公司需要忠誠的員工

連載：老闆不在 出版社：經濟管理出版社 作者：張世賢老闆不在，員工更應該擺正自己的心態和位置，更應該秉持一貫的敬業與忠誠，決不可因為脫離了老闆的監督而放任自流，這是一個優秀員工必備的品質之一。老闆希望得到忠誠的員工，公司也需要員工的忠誠來維繫，下面就是一個值得借鑒的例子。方成絲釘廠是中部省份的一個縣辦集體所有制企業，20世紀70年代，工廠的業務特別紅火。雖然那時還是計劃經濟，各種原材料都要依靠計劃指標才能購置。但是，它的產品卻遠銷全國各地。到上世紀80年代，東南沿海地區開始在計劃之外做市場，這種類似於絲釘的產品沒有多少技術含量，逐漸被沿海地區價格更便宜、質量更好的產品所替代。產品滯銷，工廠的日子當然越來越不好過，慢慢地開始只能發70%的工資，有時甚至連70%的工資也不能保證按時發放。很多員工對此很是不滿，有的開始在下班的時候往工具包里裝釘子，然後到集市上低價倒賣。時間長了工廠越發虧損。為防止工人下班偷釘子，工廠曾經在大門口安放了大型吸鐵石和報警器，搞得人人自危。結果可想而知，工廠最後還是跨了。跨掉的結果是什麼呢？除了有點技術的年輕人離開了工廠，絕大多數的工人從此再也找不到工作。工廠之所以倒閉，缺乏產權約束是一個重要的原因，因為那畢竟是一個集體所有制企業，沒有真正的老闆，因此沒有對工廠的生死存亡負責的人。但是，如果從員工的角度看，無論如何，這是自己賴以生存的地方，沒有了工廠，自己也就失去了勞動的場所，失去了創造價值的地方，失去了工資的來源，苦的還是自己。對老闆而言，公司的生存和發展也需要員工的忠誠。現在的公司已經完全不同於原來的工廠，許多公司都是老闆辛苦創辦的，老闆投入了大量的資金，目的就是賺錢，同時也承擔著難以收回投資甚至破產的風險。但是，老闆的利潤是由員工創造的，所以，老闆只有首先支付員工的工資、保險和獎金，才能獲得剩餘的利潤。為了自己的利益，每個創辦公司的老闆都會儘可能留用那些對公司忠誠的員工。這是因為：即使老闆不在的時候，他們也一樣努力工作，為公司服務，把公司作為自己施展才華的平台。一個優秀的員工必須深刻地意識到：自己的利益和公司的利益是一致的，必須全力以赴，努力工作，用創造出來的成績贏得老闆的信任。對老闆的忠誠就是對公司忠誠，也是對自己忠誠。一個沒有忠誠感的員工不但不會得到老闆的信任與重用，因為人格與品質的缺陷，這樣的員工在社會上也很難找到自己的立足之地。
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