小提綱，大智慧：分析當前形勢，提出下一步思路

2017-10-06點此關注?當前企業面臨的嚴峻形勢任務，公司黨員幹部做到「三個清楚」：一要清楚安全環保數質量工作的重要性，安全保帽子，經營保袋子，廉政保自由；二要清楚當前企業經營創效壓力巨大，分公司經營欠量仍在加大，重點欠量是水上和陸上柴油以及直分銷批發；三要清楚經營管理存在的問題不足，堅定信心，找差距，訂措施，補短板，迅速扭轉不利局面。公司黨員幹部要認清形勢，鼓舞士氣，落實責任，傳導壓力，明確措施，按照「六字方針」抓好當前工作：一是抓住一個「嚴」字責任心、進取心是干好工作的首要條件。責任心決定執行力大小，進取心決定執行力效果好壞。在當前企業面臨困難的情況下，更要樹立起工作責任心、進取心，堅決去除不思進取，得過且過思想，將工作狀態調整至最佳，自我要求調整至最嚴，履職盡責敢於擔當。二是講求一個「實」字天下大事必做於細，古今事業必成於實。只要兢兢業業，埋頭苦幹，平凡工作做到極致就是不平凡。要克服好高騖遠思想，大事干不好，小事干不來，嚴格執行制度規章，苦幹實幹拚命干科學干。堅持問題導向，從點滴抓起，抓好工作落實，積小勝為大勝，聚沙成塔，集腋成裘。三是突出一個「快」字生命有限，只爭朝夕。必須強化時間觀念和效率意識，做到日事日畢，樹立立刻行動馬上就辦的理念，堅決克服「懶」、「散」、「不思進取」病，抓落實要早要快，提高工作效率，雷厲風行辦事。四是著眼一個「新」字要開拓視野和思路，為敢擔當者擔當。擺脫思想束縛，尋求新思路，創造性開展工作，養成勤於學習，善於思考的習慣，方能立於不敗之地。五是追求一個「高」字工作要高起點，高標準，高要求。當前就是要瞄準「創特色增勞效，衝刺40萬噸」目標，做強做精做優做好工作，樹立公事不妥，夜不能寐精神。六是講求一個「合」字心往一處想，勁往一處使，形成工作合力，才能心想事成，事半功倍。和則順，順則通，通則興。今年是江蘇石油三年奮鬥目標決勝之年，江陰石油要圍繞目標任務，抓好落實，抓在當下，一步一個腳印，推動工作落地見成效。
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