職場上，升遷如何免招嫉？

被上司賞識、升遷，本來是件好事，卻惹得同事眼紅、流言不斷。該如何化解？人事升遷可由三方面來談。首先，站在老闆的立場來看，要多方評估誰最適合這個職務，然後再把最適合的人選安置上去。但是當為了工作職務而安排人事時，工作就是工作、職務就是職務，一時的不適用，可以給予職前訓練。如果來不及訓練，就要考慮另外再找比較適合的人選來擔任，然後再慢慢培養人才。為了完成工作目標，必須因事用人，不能因人用人。有才能也要有品格！要把適職的人員安置在適當的位置上，也就是所謂適職，應包括其才能及其人品。所謂才能，是指他完成任務的能力，例如專業能力、反應能力、溝通協調能力，以及學習成長的潛力等。所謂人品是指他的人格操守，例如忠誠、廉節、盡職負責、會不會假公濟私、會不會貪小便宜、會不會投機取巧、會不會有男女之間的問題等等。其次，站在被擢升那個人的立場來看，可能會面臨一些尷尬的場面。譬如，可能有人會議論說，另一個人平常表現都比他好，為什麼是輪到他呢？這其實是很正常的。講這種話的人，通常並沒有惡意。他可能只是看到他所熟悉、所認識的人某一方面而已，不必介意。如果這些話傳得很廣，影響到很多的人，主管倒是可以找他談一談，了解他的看法，並且客觀地跟他分析這幾個人選的條件，以及為什麼公司要做這樣的安排，讓他了解公司的政策與整體運作的考量。被擢升的人也不用在意別人的議論，如果在意別人的議論，是很難做事的。也不需要主動去安撫這些人的情緒，因為這些人很有可能不會接受你的安撫。但是被擢升的人，也要有雅量容納這些不同的聲音，甚至於反對的聲音。一旦上任履行新職，對正反兩面的屬下及同事要一視同仁，不能以差別心態相待。俗話說：「宰相肚子能撐船」，當主管的人，不是只照顧一兩個人而已，是為了團體而照顧所有的人。其中有一兩個人，雖然不喜歡你，你還是要包容他、接納他，不要排斥他，要把兩人之間不協調的情緒化解於無形。久而久之，人心也會改變。如果沒有轉變，也沒有關係，你就把他當做相反適相成的助力吧！能有阻力才能讓你更成熟、更踏實。記住：升遷不是一切！此外，站在沒有被擢升的人立場來看，有的人認為他的能力可能要超過被擢升的人，人品也夠、年資也夠，樣樣都夠，就是沒有被調升。這時候，難過也沒有用，你的能力與人品都好，固然是事實，不過，人家的運氣比你更好。甚至也有可能被升遷的那個人所有工作成績，原來都是你幫他做出來的。就算老闆也看到你的能力和功勞，仍覺得你還不適任更高層次的工作，這個時候你怎麼辦？沒有關係，因緣如此。坦然地面對這一切，歡喜地接受這一切，這個時候，你的心也會放下，過著快樂自在的人生；職務的升遷與否，和人生的幸福，並沒有一定的關連。人生的價值是在盡心儘力地奉獻，未必要由職務的升遷來做衡量。
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