聖徒各盡其職
——聖徒各盡其職
第一講:引言
壹.課前思考
一.本次培訓的期待是什麼?
每一次的學習培訓,我們需要有所期待。這個問題,我想每個人都有了自己的答案。如果我們對這次的學習沒有了期待,那就不會有長進。當然,我的期待就是你們學有所成,能夠帶門徒。
二.若你在教會只做一件事,你會做什麼?
你對教會有負擔,這也想做,那也想做,結果發現自己時間精力跟不上。
那麼,這個時候你會有選擇性。這個時候,你會想只能夠做一樣,你會做什麼?
可能不同的人的想法不一樣。
有人說,可能會說,帶敬拜——禱告等。
這根據你不同的這個服侍的崗位。現在,對於我來說,在教會只做一件事的話,就是帶門徒。
一方面跟屬靈導師學來的,一個方面自己心中的負擔。我是帶門徒的受益者。
三.你若是教會的牧者,你會怎樣牧會?
你是一間教會牧者,你會怎樣牧養一間教會呢?假設把水泥廠教會交給你,你會怎樣牧養。
也許你說,我只知道帶小組,但是把整個教會交給我的話,我真的不知道怎麼牧養。
也許你說,我只知道講道,把道講好就可以了。把整個教會都交給我的話,我還真的不知道,怎麼樣去做。
我們課前的思考,都是讓我們來回應這個課程,去思想說,教會裡有很多的事要去做。
你若是說,真的要去做的話,可能不睡覺,不吃飯,都來不及做。
常有弟兄姐妹碰到教會的傳道人、牧者、牧師,會問說,你很忙啊!其實是忙不完的。
當我們面臨很多的事,忙不完的時候,你有選擇性,那你會怎麼樣去面對。
我們事先明確說,這次是門徒訓練課程。
貳.門徒訓練目標
一.不只是知識的傳遞,而是生命的更新。
他不只是知識的傳遞,不只是讓你多一些認識。他更關鍵的是透過這個訓練,透過這個課程,能夠使我們的生命得到更新。
二. 不只是自己領受,而是能去實踐帶領別人。
他不只是自己領受,而是能去實踐帶別人,幫助別人。往往傳統下來,很多的弟兄姐妹,在一些的特會,培靈會,查經會,等培訓裡面呢?
他可能會說,這次聚會我領受的很好。他可能只停留在說,我對這次聚會的領受,而沒有一個強烈的負擔說,我在這次聚會裡面領受了以後,我還要去傳遞給別人,這樣想法的弟兄姐妹實在不多。
所以希望這一次的課程,我們不只是自己領受,也能夠去實踐,去帶領別人。
三.不只是能去帶別人,而是能實踐開展門徒訓練事工。
他不只是能去帶別人,他更能夠去推動整個門徒事工。假設只是你去帶,那只有你一個人。假設說,你在繼續去帶別人做主的門徒,然後去訓練推動這個事工,對整體教會就帶來一個很大的改變,一個面貌的翻轉。
四.不只是事工的擴展,更是發展良好的屬靈關係。
他不只是事工的擴展,希望透過門徒訓練,弟兄姐妹之間、同工之間、能夠建立一個良好的屬靈關係。
我在教會20幾年,一個深刻的體會,教會其實最關鍵的就是弟兄姐妹,同工這個屬靈關係。通過門徒訓練,希望他不只是一個事工,而是真的能夠建立關係。
第一課:耶穌有樣,我們照辦
耶穌給我們在凡事上都留下榜樣。基督徒信耶穌最重要的一件事,就是效法耶穌,耶穌做什麼,我們也做什麼,耶穌留給我們的不是一部分,而是整全的榜樣。
我們是耶穌的門徒,要照耶穌所做的去做。請你們思考:耶穌是怎麼牧會的。
一.耶穌是怎麼牧會的?
