洛克菲勒的石油帝國是如何被肢解的？

洛克菲勒的石油帝國是如何被肢解的？觀點礪石商業評論2017.1.3 07:04

洛克菲勒是現代商業史上最富爭議的人物之一。他創建的標準石油公司，在巔峰時期曾壟斷全美80%的煉油工業和90%的油管生意，最終激起了公眾對標準石油的反對情緒。

洛克菲勒是現代商業史上最富爭議的人物之一。他創建的標準石油公司，在巔峰時期曾壟斷全美80%的煉油工業和90%的油管生意，最終激起了公眾對標準石油的反對情緒。1911年5月15日，美國最高法院判決將標準石油公司拆分為34家地區性石油公司。

說起反壟斷、反托拉斯的話題，美國大公司歷史上曾經發生過兩次規模巨大的企業被強行要求拆分成若干個公司的事件，一次是洛克菲勒石油帝國被肢解，另一次是貝爾的電話王國被拆分。不過，多年以後，這些當年被拆散的小帝國經過不斷兼并，在本行業里又形成一個個新的巨頭。今天，礪石商業評論跟大家聊聊洛克菲勒帝國是如何被拆分的。

石油帝國的形成

「石油大王」約翰·D·洛克菲勒(John D. Rockefeller，1839.7.8–1937.5.23)被稱為全球歷史上最富有的人。

「石油大王」約翰·D·洛克菲勒

1858年，洛克菲勒向父親借款1000美元，加上自己積蓄的800美元，與比他大10歲的克拉克合股創辦了一家經營穀物和肉類的公司，開始了自己的創業。他未參加南北戰爭，卻在戰爭期間賺取豐厚利潤，1862年，公司利潤達到17000美元。

1863年，煉油專家安德魯斯成立了安德魯斯-克拉克公司。1865年，因合伙人意見分歧，公司拆夥拍賣，洛克菲勒競拍成功，改名洛克菲勒-安德魯斯公司。1867年，弗拉格勒入伙，公司改名洛克菲勒-安德魯斯-弗拉格勒公司。

1870年，約翰·洛克菲勒、威廉·洛克菲勒(William Rockefeller)、亨利·弗拉格勒(Henry Flagler)、化學家塞繆爾·安德魯(Samuel Andrews)，匿名合伙人史提芬·哈里斯(Stephen Harkness)，與威廉的姐夫奧利弗·詹寧斯(Oliver Jennings)合夥在美國俄亥俄州建立了標準石油公司(Standard Oil Co.)。

「標準」的意思是他們出產的石油是顧客可以信賴的「符合標準的產品」，擔任公司總裁的洛克菲勒當時放言：「總有一天，所有的煉油業務都要歸標準石油公司。」到1879年底，標準公司作為一個合法實體成立剛滿9年時，就已控制了全美90%的煉油業。

第一個托拉斯誕生

這位壟斷者的一舉一動牽動著國際石油市場的每一根神經，洛克菲勒創建了一個史無前例的聯合事業——托拉斯(Trust)。

1882年，洛克菲勒在他的律師多德首度提出的「托拉斯」這個壟斷組織的概念指導下合併了40多家廠商，壟斷了全國80％的煉油工業和90％的油管生意。托拉斯，就是商業信託(business trust)，意為託管財產所有權。原本由標準石油公司控制的數十家公司的股東，以其所擁有該公司的股票交換新成立托拉斯的股票。交換條件是企業的股權必須轉換給9位信託人，這項措施在美國商業界是史無前例的。

9個委託人分別是：威廉·洛克菲勒、約翰·洛克菲勒、奧利弗·佩恩(Oliver H. Payne)、查爾斯·普拉特(Charles Pratt)、亨利·弗拉格勒，約翰·阿奇博爾德(John Archbold)、威廉·沃登(William Warden)、雅比斯·博斯特威克(Jabez Bostwick)與本傑明·巴斯特(Benjamin Brewster)。

1886年，標準石油公司又創建了天然氣托拉斯，並最後定名為美孚石油公司。1888年，公司開始進入上游生產，收購油田。1890年，標準石油公司成為美國最大的原油生產商，壟斷了美國95％的煉油能力、90％的輸油能力、25％的原油產量。標準石油公司對美國石油工業的壟斷一直持續到1911年。洛克菲勒也因其在石油領域讓人無法企及的地位被譽為「世界石油大王」。

洛克菲勒通過氣勢如虹的兼并和擴張壟斷了美國的石油工業，而被人稱為「石油大王」。後來，世界首富比爾·蓋茨把洛克菲勒作為自己唯一的崇拜對象：「我心目中的賺錢英雄只有一個名字，那就是洛克菲勒。」

在1897年，洛克菲勒從集團的控股公司新澤西標準石油公司引退，但是保留了在公司的股份。

被控壟斷導致拆分

隨著財富的積累，洛克菲勒的諸多行為也開始遭到批判。他善用鐵路回扣(行賄鐵路運輸商)等不公平競爭手段，切斷小企業的原油供應和鐵路運輸，從而擊敗競爭者，形成托拉斯帝國。

在那一段時期，洛克菲勒成了一個富可敵國卻名聲掃地的人。但另一方面，洛克菲勒篤信基督教，以他名字命名的基金會，秉承「在全世界造福人類」的宗旨，捐款總額高達5億美元。

這種看似相互衝突的精神狀態，使洛克菲勒的創業史在美國早期富豪中頗具代表性：異常冷靜、精明，富有遠見，憑藉獨有的魄力和手段，一步步建立起龐大商業帝國。洛克菲勒說：「如果把我剝得一文不剩丟在沙漠的中央，只要一行駝隊經過——我就可以重建整個王朝。」

