亮評一周互聯網(3.16-3.22):馬雲德國拼顏值現場刷臉
1、馬云為漢諾威IT博覽會(CeBIT)全球唯一受邀演講企業家代表「中國創造」引領關注
CeBIT開幕式上的企業家主旨演講傳統上邀請西方企業領袖,此前嘉賓包括大眾汽車公司CEO文德恩、空中客車集團CEO恩德斯、谷歌公司董事長施密特。今年,這個位置留給了馬雲,阿里巴巴也成為本屆展會最中央的6號展廳主賓。
今年展會的主題為「數字經濟」,馬雲的演講也從這個話題開始。馬雲認為,D!economy與其說數字經濟,不如說是數據經濟。未來三十年,因為數據經濟,人類社會將會真正進入巨大的變革時代。「未來的世界,我們將不再由石油驅動,而是由數據驅動;生意將是C2B而不是B2C,用戶改變企業,而不是企業向用戶出|售——因為我們將有大量的數據;製造商必須個性化,否則他們將非常困難。」
馬雲相信,未來的世界,企業將不再會關注於規模、標準化和權力,只會關注於靈活性,敏捷性,個性化和用戶友好。而一家互聯網公司要想活得長久,必須找到一個方式讓互聯網經濟和實體經濟相結合,這個方式就是數據。
亮評:繼香港、台北演講被圍堵之後,馬雲同學這次又飛越大半個地球去德國漢諾威演(刷)講(臉)。話說這次馬雲也是蠻拼的——在漢諾威拼顏值現場刷臉支付、淘|寶下單送嘉賓禮物、順便還做了個主題演講……各種特效duang duang 堪稱鬼斧神工。連馬雲都拼顏值了,我輩更要拼了。
2、格力手機橫空出世
在18日舉行的中山大學博學大講堂董明珠之有話說「傳統企業的突圍成長」現場,演講結束互動交流中,格力電器董事長兼總裁董明珠突然宣布格力手機已經做出來,並且已經在使用中。
目前,格力已連續三年每年增收200億,2014年格力的營業總收入攀升到1400億元。作為空調業的「一姐」,董明珠曾經表示,自然增長不快,不等於市場不存在,優勝劣汰的時代到來了,當然,格力相關多元化的步伐也在加快,除了電飯煲、凈水機,大松的灶具最近也剛剛投放市場,產品線還會擴張。而擴張背後,其智能家居的戰略也逐步浮出水面。
早在去年,格力就表態要做智能手機但是遲遲不肯進一步曝光具體消息,而在18日的演講中董明珠終於按捺不住在一次公開活動中首次對外展示了格力手機,意味著格力正式進軍智能手機領域,這一舉動明顯是給小米雷軍的一記重拳打擊。
另外,董明珠近日接受媒體採訪時也表示,如果格力做手機,就讓消費者3年不換手機,還聲稱這是對消費者負責。
亮評:我忍不住想說,大姐啊,3年不換的手機還是手機嗎?那是磚頭啊。您做手機之前,調查過中國人換手機的平均頻率嗎?不知道您是賭氣?還是跟風想玩一把風口,衝動是魔鬼啊!小弟建議您聽聽IT領袖峰會上李彥宏關於風口的解讀,否則從風口掉下來,真的會摔死人的。
3、360即將發布手機操作系統或命名「360 OS」
3月19日消息,「360特供機」官方微博近日更名為「手機代號A|K47」,並發布微博稱360全新手機論壇即將發布,同時公布了360手機操作系統「360 OS」,並稱這可能是比MIUI更適合小米的OS。根據此前360公司董事長周鴻禕透露,360將在推出手機之前先推出一款手機操作系統。
周鴻禕曾經在內部信中解釋過為何會進軍手機行業,他認為目前手機上的安全威脅是呈指數級別增長的,到了臨界點,一旦爆發,如果沒有強勁的安全保護,將造成巨大的損失。因此360要在移動互聯網上做安全,就必須自己做手機,在此基礎上構築真正的手機安全,實現用戶需求的安全感。」
至於360 OS的具體發布時間,360方面並沒有直接透露。但是在3月18日手機代號A|K47的微薄中提及了「0504」這個數字,或許5月4日就是該系統的正式發布時間。
亮評:在國產手機火爆的上一個年代,有個叫做波導的玩家,口號是——手機中的戰鬥機。現在,360有望成為手機中新一代的戰鬥機,而且這款新式戰鬥機的火力更足,戰鬥經驗更豐富。君不見,360一個小小的特供機,就把小米和雷軍搞的灰頭土臉,直接爆發了小3大戰(小是小米,3是360)。此刻,我覺得小3大戰第二季又要開演了,觀眾朋友們,你們準備支持誰呢?