引言:
每一間教會都希望興起一個最有影響力的傳道人或牧師,過來牧會。
假設,我們有幸能夠請到耶穌自己來牧養水泥廠教會,如何?好的無比,對嗎?好!那你思想。
假設,耶穌親自來牧養水泥廠教會,你覺得耶穌會怎麼做。
耶穌會不會,今天到這家,明天上哪家,到處奔波,每天不睡覺,是不是這樣,不是的。
也許你說,我怎麼知道耶穌,他怎麼牧會的。
首先,我們明白耶穌在世傳道多少年,三年半。三年多的傳道,他沒有建立一間教會。
其實,地上有形的地方教會,正式建立的時候,是五旬節聖靈降臨的那一天,耶路撒冷教會正式建立。
我們怎麼能知道耶穌怎麼牧會?我們要看耶穌工作的重點。耶穌雖然沒有牧過會,但耶穌為了教會的建造,預備了最好的材料。教會的建造最好的材料是什麼呢?就是門徒。門徒不是,門上塗一下叫門徒。門徒,徒是一個人啊!門徒就是學習者,跟隨耶穌的人。
我的答案,耶穌怎麼牧會的,就是帶門徒。為什麼呢?因為耶穌當時是這麼做的,我想今天他假設在我們中間親自來牧養我們的話,耶穌也會這麼做,也會帶門徒。
其實,我們在沒有聽這課之前,我們實質上也在做帶門徒的工作,只不過我們沒有聽過這個道理而已。
有人以為,帶門徒就是把人帶進教會裡來。把人帶教會裡來,那只是帶門徒的第一步,帶門徒實質是把人帶進主裡面,讓這人與主建立屬靈的關係,主動的承認自己是一個罪人,需要救主耶穌的拯救,並且甘心愿意委身在基督教會的團契生活里。
1.帶門徒
有人說, 耶穌用百分之九十的時間都花費在帶門徒的這件事上。
耶穌知道一個人的精力有限,體力有限,工作能力有限,不可能樣樣都能做得好。
所以耶穌工作的重點,不是圍繞許多的人團團轉,而是把工作的重點放在十二個門徒身上。
雖然,耶穌在世到處傳道,露天佈道,並且忙碌的很,也醫治很多的病人,看上去耶穌工作量很大,但耶穌工作的重點不是這些,而是十二個門徒。
我們的問題,這也想做,那也想做,結果發現自己的精力不夠,什麼都想做,結果什麼都沒有做好,因為我們工作的重點沒有明確。
今天我們成立小組的目的是什麼,這是我們為什麼帶小組的重點了。
A.帶小組不是講講課而已
請大家注意,帶小組不是講講課而已,不是分享一下而已。如果只是講課,分享一下,然後散會,這和主日崇拜有什麼區別呢。我們要知道帶小組,是要帶人成為主的門徒。
B.帶小組目的是帶人成為主的門徒。
帶人成為主的門徒,這是我們小組長帶小組的目的。如果我們只知聚會,不知道帶人成為主的門徒,就失去了成立小組的目的。也許你說,帶人都難啊!或者說,人難帶啊。是的!人不好帶,但我們還必須得帶,遂讓我們是主的門徒呢。我們既然是主的門徒,就無條件的執行主的命令,因為主在升天之時,吩咐門徒的。(太28:18-20)
耶穌進前來,對他們說:天上地下所有的權柄都賜給我了。 所以,你們要去,使萬民作我的門徒,奉父、子、聖靈的名給他們施洗(或作:給他們施洗,歸於父、子、聖靈的名)。凡我所吩咐你們的,都教訓他們遵守,我就常與你們同在,直到世界的末了。
所以帶門徒是必須的,沒有什麼理由可以推遲的。不要說,我不想帶人進入教會,我不想帶門徒,你的不想,你的不要,是不可以的。除非你不是主的門徒,你不是信主的人,你不想得永生,你不要進天堂。我們要想得永生,進天堂,就必須承認一個事實,我們是信主的人,是主的門徒。既然,我們是主的門徒,就必須遵行主的命令,帶人成為主的門徒。
2.耶穌帶門徒的哲理
耶穌每次出來傳道的時候,不是帶70門徒,不是帶500門徒,更不是帶5000人,而是帶12門徒。為什麼耶穌每次傳道只帶十二門徒呢?甚至,在十二人當中,只帶三人呢?因為耶穌要建立少數的人,去成全多數的人。
1)建立少數,成全多數
耶穌每次傳道,都把十二個門徒帶在自己身邊,甚至在特殊場合中,他只帶彼得、約翰、雅各。耶穌的目的是要建立少數的人,去成全多數的人。他重點培養這十二人或彼得約翰雅各三人,因為耶穌知道工作的重心是什麼,耶穌知道工作的目標是什麼,耶穌從來沒有失去過自己目標,耶穌知道自己揀選這十二人的目的,是要這十二個人去影響這個世界,就是往普天下去傳福音給萬民聽。所以耶穌在世,揀選門徒,培養門徒,使用門徒,透過門徒影響,改變世界。耶穌三年多的時間,去訓練門徒。其實,耶穌心中目標是非常清楚的,他不是糊裡糊塗的。
耶穌心中的異象是什麼?
