吳曉波：中國互聯網就是一個「想賺錢」的東西

07-22

導讀：第六屆中國網路視聽產業論壇(CNAIF)今天在上海開幕，著名財經作家吳曉波作為演講嘉賓，以「局外人」的角度，暢談了他對中國互聯網與美國互聯網的理解與判斷。

來源：鈦媒體

摘要：

1、吳曉波認為，在中國，我們看到的互聯網發展和美國非常不同。中國互聯網的誕生從第一天起就是一個「想賺錢」的東西，和精神層面的關係並不是很大。

2、現在的中國正處在一個「第三次浪潮產生的結果對第二次浪潮的再造」，這是一個非常典型的中國式道路。中國這個國家由傳統的農耕文明國家向現代國家的進程中，互聯網在我們的屁股上狠狠踢了一腳。

3、吳曉波總結了中國互聯網過去20年在商業上取得的成功。從94、95年開始北京有了第一個區域網，到2004年左右，我們花了10年左右的時間，中國的互聯網對美國互聯網全面抄襲：

2001年，網易通過簡訊方式實現盈利，之後百度找到了競價排名，騰訊找到了虛擬道具的模式。

2001、2002年我們開互聯網會議，基本上4個演講的有2個是美國人，美國人會講趨勢、技術。

2004、2005年，中國人越來越統治這樣的論壇，基本是中國人講自己的故事，美國人也不太看得懂。

2004-2014年，中國互聯網公司形成了全新的商業模式，我們叫BAT，我們和美國不一樣，和亞洲地區的也不一樣。

4、吳曉波還表示，我們都活在一個非常不確定的世界裡面，原來非常非常陌生的概念會對我們進行改變。中國每年季度的出貨量是9000萬左右，幾乎所有的商業關係、社交關係、信用體系和學習模式，以及對娛樂的需求，大規模的向手機端做轉移，已經變成了我們身體中的一部分。

而阿里、京東等電商的崛起，對實體經濟造成了很大的衝擊，一方面是摧毀式的，一方面是再生式的。

5、吳曉波還提到，在未來，大數據將會讓我們每個人變得非常透明。

6、最後，他總結到互聯網的本質精神是自由、開放、失控，引用湯因比的一段話結束演講：自覺能力的提升與喪失，是判斷文明興盛與衰落的最終標準。這樣的情況，依然發生在我們的互聯網行業。

以下為吳曉波演講全文，經鈦媒編輯：

其實我對網路視聽行業的發展沒有什麼想法，因為我是唯一的一個「局外人」，我和這個行業唯一的關係，就是今年在愛奇藝上開了個「吳曉波頻道」。他們給我一個數據，每期收看人群裡面，有70%多以上是80後，90後佔1/3。這是我特別吃驚的一個數據。我長期在財經寫作，是一個特別枯燥的行業，很多年來我的讀者大概有是50後、60後、70後。

這次開了愛奇藝的頻道，另外還在騰訊的微信裡面也開了一個公眾號，公眾號的後台數據也差不多，80後佔60%多，很感謝互聯網，感謝這些平台能夠讓我的讀者年輕了10歲，這是互聯網給我的很大福利。

我們這一代人的身上，改變我們最大的確實是互聯網。前兩天我在北京和互聯網業界的老朋友在聊天，我們回憶一個問題，誰發明了互聯網這個詞?最早翻譯進來的時候叫信息高速公路。

後來我們怎麼算、怎麼也想不起來是誰，大概知道這個名詞在正式的媒體上出現，應該是1994年底，1995年的二季度左右。大家覺得，這個名詞其實非常的「天才」，概括了這個技術幾乎全部的特徵，首先是「互」，改變了這個國家、這個社會一向以來單向傳輸的模式。

另外，用各種各樣的方式把熟悉、陌生的人在虛擬的世界聯動起來，第三是形成了虛擬的網路，首先是信息網路，後來變成商品信息的網路，未來有可能變成娛樂、支付信用的網路，所以「互聯網」三個字確實非常非常天才。

中國互聯網，早期是亦步亦趨，在美國互聯網的陰影下發展而來。發展到今天，中國互聯網在很多方面，特別是在商業應用方面，對美國造成了全面的超越，我們的上網人口在去年超過了美國，現在的智能手機每個月的出貨量是美國的3倍，電子商務的利潤率、阿里巴巴的凈利潤率去年是38%，亞馬遜他們看了要瘋掉了。

