Hi，下輩子還做苦逼設計師？

2012.11.27 16:21

作者：兔子小姐 / 產品觀察家 我也要當觀察家 熱愛UI/UX設計，喜愛文字、心理學，關注自我管理和夢想，立志成為一名優秀的產品設計師。 [核心提示] 在產品開發的過程中，作為一名設計師要大聲地喊出來：「我們不是沒有思想的小美工！」

如果互聯網的職業中有苦逼排名的話，我想，設計師一定會在前幾名。

雲存儲，框計算，LBS，O2O……在互聯網的世界裡，一直以來，關於技術和產品模式好像總在討論的更前沿，大家為產品邏輯的實現機制，創業的商業盈利模式各種唇槍舌戰，設計師似乎總在最後出場，並且往往出現下面一番對話： 」產品基本的功能都實現了，只是界面和按鈕，圖標這裡需要再美化一下……「

哦??這個時候，我們只想抱怨我們不是沒有思想的小美工。

設計師應該何時進入產品開發？

談到這個問題，也許我們首先應該糾正一個概念。

像許多傲驕的程序們一樣，設計師們也總愛標榜自己的專業性，但這其中還是有所不同的。舉個最簡單的例子，很多程序員都會調侃自己是碼農，產品經理也會戲稱自己是 IT 打雜的。只有設計師，誰要是叫他美工，他絕對和誰急。看見沒有，這也許就是設計師們心中的氣節。

雖然現在各個團隊都在大談用戶體驗，但很多時候真正實施起來的時候難免流於口號，用戶體驗經常會變成在完成了產品以後才被想起來的事情，而這個時候再將UX考慮進去已經不能做出什麼實質性的改變了，於是體驗的好壞似乎直接變成了產品「抄襲」的原型本身有多靠譜。

就像極客公園之前說的「大設計」一樣，設計並非只是為產品去做一件漂亮的衣裳，而是一種理性創造的過程，是一種和用戶的交流。團隊在初期每個成員都在無意識的做著設計決定，而好的設計是在恰當的時候、有意識的做這些決定所得出來的結果，並且這個結果及其需要與周圍的人進行商討加以確定。

設計師們需要做的是將這些正確的想法和細節重新組織，形成設計和視覺的界面。在確定 user story 的時候，設計師們就應該參與進來，而不是像接單一樣拿到 UE 還對需求一無所知。設計師和產品，程序一起根據需求以用戶的角色進行行為流程的討論，這樣的好處在於整個團隊都會達成一致的共識，設計師們也可以提前進行設計的思考。如果沒有前期深入的理解，終端的表達很容易變成一場效果的堆砌。

也許有產品經理看到這裡會跳出來說，我知道這些很重要，但你說得太理想化了，不是所有的設計師都會願意考慮這麼多的。事實真的是這樣嗎？讓我們來看看設計師們最怕什麼。

1.需求不斷變更

我們只願為不同的設計風格（理念）反覆修改。

大多數設計師會發現除了視覺本身的風格不斷修改調整，佔據他們時間最多的是不斷更改的功能需求。

很多公司現在都在運用 Scrum 的敏捷開發模式（註：Scrum 是一個增量的、迭代的開發過程，由若干個短的 Sprint 迭代周期組成，並使用 Backlog 來管理產品的需求），經常會帶來一個較大的問題就是導致需求不斷變更，其出現的根本原因，在於具體實現敏捷過程中，過於追求迭代速度，沒有考慮清楚就不斷推進，在後期發現走不通再回頭修改，於是很多設計師就會發出產品有沒有譜，總在改需求的抱怨。

設計師對自己的作品其實是存在著天然的責任感的，稍微願意動點腦子的設計師都會將整個的產品從頭到尾去審視。不過前提是有個比較寬鬆的大環境，在一個項目中，產品需求各種變更已經導致時間拖延了，最後堆到設計這裡要求保證工期，只能逼迫設計師們為了趕時間去拿著 UE 做單純的美化工作，如此循環自然無法深入。

2.缺乏話語權

設計師們常常會陷入一種尷尬的境地，就是設計的決定權最終有可能是由完全不懂設計的人決定，儘管作為設計師，但我們是否真的能對自己的設計全權負責？

比起程序和產品的針鋒相對，評論美醜看似是一件顯而易見的事情，也許你無法具體指出程序員寫的框架細節問題，但你卻可以對網站中的小標籤或小圖標提出自己的見解。於是，設計變成了看似誰都能來插手的一件事。

問到產品經理想要達到什麼效果時，多數的期待都是要讓人眼前一亮，感到」wow「的設計，除了網站專題和遊戲界面的設計，大部分產品在設計中還是要在細節上見功力的，而產品經理們往往在犯的一個錯誤就是，在功能上沒有更好的解決辦法的時候就跑過來說：把設計做的再好看些吧。於是，將產品的成敗壓在了設計身上，不得不讓設計師們鴨梨山大。

我們知道，產品經理是一個需要和各方面進行溝通與連結的職位，他需要用宏觀的思維去架構產品：我要做什麼功能，我的產品定位是什麼，為什麼要設計這些按鈕，增加這些功能點是減少還是增加了用戶互動？

而設計師熱愛一切美麗、細膩有創造力的事物，對感受更加敏感，在模擬用戶的層面上你也許真的可以來聽聽設計師們的意見。不過，在缺乏交互設計師的時候，視覺和產品這兩種思維的碰撞難免也會發生些問題，如果產品經理在平常有意識地去學習一些設計，培養基本的審美和觀察細節的能力，那麼在和設計師合作的過程中，交流一定是相當愉快的。

最後，如果說除了炫酷的技術和最流行的商業模式之外，我們都試著從設計的角度出發，這個時候，你問我，"Hi,下輩子還做設計師嗎？"我會欣欣然地回答：「Why not？「因為以設計和解決問題為思考方式做出來的產品，是會讓設計師們最有成就感的。

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