得難看，和撕得更難看。

富豪之中羅氏家族，向來以低調、儒雅而聞名，父母嚴格，子弟謹慎，但事實證明：無論多有家族傳統，都抵不過巨大財富的巨大誘惑，畢竟不是一兩千，而是幾十個億幾百個億的落差，總有人要奮不顧身地投入爭搶的戰鬥。

在這場無硝煙的爭奪中，誰能全身而退？又會有真正的贏家嗎？只能拭目以待了。至於我們關心的 " 最美麗港姐 "，無論情商多高，這幾年多多少少也要受些困擾了，但這不就是嫁給巨富之家的後遺症么？

樹欲靜，而風不止——風口浪塵上的美人永遠不得安寧。

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