抵制日貨，不如抵制蠢貨

想說愛你不容易，想說抵制難上難

一提到日貨，大家能想到什麼？汽車、日化及醫療等產品算是其中之一，但真正讓中國消費者熟知的日貨應該是日本的電子產品。從最早的日本進口CRT電視機再到後來的隨身聽、遊戲機，80後幾乎是伴著日本電子產品長大的一代人。即便是今天蘋果產品成為統治者，日本的電視機、隨身聽也不再是最暢銷的產品，但在很多領域，日本電子產品依然扮演著壟斷者的角色，更重要的是這些產品與我們的生活、辦公有著極其緊密的聯繫，說「抵制」真的是難上難。

「抵制日貨」卻用佳能相機 不僅是笑話也是現實

在相機進入自動化時代以來，日本的相機成為了打敗柯達的新霸主。根據互聯網消費調研中心ZDC發布的2011年中國數碼相機市場品牌關注比例分布來看，佳能、尼康、索尼、富士、松下、三星、奧林巴斯等10餘相機品牌中，日系相機關注度超過了98%。僅佳能、尼康、索尼三家的關注度就高達69.6%。當然日本相機的暢銷不僅僅是在中國，在全球範圍內也是無可替代的領跑者。從報道奧運會、世界盃等大型賽事的體育記者，再到登上太空的宇航員，手中的「裝備」大多來自佳能和尼康。更可怕的是，日系相機還有一系列完善的支撐體系和配套設備，如各種鏡頭。正如我們在圖片中看到的，有的「抵制日貨」捍衛者自己衣服上寫滿「抗日」標語，嘴上喊著「抗日」口號，脖子上卻掛著日本品牌的數碼相機。這其實不僅僅是個笑話，也是現實，如果你不用日本相機，就會面臨無相機可用的尷尬境地，你能想像一個沒有照片和圖片的世界嗎？不是我們不想發展自己的相機產業，而是日本相機產業確實太強大了。

非日系品牌相機中，中國消費者比較熟悉韓國三星，中國的明基、愛國者，曾不可一世的美國柯達已然倒下。不過這些所謂的非日系品牌相機也僅僅是在品牌上「非日系」，相機中不少核心部件和專利技術同樣需要日本供給。比如在最重要的CMOS感光元件上（相當於膠捲相機時代的膠捲），日本的索尼、佳能是這個領域的霸主。國際貿易委員會（USITC）發布的感測器市場收入數據顯示，2011年，索尼佔全球影像感測器銷量的37.3%（包括CMOS和CCD），佳能為10.7%。僅過去一年，索尼就註冊了64項CMOS專利，比其他任何一家公司都多。而日系中很多單反相機和微單相機都採用索尼的感光元件，如尼康的D800、D800E、D7000、D5100等等，雖然尼康有參與設計，但生產和製造一定是由索尼完成。當然除了感光元件，數碼相機中重要的自動對焦系統、自動曝光系統等關鍵技術也都被日本各大相機公司掌握。即便是用手機拍照，手機攝像頭中不少核心技術和感光元器件也來自日本。在影像的世界裡想要和日本脫離關係，幾乎不可能。

除了我們熟知的數碼相機，其他領域中日本電子產品同樣有舉足輕重的地位。比如攝像機產品，無論是廣播級、業務級還是家用級攝像機都不可能離開日本品牌。根據互聯網消費調研中心發布的消費級數碼攝像機關注排行中，索尼、松下、佳能和JVC關注比例總和高達99.1%。專業攝像機幾乎被索尼和松下兩家所壟斷，我們在電視上、電影院看到的大多數電視、電影作品，都是用日本的攝像器材攝錄。CCTV、新華社包括BBC、路透社等幾乎所有媒體都在使用日本的攝像器材。此外，如公司開具發票票據所用的針式印表機也幾乎被日本品牌所壟斷，愛普生、OKI和兄弟佔據了針式印表機市場97%絕大多數份額。再如辦公室常見的激光印表機，雖然有惠普、三星等很多非日系知名品牌，但在激光列印頭的生產鏈上，日本的佳能和理光幾乎壟斷了這個市場，即便是強如惠普也是需要和佳能來組成陣營，讓佳能來提供列印頭和列印技術。我們熟悉的磁帶、光碟等磁、光存儲技術標準，大多也是由日本企業以組織形態來制定的，這其中以索尼、東芝、松下為主力。除了以上這些領域，日本在遊戲機產業、電子醫療、電子顯微鏡等領域同樣有很多優秀的產品和技術。如果一味地以不理智的行為「抵制日貨」，那麼全國所有的辦公室將會無法正常辦公，電視台將全部停業，甚至很多醫院和醫療系統都會受到嚴重影響，所造成的影響完全不遜於一次全國性大罷工。

日系電子產品也給中國人帶來了不少好處

很多老百姓認為，買了什麼品牌的產品，錢就讓誰賺走了。其實不然，在全球一體化的今天，沒有任何一個電子產品能夠完全通吃所有產業鏈上的利潤。比如在中國暢銷的日本電子產品中，中國人也能獲得不少好處，僅拿代工產業來說，很多日本電子元器件都是在中國製造完成，你手上拿的相機也大多印著「Made in China」的字樣，無形中帶來了就業率的提升和廉價勞動力帶來的GDP產值。此外，日本在中國的企業僱傭了大量的中國員工，國家統計局貿易外經統計司發布的統計年鑒顯示，2012年中國的外資企業（除港澳台資企業）共148298家，其中日資企業共82307家，按平均每家日資企業僱用300人的基數計算，日資企業在中國直接僱用了約2470萬人，這不包括間接和日本控股其它國家公司在職員工。這些中國同胞也是賺著日本公司的錢，並從日本企業身上獲取各種寶貴的經驗。要知道中國台灣的崛起也要得益於90年代為歐美企業的代工經歷，正是當年那段寶貴的代工經驗，才湧現出了華碩、宏碁等一系列世界級的IT品牌廠商。而90年代的中國台灣不正是今天中國大陸地區的寫照嗎？同樣是世界工廠，同樣是全球電子產品的生產基地，誰能保證未來在中國不會出現更多的像聯想、華碩及宏碁這樣的企業。

不要成為傷害自己人的「蠢貨」

改革開放後的市場經濟體制下，除了壟斷行業外，大多數商品是否能被接受是由市場來決定，任何個人或組織形式的抵制行為根本無濟於事。就如日本的電子產品，抵制所帶來的傷害不僅僅是日本企業，背後帶來的一系列影響，往往傷害的是我們自己。面對日貨，理智的中國人需要的不是抵制，一味的抵制，打砸，只能讓中國人當一輩子的「蠢貨」。聰明的中國人相反應該學習日本的先進技術來武裝自己，師夷長技以自強，抵制日貨不可能讓自己的國家更加強大，努力自強才會讓自己強大，世界沒有一個國家是依靠抵制而強大，中國要強大就要學習日本科技技術、務實嚴謹工作風格。