得著十二門徒就得著世界。
就得著了萬民做門徒
就得著了教會
所以耶穌在世上不著急建立教會,耶穌在世上的時候,也不著急走遍世界,他當時走的足跡只有那麼大,只是巴勒斯坦這個彈丸之地,還沒有門徒走的多,但為什麼教會遍及全球,就是他訓練的門徒。
小組事工也要這樣的去做,在小組事工里要挖掘小組的成員,在小組成員里要挖掘骨幹,發展他們成為帶人的人。只有建立少數的人,才能成全多數的人。所以小組聚會時,小組長要觀察組員,看一看那一個可以成為自己要帶的人,並且將自己選中的人選上報給教會牧者,教會牧者根據小組長提供的人選審核,審核什麼呢?審核他的信仰與品格,並且牧者要和各組長禱告在神的面前,將這個人選交託給神,讓神負起這個人選的責任,能成為教會裡或小組裡合用的門徒。
2)建立門徒,影響世界
建立門徒,就是成全別人的意思。耶穌每次傳道帶著十二門徒,就是要成全這十二個人。讓這十二個人,都能成為福音的骨幹。我們從教會歷史角度去看,耶穌訓練出來的這十二個人,各個都成為福音的骨幹。聖經里沒有過多提到其他門徒的事迹,但我們從使徒行傳的輕微描述,可知耶穌訓練出來的門徒,各個成才,都給我們留下了佳美的腳蹤。
(殉道史)
雅各
西庇太的兒子,使徒約翰之兄;當時被稱為「大雅各」。在與主第一次相遇大約十七年後,這位緘默的使徒,成為教會的領袖。聖經記載:「希律王下手苦害教會中幾個人,用刀殺了約翰的哥哥雅各。」(徒十二:1-2)雅各就成了第一位殉道的使徒。相傳在他殉道之前,那些作假見證害他的人,見他喜樂盈溢,宛如英雄凱旋,毫無畏懼,乃深信真神基督必與他同在,竟感動了一位審判官與他一同受死。
約翰
約翰在十字架下受耶穌特別付託,照顧母親馬利亞,可見他確是主耶穌所愛的使徒。自從五旬節聖靈降臨之後,約翰、彼得和主的肉身兄弟雅各三人成為耶路撒冷教會的柱石(加二:9)。約翰所寫的五卷書信,皆被列入新約正典里。啟示錄就是他被充軍到拔摩海島之後,把所看到的異象記錄而成,後來成了在大逼迫中受苦的基督徒的安慰。教父耶柔米說,約翰從拔摩海島釋放出來後,在以弗所傳道至離世。在他年老不能走動時,便由人抬到聚會之處去講道,每次均提及:「小子們哪!你們要彼此相愛!」最後一次的講道,也是這兩句話,講完之後,就在講台上安然離世。
彼得
本名西門巴約拿,後被耶穌改稱磯法 -- 即彼得。是安得烈的哥哥。彼得雖曾三次不認主,但他之被重視並未因此受影響。主復活後曾三次查問他愛主的心,並三次叮囑他:「你餵養我的小羊。」有誰料到他會從失敗中一躍成為五旬節時一百廿人的領袖?傳出教會史上最有活力的一篇講章(徒二章),感動數千人信主,因之建立教會。使徒中第一個神跡是彼得行的(徒三1-4);他又是公會前的發言人(徒五27-41)。
