徹底顛覆你的思維方式!

請堅持看完、你會收穫良多。

故事一

有個老人愛清靜,可附近常有小孩玩,吵得他要命,於是他把小孩召集過來,說:我這很冷清,謝謝你們讓這更熱鬧,說完每人發三顆糖。孩子們很開心,天天來玩。幾天後,每人只給2顆,再後來給1顆,最後就不給了。孩子們生氣說:以後再也不來這給你熱鬧了。老人清靜了。

點評

抓住人性的弱點,無事不成。

故事二

兩馬各拉一貨車。一馬走得快,一馬慢吞吞。於是主人把後面的貨全搬到前面。後面的馬笑了:「切! 越努力越遭折磨!」更多企業股權激勵及管理諮詢請添加:lbzx688老闆哲學。誰知主人後來想:既然一匹馬就能拉車,幹嘛養兩匹?最後懶馬被宰掉吃了。這就是經濟學中的懶馬效應。

點評

如果讓你的老闆覺得你已經可有可無, 那你已經站在即將離去的邊緣。

故事三

夜市有兩個麵線攤位。攤位相鄰、座位相同。一年後,甲賺錢買了房子,乙仍無力購屋。為何?原來, 乙攤位生意雖好,但剛煮的麵線很燙,顧客要15分 鍾吃一碗。而甲攤位,把煮好的麵線在冰水裡泡30 秒再端給顧客,溫度剛好。

點評

為客戶節省時間,錢才能進來快些。

故事四

一禪師見一蠍子掉到水裡,決心救它。誰知一碰,蠍子蟄了他手指。禪師無懼,再次出手,豈知又被蠍 子狠狠蟄了一次。更多企業股權激勵及管理諮詢請添加:lbzx688老闆哲學。旁有一人說:它老蜇人,何必救它?禪師答:蜇人是蠍子的天性,而善是我的天性,我豈能因為它的天性,而放棄了我的天性。

點評

我們的錯誤在於,因為外界過多地改變了自己。

故事五

曼德拉曾被關壓27年,受盡虐待。他就任總統時,邀請了三名曾虐待過他的看守到場。當曼德拉起 身恭敬地向看守致敬時,在場所有人乃至整個世界都靜了下來。他說:當我走出囚室,邁過通往自由的監獄大門時,我已經清楚,自己若不能把悲痛與怨恨留在身後,那麼我仍在獄中。

點評

原諒他人,其實是升華自己。

故事六

有人問農夫:「種了麥子了嗎?」農夫:「沒,我擔心天不下雨。」那人又問:「那你種棉花沒?」農夫:「沒,我擔心蟲子吃了棉花。」那人再問:「那你種了什麼?」農夫:「什麼也沒種,我要確保安全。」

點評

一個不願付出、不願冒風險的人,一事無成對他來說是再自然不過的事。

故事七

三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手。回來時,拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個好好的。更多企業股權激勵及管理諮詢請添加:lbzx688老闆哲學。原來,雨來時有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時,拄拐杖的莽撞地走,時常跌倒;什麼都沒有的, 大雨來時躲著走,路不好時小心走,反倒無事。

點評

很多時候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優勢里。

故事八

一個小鎮中,一位商人開了一個加油站,生意特別好,第二個來了,開了一個餐廳,第三個開了一個超市,這片很快就繁華了。另一個小鎮,一位商人開了一個加油站生意特別好,第二個來了,開了第二個加油站,第三個、第四個惡性競爭大家都沒得玩。

點評

一味走別人的路。必將堵死自己的路。

故事九

一隻烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。鴿子問:你要飛到哪?烏鴉說:其實我不想走,但大家都嫌我的叫聲不好,所以我想離開。更多企業股權激勵及管理諮詢請添加:lbzx688老闆哲學。鴿子告訴烏鴉:別白費力氣了!如果你不改變聲音,飛到哪都不會受歡迎的。

點評

如果你希望一切,都能變得更加美好,就從改變自己開始。

故事十

一戶人家有三個兒子,他們從小生活在父母無休止的爭吵當中,他們的媽媽經常遍體鱗傷。老大想: 媽媽太可憐了!我以後要對老婆好點。老二想:結婚太沒有意思,我長大了一定不結婚!老三想:原來,老公是可以這樣打老婆的啊!

點評

即使環境相同,思維方式不同也會影響人生的不同。

故事十一

小和尚負責清掃寺院落葉,每天要很長時間才能掃完。有人對他說:「你打掃前用力搖樹,把落葉統統搖下來,明天就不用打掃了。」小和尚覺得很對,就高興地照辦了,可第二天院子里如往日一樣滿地落葉。無論你今天怎麼用力,明天的落葉還是會飄下來。

點評

活在當下。

故事十二

野豬和馬一起吃草,野豬時常使壞,不是踐踏青草,就是把水攪渾。馬十分惱怒,一心想要報復,便去請獵人幫忙。更多企業股權激勵及管理諮詢請添加:lbzx688老闆哲學。獵人說除非馬套上轡頭讓他騎。馬報復心切,答應了獵人的要求。獵人騎上馬打敗了野豬,隨後又把馬牽回去,拴在馬槽邊,馬失去了原先的自由。

點評

你不能容忍他人,就會給自己帶來不幸。

故事十三

人騎自行車,兩腳使勁踩1小時只能跑10公里左右;人開汽車,一腳輕踏油門1小時能跑100公里; 人坐高鐵,閉上眼睛1小時也能跑300公里;人乘飛機,吃著美味1小時能跑1000公里。

點評
推薦閱讀:

按摩店越是生意不好的時候,越是要有這樣的破冰思維(太受用了)
與師生談科學之弊2:線式因果思維2
NLP前提假設:12條假設打破你思維的牆
象思維下的「人中」論
銷售總監不外傳的6種思維模式,拿來就可以用!

TAG:思維 | 思維方式 | 方式 | 顛覆 |