中國騰訊等網路遊戲的巨額利潤，也是美國難以想像的，中國的互聯網發展現在的確非常迅速。

我們怎麼能夠在一個全球化的背景下審視中國互聯網的崛起?現在反倒變成一個問題。我最近在寫騰訊傳，花了很大的精力研究互聯網的企業和產業，我談談我的粗淺看法。

首先我們在互聯網領域看到，這個世界有兩個互聯網，一個是美國式的，一個是中國式的，這可能也是全世界的基本格局。但是在很多模式、價值觀方面是完全不一樣的。美國互聯網在矽谷的誕生，在精神上延續了1968年北美學生反抗運動的結果，這批人在美國西部地區，保持了顛覆現有秩序的精神。

90年代中期，雅虎上市的時候，商業周刊登了一個楊致遠的照片，我記得那是20年前的景象，但我現在還記得很清楚。楊致遠坐在一個老闆椅上，穿著牛仔褲，光著腳。這是第一個上《商業周刊》光腳的企業家，代表極端、極客的精神。

第二，美國互聯網的發展是時空的，處在分享、失控的狀態。第三，是外生性的，美國希望通過互聯網向全球輸出他的價值觀。第四，他認為是「不作惡」，價值觀的底非常鮮明。

在中國，我們看到的互聯網發展和美國非常不同。中國互聯網的誕生從第一天起就是一個「想賺錢」的東西，和精神層面的關係並不是很大。中國互聯網第一批的，向張朝陽等，他們講述的第一批就是商業類的，就是想賺錢，是被一群非常務實的人所通知的。

第二是從一開始就是被控制的狀態，寡頭特徵明顯。現在我們由PC端轉移到手機端，今年我看了艾瑞的數據，我們現在每天使用最多的20個APP裡面，屬於BAT的有3家公司。比如我們只有一個社交網路，在美國會有很多的社交網路。

第三，我們整個是內生性的，面對中國人口紅利和商業模式的創新。第四對所有互聯網公司的評價，基本上是沒有價值觀只有價值，我們用市盈率來評價。

中國互聯網的過往20年，商業上我們取得巨大的成功。從94、95年開始北京有了第一個區域網，到2004年左右，我們花了10年左右的時間，中國的互聯網對美國互聯網全面抄襲。當時所有的人都在說，模仿是最大的創新。這在商學院裡面也講得通，也是商學院的經典理論。

所以，無論做門戶也好，做搜索也好，包括像QQ，也是一個全面的模仿。搜狐最早的名字SOHOO，對雅虎的模仿，現在是SOHU。之後互聯網泡沫，中國的互聯網開始尋找自己的道路。

2001年，網易通過簡訊方式實現盈利，之後百度找到了競價排名，騰訊找到了虛擬道具的模式，到了2004、2005年後，出現了全面的反彈。中國互聯網業界裡面自信心越來越大，我印象很深，2001、2002年我們開互聯網會議，基本上4個演講的有2個是美國人，美國人會講趨勢、技術。

2004、2005年，中國人越來越統治這樣的論壇，基本是中國人講自己的故事，美國人也不太看得懂。我寫「騰訊傳」，他們和我說，美國人到2009年的時候才發現深圳有一家公司叫騰訊，很厲害。2008年他們都不知道騰訊，看互聯網都是在上海、北京來看的。

2004-2014年，中國互聯網公司形成了全新的商業模式，我們叫BAT，我們和美國不一樣，和亞洲地區的也不一樣。我們的網路視頻、網路遊戲，中國很早是全面的模仿了韓國、日本的模式，但是今天龔宇、劉德樂，他們未來領導優酷、愛奇藝，他們未來的模式一定是「中國模式」。

中國人均的人口紅利的想像，是別的國家難以想像的。劉先生說優酷5億用戶裡面，人均只貢獻了8塊錢。劉先生是做財務出身的，如果到10塊錢很快翻身，到16塊很賺錢，到24塊錢比阿里巴巴都賺錢了。這個商業模式的創新，已經是完全不一樣了。

如果把中國和美國做另外一個研究，互聯網在過去20年裡面，對中國社會的改造、影響，遠遠大於對美國社會的改造、影響。我2005年去波士頓做了4個月的訪問學者，2005年美國人就和我說，現在我們很少談互聯網，我們主要談怎麼克服癌症，怎麼可以把海水變成淡水，已經進入到了一個新的，以生物科學、材料、能源革命為主的革命浪潮。

中國在過去10多年來，中國最大的變化來自於互聯網，我們用信息化革命的手段，再造非常陳舊的社會體制和非常陳舊的實業、傳統行業。中國現在是處在一個「第三次浪潮產生的結果對第二次浪潮的再造」，這是一個非常典型的中國式道路。

