為組織挑選領導，需要考慮哪些因素？

《非營利組織管理》 彼得·德魯克 著

在挑選領導時，組織通常會考慮候選人是否發揮了他的長處，因為領導必須依靠自己的長處行事；以及考慮這個組織的現狀並思考：它所面臨的最迫切的挑戰是什麼？然後努力把領導者的長處和組織的現實需要相比照。

但是組織更需要考察這個候選人的人品是否正直。因為領導是很多人，尤其是年輕人竟先效仿的對象。多年前，我從一個年長的智者那裡學到了一條用人秘訣。他當時已年近80，是一家大型跨國企業的負責人，以知人善用而遠近聞名。我問他：「你的用人標準是什麼？」他的回答是：「我總是會問自己，是否會讓我的兒子為那個人工作？」我認為這就是挑選領導的品格時的核心問題所在。

行動指導

為組織招聘領導者時，不僅要結合崗位的需求，還要考慮組織內部所面臨的最迫切的挑戰。對於領導人品是否正直，則可以用感性的一面來檢測：問問自己，是否會讓自己的孩子為這個人工作？

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