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職場上,升遷如何免招嫉?

被上司賞識、升遷,本來是件好事,卻惹得同事眼紅、流言不斷。該如何化解?人事升遷可由三方面來談。首先,站在老闆的立場來看,要多方評估誰最適合這個職務,然後再把最適合的人選安置上去。但是當為了工作職務而安排人事時,工作就是工作、職務就是職務,一時的不適用,可以給予職前訓練。如果來不及訓練,就要考慮另外再找比較適合的人選來擔任,然後再慢慢培養人才。為了完成工作目標,必須因事用人,不能因人用人。有才能也要有品格!要把適職的人員安置在適當的位置上,也就是所謂適職,應包括其才能及其人品。所謂才能,是指他完成任務的能力,例如專業能力、反應能力、溝通協調能力,以及學習成長的潛力等。所謂人品是指他的人格操守,例如忠誠、廉節、盡職負責、會不會假公濟私、會不會貪小便宜、會不會投機取巧、會不會有男女之間的問題等等。其次,站在被擢升那個人的立場來看,可能會面臨一些尷尬的場面。譬如,可能有人會議論說,另一個人平常表現都比他好,為什麼是輪到他呢?這其實是很正常的。講這種話的人,通常並沒有惡意。他可能只是看到他所熟悉、所認識的人某一方面而已,不必介意。如果這些話傳得很廣,影響到很多的人,主管倒是可以找他談一談,了解他的看法,並且客觀地跟他分析這幾個人選的條件,以及為什麼公司要做這樣的安排,讓他了解公司的政策與整體運作的考量。被擢升的人也不用在意別人的議論,如果在意別人的議論,是很難做事的。也不需要主動去安撫這些人的情緒,因為這些人很有可能不會接受你的安撫。但是被擢升的人,也要有雅量容納這些不同的聲音,甚至於反對的聲音。一旦上任履行新職,對正反兩面的屬下及同事要一視同仁,不能以差別心態相待。俗話說:「宰相肚子能撐船」,當主管的人,不是只照顧一兩個人而已,是為了團體而照顧所有的人。其中有一兩個人,雖然不喜歡你,你還是要包容他、接納他,不要排斥他,要把兩人之間不協調的情緒化解於無形。久而久之,人心也會改變。如果沒有轉變,也沒有關係,你就把他當做相反適相成的助力吧!能有阻力才能讓你更成熟、更踏實。記住:升遷不是一切!此外,站在沒有被擢升的人立場來看,有的人認為他的能力可能要超過被擢升的人,人品也夠、年資也夠,樣樣都夠,就是沒有被調升。這時候,難過也沒有用,你的能力與人品都好,固然是事實,不過,人家的運氣比你更好。甚至也有可能被升遷的那個人所有工作成績,原來都是你幫他做出來的。就算老闆也看到你的能力和功勞,仍覺得你還不適任更高層次的工作,這個時候你怎麼辦?沒有關係,因緣如此。坦然地面對這一切,歡喜地接受這一切,這個時候,你的心也會放下,過著快樂自在的人生;職務的升遷與否,和人生的幸福,並沒有一定的關連。人生的價值是在盡心儘力地奉獻,未必要由職務的升遷來做衡量。
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