華為中興裁掉35歲員工，我們能逃過中年危機嗎？

07-23

2017年，我覺得有兩件事情是值得hr關注的：

第一件事是：2017年初，華為中國區開始集中清理34歲以上的交付工程維護人員，而研發則是開始集中清退40歲以上的老員工。

第二件事是：近日，中興網信員工歐某打開26樓辦公室窗戶縱身躍下，結束了42歲的生命。歐某的妻子在網上發帖稱，事發前，歐某的公司領導跟他談了勸退的事宜。

消息一出，評論各異：

（上圖之夜規劃，應為職業規劃。圖片來自網友真實評論）

對於這兩件事的發生，我既感到意外，但也覺得是在情理之中。

意外的是，來自世界500強的員工，怎麼就那麼脆弱？他們在公司，應該是拿著不菲的工資，難道離開了公司，就活不成了？難道失業之後，就再也找不到工作？

覺得在情理之中，是因為我理解華為和中興。企業不是慈善機構，它們面臨著激烈的市場競爭，能者上，庸者下，是企業用人的基本準則。作為hr，我們應該更懂。我們在做招聘的時候，除非是中高層崗位，否則都傾向於招聘35歲以下的員工。所以他們害怕失業，我也覺得可以理解。

於是，這兩件事的導火索，我理解為是今年的熱詞：中年危機。

中年危機體現在很多方面，比如七年之癢-婚姻危機；缺乏金錢-財務危機；易被替代-職場危機。

35-40歲之間，確實是一個很尷尬的年齡。

在家庭方面，上有老，小有小，處在「三明治」的中間階層；在生活方面，開支巨大，有的還要還房貸，車貸，金錢的壓力比任何時候都大；在職場方面，由於精力的下降，隨時受到年輕人的衝擊，從而被替代掉。

「中年危機」體現在各個方面，今天，我們只談論財務危機和職場危機。

為什麼會出現「中年危機」？我覺得主要有三方面的原因：

第一，單一經驗時代正成為過去式

在過去，我們招聘一個崗位，注重一個人是否有經驗，注重一個人的年資；現在，我們依然看重經驗，但經驗的作用似乎在慢慢削弱，而且，我們看重的是多重的工作經驗。

比如，從hr領域來說，幾年前，我們還主要是通過人才市場找工作，但是，現在，網路招聘成為了主流。作為招聘的hr，如果你還沉浸在過往單一的招聘手段中，那你就會被淘汰。

因為現在的市場競爭太激烈，市場環境變幻莫測，你掌握的知識技能，需要不斷更新，才能跟上市場變化的節奏。

目前正經歷中年危機的人，多屬於70末，80初出生的人，他們有一個共同的特點的是：搭上了工作包分配的末班車，又經歷了互聯網高速發展的初始階段。所以，他們中，既有相信知識改變命運的人，也有篤信市場經濟優勝劣汰的人。

當一個人固步自封，不思進取的時候，他的經驗就會相對單一，無法跟上公司快速發展的步伐，他就會出現中年危機。

第二，職場優勢競爭力尚未建立完成

從畢業到退休，我們一直在不斷地努力，對很多人來說，是為了拿到更高的工資。其實，拿到更高的工資，並不能100%讓你優雅地老去。

就像中興的歐某，我相信42歲的他，工資並不會低，但他卻在接到公司辭退書的時候，選擇了離開這個世界；

就像我認識的一家公司的一個副總，他基本工資4萬，跟老闆的關係還很好，可是，由於跟不上公司發展腳步，他的職位被取代了。現在他依然處於失業之中。

他們工資不低，可是依然逃不過被淘汰的命運。

究根結底，是他們的職場優勢競爭力尚未建立完成。

職場優勢競爭力，主要取決於你所在職業發展階段的內職業發展。如果你的內職業發展無法形成「頭部效應」，那你也就沒有職場優勢競爭力。

這裡又涉及到今年職場的一個熱詞：頭部效應。在這裡做一個簡單的解釋。

義大利經濟學家維爾弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)在研究國家的財富分布時，發現了一個很有趣的現象——每個國家的財富都呈現出一種分布方式，少部分人佔據了大部分財富，而大部分人擁有少量財富——在坐標軸上，這是一個頭部嚴重向左靠攏，還拖著長長尾巴的分布。這種可直觀的不均衡體現出了頭部的收益更高，發展更快。

頭部效應在各個領域都有發生：互聯網時代，各種互聯網公司迅速發展——「共享經濟」興起後，出現了N多家共享單車，現在只有摩拜、小黃等幾家富有活力；一時火爆的外賣行業，在經過市場洗牌之後，現在也只剩下餓了么、美團。一個充分競爭、互聯的時代，是幾個頭部與眾多長尾的時代。如果一個領域有人能獲勝，那一定是頭部的人。

