一個廚子給《羅輯思維》把脈
開篇先插兩根避雷針
一、我是羅振宇老師的粉絲,不僅是賣書的羅老師的粉絲,還是做手機那個羅老師的粉絲,連美國那位姓羅的我都敬佩,網路三羅我都服!
二、羅輯思維已經是成功典範、我承認我寫什麼都是蹭老羅熱點。
說說邏輯思維最新一期更新行,戴上鋼盔開始正文。跨年演講之後,終於盼來了《羅輯思維》最新一期內容,名叫「王陽明的心法」。其實內容基本跟王陽明無關,主要是道歉,老羅很誠懇,我卻很失望。聽了一半就聽不下去,這還是第一次。
老羅的智商非常高,老羅的敵人是老羅,自己是《羅輯思維》最大的天花板,我相信羅振宇比誰發現的都早。羅輯思維因老羅口吐蓮花的功力迅速估值13.2億,員工達到150多人,可至今投資人和員工都還在靠老羅的一張嘴吃飯。讓我想起他說的巨嬰,一張嘴下面是一個龐大身軀。
說說老羅和papi醬的閃婚閃離
2016年,《羅輯思維》一直在尋找打通大小周天、任督二脈的武林秘籍,papi醬就是第一次嘗試。老羅的邏輯很簡單,也很對:自己的一張嘴到了極限,那我再找一張、兩張、三張、一直到N張嘴,把他們都變成老羅,這特么不就是商業模式嘛!但是老羅很快發現papi醬的粉絲和羅輯思維的受眾不一樣,B格壓根不在一個層次。於是一個漂亮的傳球,把球踢給了徐小平——那位被老羅宣布了很多次要退休的接盤俠。最新的段子出現在跨年演講里,徐老師客串一個不知道什麼是網紅的互聯網天使投資人。羅胖借他的嘴給網紅下了羅氏風格的定義:「網紅的定義是自我賦權的權威「,我勒個去!原來「網紅「倆字我挺明白的,他總結完我徹底蒙圈了。給簡單的問題下一個複雜的定義,是《羅輯思維》一大特色。
說說「得到」APP和老羅逃離小程序經過迅速的自我糾錯之後,《羅輯思維》推出了「得到」APP,羅胖正式走上了克隆N個羅胖之路。至於能否如願以償,我們拭目以待。但有一點要說:APP我第一次聽老羅介紹就裝了,可惜不到一天就刪了;第二次裝是為了聽上面首發的跨年演講,更可惜這次連演講都沒堅持聽完。
我企圖給自己找一個不刪APP的理由,但沒找到,於是又刪了。我相信「得到」裡面專業水平比老羅高的一定有,但比老羅口才好的真沒見到。以後會不會有不好說,因為那樣的人都不甘心寄人籬下。說到這再多說一句(這句話怎麼那麼耳熟,誰的口頭禪?):為什麼老羅不玩微信小程序?因為他要把流量導到「得到」。當你還弱小的時候,你需要依靠平台成長,當你坐擁900萬粉絲的時候,一定會有「不臣之心」。自己手上的流量才是真流量,命根子在別人手裡攥著的滋味不好受,換你你也這麼干。所以羅胖說「小程序,我看明白了,但我不說」。都是千年的狐狸,你張小龍甭跟我羅胖玩聊齋。
說說《時間的朋友》還能做多久朋友
我非常手欠的把兩場《時間的朋友》在豆瓣的評分找出來,想看看是不是有人和我觀點一致:倒數第19場和第一場相比,老羅退步了。記得2015年《時間的朋友》我聽的心潮澎湃,聽完第一時間推薦給我前老闆漢王科技的劉總,讓他一定好好聽,聽了不僅能明白2015年中國互聯網發生了什麼,還知道明年會發生什麼。這次演講聽完我才發現,去年的老羅其實也不知道16年要發生什麼,我算是把劉總給忽悠了。
今年的演講我聽到下半場就不停的走神,我反覆掐自己大腿,提醒自己羅老師的演講可不能走神。但最後我除了記住老羅大喊三聲VIVO(也算對得起贊助商了),就記住了一個網友的神回復:「一開始我覺得羅振宇的演講能力很一般,直到王石出場」。當時就有了一個疑問:那個每天堅持六十秒的胖子,是不是要進入不應期了?至於深圳衛視收視率第一這事,就別再提了。
說說曉松的洒脫與老羅的負重
就在羅胖跨年演講的頭一天,《曉松奇談》更新了最後一期。高曉松一通海闊天空之後,雲淡風輕的宣布:「哥們暫時不玩了」!理由是每周一期節目太不自由。相比之下,最新一期《羅輯思維》羅老師一邊為自己16年怠慢粉絲道歉,一邊給創業粉們重新打氣,借王陽明之口重申自己成功學導師身份。什麼叫無欲則鋼?高曉松世家子弟,還特么少年成名,所以能不為人間煙火發愁,可以很得瑟的去找詩和遠方;而老羅從草根一步一步到今天,背負的太多。車是越來越大,車上的人也越來越多,拉車的還是他自己,還不敢停下來休息。你說到底誰是地主誰是佃戶?
老羅其實也試過當甩手掌柜,借著老婆生娃的機會讓萬維剛老師等「得到」精英露臉,同時也把人從各大音視頻平台上往「得到」引流。另外我估計也想看看沒有自己《邏輯思維》能不能照樣轉。其實不看後台數據也明白,如果那兩個月的收視、收聽率不大幅下滑,也不會有這期節目的道歉。綜上所述一句總結:高曉松講的是觀點、老羅談的是生意,只有喜歡和不喜歡沒有對與錯。
說說和老羅一樣的還有誰
回顧過去,其實類似《羅輯思維》的內容產品一直都有,只是與時俱進的變化著形式:從讀者文摘、深圳青年,到曾仕強、陳安之;從培訓界的劉一秒,到相聲圈的郭德綱……都是憑一己之力在江湖上闖出了名號,然後對個人能力的過度依賴,各自又成為各自商業模式的天花板。
說說內容創業和匠人精神
我認為內容創業應該歸屬手工藝產業,需要認真的用心、用時間去打磨。需要耐得住寂寞,和規模化發展是背道而馳的。前兩期《曉松奇談》講的日本匠人:一間小門臉,一張桌子四把椅子,一輩子炸自己認為對的食材從不取悅於人,終成天婦羅大師。有時候魚和熊掌真的不能兼得,正所謂:世間安得雙全法,不負粉絲不負錢。每天堅持60秒的羅老師,四十幾歲的人了,一直那麼堅挺也不是個事兒啊,心疼老羅。
行了,就扯到這,這篇文章寫完本來不準備發,一是和「四爺知味」公眾號主題不符,二是一個廚子也敢妄言互聯網大咖,簡直造次。可惜我也無法戰勝自己得瑟的心魔,明天好好寫兩個菜譜補償我的粉絲。
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