1890年，俄亥俄州起訴標準石油成功，托拉斯在1892年被迫解散。但是，標準石油只是將俄亥俄標準石油分離而繼續控制它。後來，新澤西州修改了它的註冊公司法，允許一間公司持有全美任何的公司的股份。所以，在以紐約市百老匯26號為基地的標準石油托拉斯，合法地重組為一間控股公司——新澤西標準石油，它持有41間公司的股份，而這些公司又控制了更多的公司，實際上只改變了控制公司的方法。

實際上，最後標準石油公司的被肢解有一個當時的社會背景，就是上世紀初美國風起雲湧的進步主義運動。在這場民眾對大企業和社會黑惡勢力反擊的社會運動中，一位名叫艾達?塔貝爾的女記者向洛克菲勒發起了挑戰。

童年時代的塔貝爾在油田度過，經歷了其父親的企業被洛克菲勒強行兼并的痛楚。她在雜誌上連載的長達800頁的調查報告將洛克菲勒定位成一個嗜血、冷酷的石油寡頭，並為標準石油最終被判解體提供了強大民意的支持。她的調查助長了公眾對標準石油與一切壟斷者的攻擊。一本名叫《打敗洛克菲勒》的書記錄了那段歷史，這本書同時也將塔貝爾的調查報告評價為新聞記者影響社會進程的經典案例。

1908年，西奧多·羅斯福出任美國總統，從而開始了托拉斯與反托拉斯之間最為激烈的對抗。羅斯福提出要將壟斷市場、勾結鐵路的標準石油公司徹底剷除。

1911年5月15日，美國最高法院判決，依據1890年的《謝爾曼反托拉斯法》(Sherman Antitrust Act.)，標準石油公司是一個壟斷機構，應予拆散。根據這一判決，標準石油公司被拆分為34家地區性石油公司。因為當時標準石油公司最著名的商標是「美孚」(Mobil)，因此這些公司也被稱為「嬰兒美孚」公司。

洛克菲勒為之辛苦經營40年、耗盡畢生精力的石油王國轟然倒塌了。洛克菲勒雖然仍佔有34家企業的四分之一股份，但石油王國的崩潰使洛克菲勒的成就成為明日黃花。不過洛克菲勒家族的故事和他們的影響力，卻一直流傳於世。

"小美孚"們的變遷

被拆分的34個「嬰兒美孚」有11家被准許可以使用「標準石油」作為名稱。經過幾十年的變遷，這些小「美孚」們通過不斷的兼并重組，逐漸形成了一個個新的石油巨頭。到了1980年代，這些公司基本都不再有「標準石油」的痕迹。

1.新澤西標準石油(Standard Oil of New Jersey) 也被稱為「埃索」(Esso)。1959年與Humble Oil合併，1972年改為埃克森(Exxon)。1999年，埃克森與美孚(Mobil Corp.)合併，更名為埃克森美孚(ExxonMobil Corp.)。

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路易斯安那州標準石油公司(Standard Oil of Louisiana)和巴西標準石油公司(Standard Oil of Brazil)都附屬於新澤西標準石油。

2.紐約標準石油(Standard Oil of New York)。1931年與Vacuum石油公司合併，1966年更名為美孚石油公司(Mobil Oil Corporation)。之後與埃克森合併組成埃克森美孚。

3.加利福尼亞標準石油(Standard Oil of California)。1984年收購了海灣石油(Gulf Oil)的美國業務，並更名為雪佛龍公司(Chevron Corporation)。2001年，德士古與雪佛龍合併成為雪佛龍德士古(ChevronTexaco)，2005年將名稱改回雪佛龍公司。加德士公司(Caltex)是雪佛龍與德士古在1936年組建的合資企業。

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肯塔基標準石油(Standard Oil of Kentucky)、愛荷華標準石油公司(Standard Oil of Iowa)先後被現在的雪佛龍公司收購。

4.印第安納標準石油(Standard Oil of Indiana)。先後兼并了明尼蘇達標準石油公司(Standard Oil of Minnesota )、伊利諾伊標準石油公司(Standard Oil of Illinois)、堪薩斯標準石油公司(Standard Oil of Kansas)，1985年更名阿莫科公司(Amoco，American Oil Co.)，後被英國石油公司(BP)兼并成為英國石油阿莫科公司 (BP Amoco)。BP Amoco後更名為英國石油公司 (BP)。

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5.大西洋石油公司(Atlantic Petroleum)1966年與獨立的富田石油公司(Richfield)合併為ARCO公司(Atlantic Richfield Company)。1988年，大西洋石油公司從ARCO分拆，被美國太陽石油公司(Sunoco)收購。1999年，BP Amoco收購了ARCO公司。

6.標準石油公司(俄亥俄)(The Standard Oil Company (Ohio))。就是原來的標準石油公司的實體企業，1987年被英國石油公司收購。

7.俄亥俄石油公司(The Ohio Oil Co.)。1962年改名馬拉松石油(Marathon Oil)。現在已經分拆為馬拉松原油公司(Marathon Petroleum)和馬拉松石油公司(Marathon Oil)。

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其他的「小美孚」因為沒有發展壯大起來，或被收購，或消失，就不逐一介紹了。

標準石油公司被分拆後，當時的全球石油行業形成了被新澤西標準石油、英荷殼牌、英國石油、紐約標準石油、德士古、加利福尼亞標準石油、海灣石油等「七姊妹」(Seven Sisters)把控的格局。

經過一百多年的發展，當年的」七姊妹「現在已經演變為殼牌、英國石油、埃克森美孚和雪佛龍四大巨頭，繼續保持在全球石油行業中的領先地位。