比如在傳播方面，由門戶到博客、到微博、微信，使公共社會的輿論環境出現了變化，每個人現在可以在網路上表達你的思想，雖然邊界非常清楚。我們獲得信息的方式，也不是來自由上而下的管道，傳播角度來說已經越來越「平」。中國這個國家由傳統的農耕文明國家向現代國家的進程中，互聯網在我們的屁股上狠狠踢了一腳。

社交網路，1999年3月份QQ誕生，中國第一次出現了一個虛擬人，也就是QQ人。QQ人和傳統人來說最大的區別，我們原來生活在街道、單位裡面，QQ再造了一個虛擬的人，使我們可以找到虛擬空間裡面的找到另外一個人。今天中國主要的互聯網消費人口是從QQ人開始，從QQ人到QQ空間到微信朋友圈到陌陌，這使中國人，雖然我們每個人有戶口，但是虛擬世界裡面我們擺脫了戶口，成為自我解放的人。

第三是電商，阿里、京東，對實體經濟造成了很大的衝擊。中國的實體經濟，原來中國的營銷模式，北上廣深先打下來，再大市級、縣級再到集鎮。有了互聯網之後，全部被擠平了。昨天我看到一個新聞，中國最大的羽絨衫公司，今年上半年關了6000多家連鎖店。這說明，世界徹底被扁平了。服務業的也發生了很大的變化。電商，對實體經濟的影響，一方面是摧毀式的，一方面是再生式的。

信用方面，是互聯網金融。一方面對傳統銀行造成巨大的衝擊，如果不是3月份銀監會停止了虛擬信用卡和虛擬支付，到今天可能各位口袋裡的信用卡都不見了。

另外一個很大的貢獻，終於在一個大數據的平台上面，終於建設了每個人的信用和企業的信用。我們現在每一筆消費，每一個出行，包括每一個視聽都是被記錄在案的，我們終於變成了一個真正的「透明人」。因為這樣的透明和大數據，使每個人在未來，互聯網幫我們建立我們的信用體系，幫企業建立企業的信用信息。

今年阿里巴巴推出外貿貸，不需要抵押，最高限額1000萬。阿里能夠做，因為這些企業，所有的外貿數據都在阿里的大數據平台上可以跑出來的。

在傳播、社交、電商、信用方面，其實美國社會在這幾個方面得到的改造，比如美國人的信用體系，很多年前就建立起來了。電商的部分，也沒有中國衝擊那麼大。

美國人的亞馬遜等，美國的實體經濟和連鎖服務業的衝擊，遠遠沒有中國這麼大。美國人對社交的喜好度和瘋狂度也沒有亞洲人那麼大。當年簡訊的時候，我研究過，美國人一年用的簡訊，相當於我們一天的春節拜年簡訊量，想想我們對社交的瘋狂。

未來，誰也看不清楚，我們都活再一個非常不確定的世界裡面。但是我覺得在原來非常非常陌生的概念會對我們進行改變。中國每年季度的出貨量是9000萬左右，幾乎所有的商業關係、社交關係、信用體系和學習模式，以及對娛樂的需求，大規模的向手機端做轉移，已經變成了我們身體中的一部分。

中國人每一天在手機上消耗的時間是3小時，比我和我女兒、太太談話的時間都長。這3個小時是被切割的，是由5分鐘、15分鐘、20分鐘、30分鐘這樣被切割、組合的。手機，把時間剁成了碎片。

接著是物聯網，98年的時候有一本書，當時我們看到的時候覺得很難想像，當時預言未來所有的商品都有一個晶元，任何一件衣服、眼鏡、餐桌甚至一幢大樓的磚頭裡面都會有晶元，世界由晶元構成。16年前我們聽到這個消息非常震驚，因為晶元非常貴，但是我們現在覺得會變成事實。現在，這個在技術當中已經被攻克了。

大數據，把每個人變得非常透明，每個人的消費行為變得非常透明，最終讓世界變得非常透明。以後，利潤不會是在信息不對稱當中產生，而是在技術的本身、創意的本身產生。為什麼現在大家非常看好文化行業，看好軟體開發?很大因素來自於這個地方。未來，會有圈層，每個人活在自己的圈層裡面，60後、70後對90後的消費習慣非常非常陌生，未來會變成圈層化，這在娛樂行業應該非常明顯。