彼得晚年竭力廣傳福音,因他熱切傳道的影響,許多人離棄偶像,歸向真神。據說彼得在羅馬郊外「地下墳場」作為傳道之所,是為了避免羅馬政府的注意。後來羅馬暴君尼祿王,決意毀滅屬天的教會,逼迫神的僕人,就以大火焚城,諉過基督徒,捉拿彼得。彼得被處死前,曾對刑史作如此的要求:「請把我倒過來釘在十字架上,我的主曾為我豎在十字架上,我不配像他一樣受死。」
建立門徒時,要向主一樣,
允許他出問題——言語的問題(彼得)脾氣的問題(雅各約翰)過失的問題(彼得買主)不能用神的完美觀去衡量有缺欠的人,若用神的完美觀衡量有缺欠的人,沒有一個人可以完全美觀。俗語說,人無完人,金無足赤。
給他成長的時間——不要對他產生失望或絕望,不要輕易下決斷(彼得)不要一鎚子把人打死,允許他有問題,給他時間悔改成長,若是他真心信主,重生得救的人,主必看顧他,改變他。小孩子學走路的例子。
我們要有愛心和耐心,為他禱告神,鼓勵他一定能做好,也要適當的提醒與引導。(彼得)
最終他合乎主用——彼得、約翰、雅各。摩西、大衛
建立門徒的目的,就是影響世界(福音到地級)徒1:8
但聖靈降臨在你們身上,你們就必得著能力,並要在耶路撒冷、猶太全地,和撒瑪利亞,直到地極,作我的見證。
安德烈
他是耶穌第一個呼召的門徒,隨即帶領哥哥彼得歸主。是他帶領擁有五餅二魚的孩童見主,使五千人飽足;又帶領了幾位希臘人見主。因此,他被稱為領人歸主的傳道模範。當教會在耶路撒冷遭遇逼迫時,眾門徒都分散到各處去,這位加利利海的漁夫,成為七洋的航海家,到處傳福音。他最先到俄國南部地區,故有「到俄國去的宣教師」之稱。亞該亞省的帕特拉是安得烈最後的宣道站,也是他被釘死之地。相傳其十字架為「X」形,從此此形的十字架就為「聖安得烈十字架」。據古教父耶柔米說,安得烈在上十字架前,對群眾發表一篇頗長而剌激的言論,然後毫無懼色地殉道,使許多人相信耶穌是救主。
腓力
生於加利利湖畔的腓力帶領了拿但業信主,也和其他使徒一樣到國外傳道。據傳他在小亞細亞的希拉波立,帶領許多信奉蛇神的人信主;毀壞蛇神的偶像,遂觸怒官員與以迷信牟利的祭司,而將他下獄,施以酷刑,最後腓力被倒釘十字架而死。
巴多羅買
有些解經家認為巴多羅買可能就是拿但業,因為在十二使徒的名單中他常與腓力排列一起,又是腓力領他信主的。雖然聖經並未記載他的言行,但耶穌復活後在加利利海濱向七個門徒顯現時,拿但業也在內(約廿一:2)。巴多羅買是亞蘭文名字,而拿但業是希伯來文。教會傳說他在猶太國外多處傳道和行神跡,並將馬太福音譯成多國語言。最後在亞美尼亞被異教徒棍打、釘十字架、再用刀殺死。
所以成全別人是我們教會或小組今後要走的路。也許這條路很漫長,但我們努力的走下去,為了主的旨意,我們願意這樣走下去,直到見主面的那一天。
3.耶穌怎麼帶門徒?