你的職場核心競爭力沒有建立完成，其實就是你沒有成為這個領域中頭部的人。

第三，你還沒有實現財務自由

「財務自由」財也是今年的熱詞，財務自由，指無需為生活開銷而努力為錢工作的狀態，即資產產生的被動收入大於等於日常開支的情況。

財務自由是所有人的夢想。

財務自由跟你是否已經建立職場優勢競爭力有關係，但不一定成正比。

因為實現財務自由的方法有很多，比如有些人通過創業實現財務自由；有些人是富二代，所以他輕而易舉地實現了財務自由；有些人則依靠個人職業發展實現財務自由。

財務危機是中年危機最大的危機。

如果沒有實現財務自由，我們註定要在還房貸、車貸、養小孩、贍養老人的經濟壓力中擔驚受怕，一旦失業，那打擊可能是致命的。

那面對變化莫測的職業發展環境，我們真的沒有辦法嗎？其實，對於我們很多人來說，辦法真的很多。

以前，我跟大家分析過你月入5萬的可能性，能讓度過中年危機的方法，有創業，打造你的優勢職業競爭力等。今天，我們來探討一種能讓大家在職業發展中，能夠平穩度過中年危機的方法。

這又涉及到今年的一個熱詞：斜杠青年。

「斜杠青年」是一個新概念，來源於英文「Slash」，其概念出自《紐約時報》專欄作家麥瑞克·阿爾伯撰寫的書籍《雙重職業》。她說，越來越多的年輕人不再滿足於「專一職業」的生活方式，而是選擇能夠擁有多重職業和身份的多元生活。這些人在自我評價中會用斜杠來區分，例如：張三，律師/作家/攝影師。斜杠成了這一類人的代名詞。

我有一個朋友，他是一名翻譯。月工資在8000左右。但同時，他也是一名小吃店的店主。但他的小吃店，只在晚上開。所以，他白天上班，晚上開店。這樣，他就有多一份收入。他說，他開小吃店一個月能夠收入1萬左右，比他的主業收入還多。

如果你能夠和我這個朋友一樣，那就算你被公司辭退了，你在後期的日子裡，依然可以活得很好。

互聯網時代，讓斜杠變得更加有可能。在過往，人們從事副業最大的阻礙是時間。但是，現在，人們只要通過網路，就可以實現副業。成為斜杠青年，是現今社會發展的一個必然選擇。

首先，人們從事一份職業的收入，已經不能滿足大部分人的生活所需；其次，成為斜杠青年，可以讓你自身價值得到更大的發揮；最後，通過成為斜杠青年，可以讓你在職場中的抗風險能力大大增加。因為它符合一個投資原則：不要把所有雞蛋都放在一個籃子里。當我們失去第一職業的時候，我們依然可以通過第二職業來獲得收入。

現在我們關心的是，我們該如何才能成為斜杠青年。

成為斜杠青年，你需要做好以下幾點事情：

第一，處理好你的主業和副業的關係。我們一直說，做事一定要專註，才能讓你發揮最大的能量，讓你快速成功。毫無疑問，做斜杠青年，會讓你分散注意力。這到底是弊還是利呢？這個要根據個人的不同情況而定。如果你的主業能夠讓你有很好的收入，而且你能夠通過主業的發展，實現你的夢想，我建議你不要做斜杠青年，專心做好你的主業，你會獲得更多。如果你想做斜杠青年，你的主業和副業最好有一定的關係，這樣可以最大限度地發揮你的優勢。

很多朋友問，成為斜杠青年，會不會違反勞動合同法？

我國《勞動合同法》第三十九條第二款第四項規定：勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位工作任務造成影響，或經用人單位指出，拒不改正的，用人單位可以隨時解除勞動合同」。可見，兼職勞動的存在必須以不侵犯原用人單位的利益為前提。

因此，《勞動合同法》實質上承認了兼職勞動關係的客觀存在，對兼職勞動關係是一種不提倡也不禁止的態度。

我的建議是，做好你自己的時間管理，在從事副業的時候，不要影響主業的發展。

第二，發揮你的最大天賦優勢。除了你的主業之外，你還有什麼特別厲害的技能？比如畫畫？彈吉他？寫作？把這些技能找出來。

第三，把你最大的天賦優勢和商業結合起來。斜杠要有變現能力，否則就只是興趣。要有變現能力，就要有貿易。現在網上有很多平台，只要你的技能能夠滿足一部分人的需求，你就可以獲得你想要的金錢。

第四，不要想著一勞永逸。在我們年輕的時候，我們不要想著舒服地過日子，多付出，多做一些增值的事情，也許，可以讓我們平穩地度過中年危機。

中年危機不可怕，可怕的是，我們對危機沒有一點準備和預判。所以，我們一定要做好自己的職業規劃。