我前些天問女兒，你最喜歡的歌星是誰?她說是鹿晗，我都不知道誰是鹿晗。我只知道姚晨，姚晨今年出了一個事，前男友說她出軌，微博有40萬條跟貼，我覺得很厲害了。鹿晗在今年七夕說了「大家好」，跟了1732萬條跟貼，超過了世界基尼斯記錄，非常難以想像。

在90後的圈層社會當中，所喜歡的娛樂明星和所欣賞的商業行為，是他的父輩完全難以理解的。未來，你問一個大學畢業生他所了解的運動鞋品牌和億萬富翁、喜歡跑北京馬拉松喜歡的運動鞋品牌，完全是不一樣的，未來社會會變成圈層化。

金融革命，未來金融業會發生非常非常大的變化。我認為中國在下一個經濟周期裡面，中國會變成一個金融資本主義的國家。

視頻，我把我以前從艾瑞拿到的PPT調出來，這是在吳曉波頻道裡面做了一個「誰統治了我們的手機」，這個數據我看到很震驚。中國人使用的APP當中，最常用的20個有7家是視頻網站。三分天下，被視頻所統治。這個行業，確實處在一個井噴的前沿。

未來，這些事情都會一一發生。實體經濟會越來越被討論和互聯網有什麼關係。前兩天我去泉州，泉州有中國最多的運動服飾、運動品牌，有11家上市公司來自這個行業。

我看了3家企業，惶惶不可終日，不停的關店，消費者在流失，每個CEO都在講我們和互聯網有什麼感到。有一個CEO和我說，我看了《親愛的》之後，我就想我能不能在我的運動鞋裡加一個晶元，賣給中國的孩子，這樣孩子丟了之後可以找到。

他們找到百度合作，真的開發出這樣的鞋子，和中國三大運營商談了流量包年的協議，有了這樣的晶元，孩子丟了比較容易找到，另外孩子每天走了多少路，你的腳步是否穩定，這些大數據都可以傳輸到後台，對你孩子進行分析。這樣的一些事情，在傳統的製造業中正在層出不窮的發生。

社群，今年所有的行業，特別是文化行業裡面，比較糟糕的還是報紙行業。報紙行業，今年應該說是陡狀的下滑。我們有一個藍獅子的出版公司，我們2010年的時候就出現了一個情況，紙質圖書每年20%到25%的下滑，同時銷量部分，網店的銷售部分每年以50%的增長。

2010年，傳統出版業已經發生了這樣的情況。之後，是出版業的轉型、洗牌。這個行業，在報紙行業也發生了，未來很可能在視頻行業發生，這是不可逆的事件。

當所有的信息傳播由單向精英創作式的傳播，變成每個人在社交的信息流裡面通過非線性的閱讀，從政府到每個企業、每個個人都在想一個問題，我們怎麼生產一個新聞，以及讓老百姓可以看到這個新聞，這是非常大的問題。包括我個人的消費體驗，我幾乎已經不看任何的新聞客戶端，不僅不看報紙、不看電視，對新聞客戶端也不看了。

以財經觀察為生的一個人，我百分之百的信息來自朋友圈，社交幾乎控制了我所有的信息。知識供應，我作為60後，之所以要搞「吳曉波頻道」，我首先要感謝愛奇藝為我開這個不娛樂的節目。我發現長期以來我的專欄寫作、圖書寫作，造成了我的受眾非常老化，我必須要讓我的思想融入到更年輕的族群，擁抱互聯網。

未來我認為會發生的事情，是世代的交替，我曾經做過一個有趣的調查，當前的中國互聯網的「統治者」是哪個年齡段?在什麼時候創業的?我後來發現新浪、搜狐、網易、百度、360、京東等等這些人，進入互聯網的創業時間是1998年四季度到1998年的四季度。

16年前的種子，由這波人發芽，他們通知了中國的互聯網。中國每年的創業人口大概是240萬左右，100%是80後。互聯網運用人口，也主要是80後、90後，這是未來10年的事實。80後、90後、00後的朋友，如何把1964、1974年後的朋友「幹掉」，或者1964到1974的朋友用資本方式來「控制」他們。

這樣的變化，會在不同的行業當中發生。最終的一個問題，是我們這個國家，能夠利用互聯網，從1990年矽谷跑出來的這個魔鬼，能讓我們這個國家真正走向開放，互聯網的本質精神是自由、開放、失控，最後一句話是湯因比的：自覺能力的提升與喪失，是判斷文明興盛與衰落的最終標準。這樣的情況，依然發生在我們的互聯網行業。

我的演講完了，謝謝大家！

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