由《西遊記之孫悟空三打白骨精》悟職場中的「真相」與「心相」
昨日,有時間去電影院看了《西遊記之孫悟空三打白骨精》,自己感觸最深的就是觀音對孫悟空說的一句話:你火眼金睛看的是真相,而你師父看的是心相。今天想就「真相」與「心相」借題發揮,來聊聊職場中的真相與心相。
1,真相是狹隘,心相是寬廣
境界大不同,佛妖一念間
佛講普渡眾生,眾生平等,佛祖面前,唐僧只願相信自己心所看到的,用心去看待世間萬物,較之火眼金睛,只用眼看萬物,非好即壞,非人即妖的孫悟空自是高出一籌。更何況取經原本就是要借佛法普渡受苦難的眾生,而唐僧不顧自身安危已經無我,較之孫悟空執著真相的自我高下立分。在這裡,真相只能代表一種狹隘,心相才是寬廣。
境界不同,效果大不同。沒有唐僧的境界指引,孫悟空只懂得打打殺殺,最多只是個佔山為王的妖,有了唐僧的境界指引,他才可能將自己的戰鬥優勢轉化為成佛的資本。
職場感悟:
老闆往往因看問題角度,更高一籌,方向對了,一切都對了。捉鬼降妖除魔,唐僧不如孫悟空,但在境界上,孫悟空不如唐僧,不要總認為老闆不如自己,在HR專業能力上,他肯定不如你,但他之所以能成為你的老闆已經證明了他的價值,他修鍊的境界、眼界要高你一籌,你只需要跟著他向前走,做好你的事,不斷修鍊你的境界,那你也離成功不遠了。
2,真相是短淺,心相是遠見
斬妖除魔為小善,普渡眾生為大善
孫悟空三打白骨精,只是取經路上的開始,未來更多的苦難在等著他們,作為唐僧,取經路上的引路人,他必須定好基調,步調一致,「普渡眾生,慈善為本」,方能實現偉大取經目標,如有偏離,難抵終點,亦或抵達終點卻因背離初衷而難求得真經。唐僧看的是心相,用心看遠見,孫悟空三打白骨精方法上沒有錯,他看是真相,用眼睛看,但目光短淺。一時的勝利是小勝,一世的勝利才是常勝,孫悟空斬妖除魔為小善,唐僧普渡眾生為大善。
職場感悟:
作為 HR在制定HR機制、制度、策略時千萬不要埋頭苦幹,一定要時不時的抬起頭來看看老闆在哪裡,公司的方向在哪裡,如果偏離了公司的大方向,那你所制定的政策制度越完美,給公司造成的危害越巨大。不要以自己看到的真相為出發點,過於執著於真相,而與公司的方向背道而弛,如果可能的話,哪怕要犧牲掉暫時的自我,不要真相,因為你若執著真相,那公司的心相就難以實現,最終你不改變,那就只好換你了。
3,真相是戰術,心相是戰略
專業你最強,不越五指山
求取真經需經八十一難才行,這是唐僧看到的心相,是戰略,不能越過,孫悟空一個跟頭十萬八千里,去西天取經,這是孫悟空看到的真相,是戰術,卻是得不到真經的。戰術再好,不能脫離戰略軌道,戰略已定,不容任何偏離軌道的戰術,任何偏離戰略的戰術在當下都是錯誤無用的。再高明的戰術也需要戰略的指引。沒有唐僧,孫悟空最終只能是花果山一猴王,豬八戒、沙和尚也不過是打入凡間一妖怪,,難成大器。有了唐僧「經一難,長一智,八十一難,佛性已具,自然成佛。」這就是心相,終成正果。這是唐僧取經的戰略,孫悟空只需在此戰略上每難必戰,戰則勝之即可。
職場感悟:
老闆管戰略,下屬管戰術,戰法。戰略明晰,作為HR的你只要沿著公司既定的戰略,制訂人力資源規劃、制度、策略,並以自己專業能力,做好分內專業事。只要在統一的框架內、同一個方向上、同一個大方針上,此時你可以發揮你的想像力、創造力、大膽操作、不必顧忌,因為你是專家,這時你一定要相信自己、相信自己的專業能力,因為你看到的是真相,此時才需要真相。
相信公司、相信老闆、堅持戰略、攜手共進,終會修成正果。
每步走來都是突破,都是進步,隨著時間的推移,企業發展,員工成長,皆大歡喜。
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