1)先是講給他們聽太5:1-2,10:27
為什麼要先講呢?不講給他們聽,他們就不懂主的心。只有講給他們聽了,他們才明白主在想些什麼。如果我們的小組不講解聖經,光用人的方法聚集,卻沒有神的話語,我想聚不常時間,就會散夥。只有講給他們聽,他們心裡明白了,懂了,才能跟主走。
我們從聖經中找到小組發展的目標,告訴小組成員,我們小組的目標是什麼,讓大家與你有同一的看見,為這個目標一同努力,若你不講的話,弟兄姐妹就不知道教會設立小組的目的是什麼,所以只有講出來才能有統一的看見。
換句話說,小組長要有計劃的發展,這個計劃要符合教會推動小組的計劃。很多時候,我們小組在聚,我們只知道聚不行,還要有詳細計劃,該怎麼發展這個小組,該怎麼推動這個小組,怎麼樣才能使弟兄姐妹火熱起來,與教會的異象統一,一致。
2)然後做給他們看
耶穌不單對門徒講,他也做給門徒看。約8:1-11節行淫的婦人,耶穌面對這個難題,卻應付至如。也許門徒就在旁邊看,他們在想,我們的夫子該怎麼辦。門徒就在旁邊看,看耶穌怎麼處理這個難題。耶穌處理問題時,門徒看見了就在想,原來主是這個樣處理的,這是主做給門徒看。
3)帶他們一起做
帶門徒一起做,五餅二魚的事件。五餅二魚的事件,看見耶穌在訓練門徒,帶領門徒一起完成這個事。
4)派門徒去實習
派門徒去實習,不要他們走遠路,不要他們上撒瑪利亞,要他們只在猶太地傳道。他們趕鬼的時候,鬼都服了他們,門徒心裡喜樂,高興。但主說,你們要為你們的名字記錄在天上而歡喜。不要為了鬼服你們歡喜。主在這裡提醒門徒,不把自己的喜樂建立在工作的果效上。為什麼主會有這樣的提醒?因為工作不都是有果效。有時有,有時無。只有名字記錄在天上這個事實,是不改變的,倒要為這個事實而喜樂,而歡喜。
5)繼續監督指導
6)繼續訓練裝備
7)託付大使命
結論:
二.今天的牧者當怎樣牧會?
今天我們在座每一位小組長,都是一個牧者。你的組員是你牧養的禾場,你當怎樣牧養你的組員。或者說,作為牧者的你怎麼樣來牧養呢?
不同的教會,不同的領袖牧者有不同的做法。
1.牧會要面對許多問題
在牧養教會裡面要面對很多的問題。聽說在美國社會裡面把兩個職業擺出來說,這是最難的。
第一個是做總統是最難的。
第二個是做牧師牧養是最難的。
因為牧養要面對什麼?面對許多的需要。
A.面對許多的需要
吃喝拉撒睡——疾病
B.面對教會的開拓
不只是面對弟兄姐妹,還要面對教會的開拓,不能停留在原有地步上,要有使命的改革,大刀闊斧的邁進。
C.面對信仰程度的會友
有些人——剛信主—慕道友——老年——中年——青年——孩子——不同年齡的人群。牧養這樣的會友,談何容易。在我的觀察,很多牧者只能牧養一倆種人群,至於其他的人群就不能牧養了,造成教會不能擴展,不能復興的一個原因,所以很多的教會牧來牧去,發現他只能對某一種人群牧養,中老年,青年人就不見了。為什麼?因為他們的整個牧養,沒有辦法在她們的那個牧養之下,面對不同的年齡,不同的這個群體,牧養跟不上。
D.面對牧者本身的有限
2.牧者是怎麼應對的
面對許多的問題,你怎麼辦。假設你是一個不負責的人的話,隨便了,讓他去啊。假設你是一個非常有負責的人,你面對很多的需要,你一定會放在心裡。
那麼,今天的牧者是怎麼做的,怎麼應付的?
A.牧者的策略——大包領袖(所有事一人包)
吃喝拉撒什麼都找他,你知道聖經裡面有一個誰曾經是大包領袖——摩西。摩西一個人包多少人的事?你知道嗎?當時以色列60萬是出去打仗的部隊的人啊。婦女兒童,老人加在一起得有200多萬民眾,200萬的民眾,所有大小事都由一人包,這真是太厲害了。
B.牧者的策略——全能冠軍(樣樣我最棒,讓別人做放不下,信不著)
C.牧者的策略——成為明星(眾目所望,會眾心中英雄—偶像)
D.牧者的策略——疲於奔命(工作狂)
結論:任何是可以被取代的。
3.應當去帶門徒
不懂帶人,你只能自己干到死。
穆迪——寧願發揮一千人做事,也不願做一千個人的事。
訓練三歲孩子的事
放手——把服事權交給大家
教會一定是把侍奉權交給信徒,牧者成為教練,平信徒成為選手,這就是人人都服事,人人帶門徒。
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※目錄 | 《聖徒的忍耐》
※為要成全聖徒,各盡其職
※16 聖徒的堅守忍耐
※幫助聖徒 經文:徒 14:21下
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