4、滴滴快的補貼10億啟動戰略合併後最大促銷力度
滴滴和快的3月20日正式宣布,啟動戰略合併後的最大力度促銷,主要針對專車用戶,從3月21日零點開始,使用滴滴專車和快的一號專車的用戶,可享受免起步價優惠,預計總投入將達10億元。對於此次發起戰略合併後的最大促銷,滴滴快的相關負責人表示他們非常重視用戶體驗,代金券作為提高用戶體驗中關鍵的一環,將會一如既往地發放。滴滴打車和快的打車日後還將開拓智能公交、同城物流等與出行相關的業務。
亮評:滴滴和快的這對仇人竟然結婚了,真的又可以相信愛情了。既然結婚了,就得發喜糖吧,於是,喜糖來了,價值10億的喜糖,讓親朋好友吃著喜糖去坐專車。為什麼要發這麼多的喜糖呢?因為這對新人聽到消息說,隔壁村裡的那個叫做易到的小姑娘竟然也要結婚了,而新郎竟然是個老外,叫什麼Uber。而且河對岸的那個叫做神州的土豪,這塊新業務也發展挺猛的。最起碼咱的氣勢不能輸啊!
5、一年一度的IT領袖峰會:從風口到BAT競爭
中國互聯網行業的熱火朝天,直接導致行業會議特別多。尤其是北京,只要你願意,幾乎天天都有會。但是這種會議,數量和質量嚴重不成比例。數量雖多,但特別有號召力的卻不多,這點和美國的同行們的感受確實不一樣。但是,不管怎麼評比,一年一度在深圳舉辦的IT領袖峰會都是關注度排名非常靠前的會議。
IT領袖峰會每年的亮點就是吳鷹主持的,馬雲、李彥宏、馬化騰參加的高端對話環節。今年由於馬雲在北京被政府活動拖住了,沒能來參加,但還是發來了一段視頻。雖然有這個小缺憾,但今天的對話環節依然火爆,精彩不斷。
今天的對話環節,主持人照舊是吳鷹,嘉賓有四位,分別是:工業信息化副部長懷進鵬(原北航校長)、百度李彥宏、騰訊馬化騰、聯想楊元慶。主持人吳鷹問的第一個問題就是「下一個風口在哪裡」。
針對這個問題,楊元慶表示,主要表現在三個方面——人人互聯、物物互聯和業業互聯。馬化騰認為互聯網能和所有行業結合。過去我們做人和人、人和設備、人和服務的連接,尤其是人與服務的連接,讓我們深刻認識到要以服務為中心和以人為本。移動互聯技術解決了信息不對稱、不夠個性化、透明化和成本太高等問題。哪個產業能夠利用互聯網解決這個問題,就能誕生全新的商業模式,脫穎而出。他談到了教育、醫療和交通等領域。李彥宏認為,「互聯網+」加任何東西都能做出成就。但如果天天跟風是不行的,我和馬化騰、馬雲都看到了很多機會。哪兒有風口就到哪兒待著是不行的,那裡人太多了,會把你擠下去。不應該鼓勵大家去找捷徑,過去十五年我時時刻刻都處在風口中,吹得我難受。讓我焦慮的是什麼不能做,如何聚焦。
吳鷹拋出的第二個問題是「李彥宏說百度命運全掌握在自己手裡,騰訊一半掌握在自己手裡,對阿里沒有評價,言下之意都不在自己手裡」,這怎麼看?李彥宏說自己沒說過。馬化騰回應稱,還挺喜歡「半條命」這種說法,另外半條命我們給了合作夥伴。騰訊的定位不是去風口飛的,而是做一個平台去服務這個風口,讓大家飛得更高更安全。創業者可以用更加平和的心態看待騰訊。
論壇的高|潮部分是針對BAT競爭的討論。吳鷹的問題是BAT後面做是BAT大戰還是BAT合作是主流?他首先問馬化騰:「你覺得往後走的話,不是為了壟斷,你個人認為BAT將來合作的機會多還是激烈競爭多?是大戰還是合作?」
談及BAT未來的關係,馬化騰說是竟合。他說隨著競爭的深入,發現很多競爭也沒有用,最後我打不死你,你也打不死我,最終會達到動態平衡,我們共養一個吧,把他們合起來。發現既有競爭,又有合作的點。我們怎麼看這個問題呢?我的心態是先留著他們競爭,讓子|彈飛一會兒吧,飛三個月,錢也燒得差不多,投資者也低估又融幾億美金打,沒意思吧,能不能合作,大家分分工,這塊我讓給你,那塊你讓給我。
李彥宏也認同:「即使馬化騰投資的公司我也很希望看到它發展起來。當到了BAT在網民中的滲透率的時候,真正推動公司的業務往前走的是整個生態,生態越繁榮,競爭越激烈,對整體的發展也越有好處。BAT、創業公司、垂直行業之間是開放式的競爭合作,中國互聯網好了,BAT就好了,BAT好了,中國互聯網也會從中受益,我們是共融共生的關係,沒有大家想像的那麼激烈的對抗。」
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