產品經理可以被培訓出來嗎

產品經理可以被培訓出來嗎

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隨著互聯網行業的發展,產品經理崗位的日漸火熱,相應的崗位培訓也逐漸變多,市面上相關的線上線下培訓課程的可選擇餘地也越來越大。從某種角度上來說,參加培訓更像是一種速成的方式,在別人經驗的基礎上,快速獲取自身所需要的知識,然後去構建自身的知識體系。確實這是非常好的一個辦法。

那麼問題來了,產品經理是可以被培訓出來的嗎?

個人認為想要通過培訓產出一個合格的產品經理是不現實的,產品經理是一個重實踐需要時間沉澱,不斷積累經驗的崗位!但是,產品經理可以被培養,這種培養是提升學習效率和加速成長的。說白了,如果正常路徑下,3年才能到達中層核心骨幹,現在是不是可以1年半就能達成了呢?

接下來我們先來看看作為產品經理你需要掌握的核心技能是什麼:

大家都知道,產品經理大致可以分為初級、中級、高級,甚至像BAT騰訊這樣的細分的更加具體P1-P4等,分別對應著助理產品經理,產品經理,高級產品經理和專家產品經理……對應著上圖的能力模型大家應該有個概念,想要進階成為中高級甚至專家,這就是你必須要最全面掌握的能力。

那麼對於初級的產品經理或者打算轉崗成為產品經理的人群,你現階段需要具備的又是哪些技能?

對剛入門的產品經理來講,由於軟實力儲備時間線較長,可能在工作中並不能「立竿見影」,所以在剛開始,更多的要考慮硬實力層面的能力儲備。所以這些基本技能都是可以通過培訓來獲得,讓你可以在短時間內掌握產品經理的基礎技能從而快速入門,而後才是作為一個培養,不斷的時間沉澱,不斷積累經驗而達到成為合格的產品經理的一個過程。

但是,你要理清自己的知識結構,明確自己需要優先獲取哪些知識

在參加學習之前你一定要理清自己的知識結構,到底自己是哪方面的技能比較欠缺?是可以通過書籍自學還是需要通過報名參加課程學習?那麼是否給自己做好目標定位?你需要通過學習收穫什麼?特別是對於打算轉行或轉崗產品經理的同學,你更加要認清自己的目標定位,何況轉崗也是需要有勇氣的。

想要入坑產品經理,到底是自學還是參加課程呢?

自學的方法,可以是閱讀關於產品經理的書籍,查詢網上的各種文章。不可否認確實是可以學習到產品經理相關的知識。但是自學過程可能也會遇到比較多的問題:

1、關於產品經理的書籍也是逐漸豐富,確實有許多寫的不錯的書籍出現,寫書的作者大多是經驗豐富的產品牛人,對於完全沒有相關工作經驗的產品新人來講,你書中的問題是否能夠理解?

2、網上文章層出不窮,有乾貨也有正兒八經的湊字數廢話,更重要的是,網上文章並不系統,知識零碎的知識片段,而對於一個新人來說,更希望的是能有人帶領入門可以建立一個系統性的知識體系。

3、自學是需要非常大的自律力,多少人是三分鐘熱度?這就是因為一個人學習時遇到的問題不能得到及時的解答,甚至很難找到有同樣疑問的人來討論,一個人慢慢就從看視頻轉到電影大片去了。

那麼該要如何去選擇課程?

課程沒有絕對合適,只有相對合適!市面上可能同樣的課程會比較多,而且都打著學完之後就能勝任產品經理的旗號,讓你無從判斷。不過由於產品經理崗位的理論知識體系不是標準化的,導致相關的培訓課程也做不到標準化,因此可以從兩個方面來看課程內容是否適合自己。

1、課程大綱。這個部分你可以根據對方公布的目錄標題去判斷大致的內容,基本上八九不離十。雖然現在有些標題為了博人眼球,讓人看不出其中內容,但大部分都是可以的。

2、主講老師的背景。一般都會公布主講老師的經歷和擅長的方面,特別是經歷過的產品行業方向,基本會對內容有一定的影響,對應行業的產品可能會更適合去聽。當然不排除很多做產品的方式方法是相通的。

3、實操的項目。產品經理工作和其他技術性崗位工作不一樣,並不是看看視頻閉門造車就可以提升,他更注重的是實操的項目,他是否是以入門為基礎的實操帶你全個項目每個階段的實戰演練做項目?這個很重要。

選擇課程我是要線上模式還是線下的模式呢?

線上的學習又是在於價格相對便宜,以及學習時間相對靈活。但是同樣也有很大的劣勢,線上學習註定是大班授課,甚至更多是通過錄播視頻的方式來授課,也就是說連老師的大活人都見不著(這也是由於線上教學充分放大互聯網邊際效應決定的)。

因此學習過程中缺少以老師的互動,缺少和同學的討論交流,無法充分的感受到老師的個人影響力。同時學習的時間及地點都相對隨意,因此也更容易的被其他外在的因素干擾,學習效果大打折扣。

線下的學習基本採用小班授課模式,導師可以看到每個同學的學習狀態,可以和同學們面對面的互動能達到因材施教的效果,更可以充分的感受到老師的肢體動作和表情,很容易帶入學習狀態。學習過程所遇到的問題也會得到及時反饋,學習時間地點會固定,因此不易受到其他因素的干擾,對於同學間學習氛圍和堅持學習有很大幫助。

線下學習還可以認識一幫志同道合、一起努力學習的朋友,積累自己互聯網產品圈的人脈。線上線下結合,邊學邊做邊問,可以最大化學習效果,既然學習了,就要做到有效的學習。

所以產品經理不能被培訓,但是可以被培養。前提是你定位清楚了自己現階段的知識結構,選擇合適的課程,產品經理雖然不可以被培訓量產,但是產品經理必備的基本技能確實可以被培訓學習的。總得來說,沒有任何的一個課程能幫助你達到多高的層次,你看到風風光光的大咖的背後,哪個不是從入坑打雜摸爬打滾到現在的level。所以課程是可以加速你的成長,讓你更快掌握一些專業的技能更好的投入到工作中去,但你也要認清,並不代表著參加課程就可以一步到位,跳過你該有的努力過程。


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