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2016下半年是餐飲全面洗牌期,為什麼

導讀:

一、餐廳數量全面過剩 2016是全面洗牌期二、餐飲人人真正親歷的一次經濟危機三、餐飲進入高手對決期四、餐飲其實是微利行業五、今天的消費者見過的世面比你多一、餐廳數量全面過剩 這個行業已進入血海,2016下半年更是是全面洗牌期。 供大於求!!供大於求!!供大於求!! 在一個供大於求的市場里,坦白說,不多你一家平庸的餐館。 更重要的是,這說明隨便開個餐館就能隨便賺錢的時代一去不復返了。在一個供大於求的市場里,沒有容易的錢可賺。

二、我們迎來了人生真正親歷的一次金融危機,或者說經濟危機。 新年伊始,股市暴跌,罪魁禍首應該不僅僅是短命的熔斷; 匯率大跌,逼得央媽重拳出擊;(還記得97年亞洲金融危機嗎?還記得索羅斯狙擊亞洲各國貨幣嗎?) 三線以下城市,地產已經無人問津; P2P大規模跑路,動輒一家涉及數萬數十萬人,幾十億、幾百億人間蒸發;其他不多說了,怕被和諧,你們自己看看身邊的親戚朋友,有多少是感覺生意越來越好做,錢越來越好賺的?  沒有錢,哪來消費,而沒有賺錢預期比不賺錢本身更可怕。  金融危機時期,你居然不懂得什麼叫現金為王,居然隨便投資一個已經過剩,充分競爭的行業,最重要的是你還是個新手,真為你捏把冷汗!

三、餐飲進入高手對決期。 初級創業者,你們如果沒有自己的特長、優勢,只是拿自己的老婆本,老媽的棺材本來這個水深火熱的市場搏一把,這個與賭博何異呢?甚至還不如賭博,據說有些賭場的遊戲贏率還挺高,至少時間短,你還刺激了一把。 而近一年來餐飲外行初次創業者,賠掉50萬到1000萬,基本耗費半年到一年時間,弄得身心疲憊,失眠焦慮。當他們發現盲目衝動帶來的後果時,已經深陷其中。 餐飲本身就是勤行,是360行里最辛苦的行業,鏈條長、管理複雜、競爭激烈,一旦賠錢,就像鈍刀子割肉,房租、人工、能耗、食材浪費,你就看著錢像水一樣花花地流出,而不是流進。新手往往又不懂止損,死撐活挨到徹底崩盤為止.  過不了盈虧平衡,每月要往裡打錢輸血,剛過平衡點,又白忙一個月,當老闆的不過是為房東、員工、供應商打工。

四、餐飲其實是微利行業。 外行看到餐飲毛利那麼高,總覺得很好賺。你們去看看全聚德、味千拉麵等上市公司的財報,看看他們的凈利率就知道這個行業是不是暴利了。你覺得你一個外行的經營管理水平會超過上市公司?  是的,表面上餐飲的平均毛利率達到60-70%,房租,人工,能耗等管理支出、稅費、別忘了還有一個新型房東:互聯網平台,逼著你參與同行打折競爭,還要收你手續費,算算你還能留下多少利潤。  老手經營尚且膽戰心驚、如履薄冰,新手創業,做好先交三年學費的心理準備。(前提是你還要有交三年學費的實力。)  當一個行業進入到高手對決期,就意味著比拼實力與內功。比視野、比格局、比資金、比人才、比創新能力,如果你一樣都不佔優,還能有多少勝算。  所以,求你了,如果你沒有做好準備,別開飯店了。你以為你是在創業,其實與賭博無異。  你問問自己,你是懂品牌定位,還是能拿到低租金的好市口?你是有口味絕佳的手藝,還是有豐富的餐飲管理經驗?你是有網路傳播營銷能力,還是有永遠賠不完的錢?  如果一樣都不佔,捂緊你的錢袋,出門右拐有家銀行,存起來。 再講一個真相,由於近年來線下實體除了餐飲,也沒什麼生意可做,所以大舉進入的外行推高了房租,人工,食材,能耗成本。

五、今天的消費者見過的世面比你多 90後、00後家境大多優越,從小的寒暑假就是在海外度過的,當他們接觸了發達地區和發達國家的餐飲經營水平,他們還會被你的二半吊子水平吸引嗎?  還不說他的朋友圈裡整天各種好友推薦各種高顏值,有逼格,精美食的餐廳誘惑。好的餐廳會越好,差的就差到極點。  80後、70後已經是這個社會的中堅力量,不說中產,也是收入頗豐,都算是見過世面的人了,嘗遍大江南北,你想你能把出品、環境、服務做到出類拔萃嗎?  而團購、打折又把顧客的貪便宜的習慣形成。顧客今天越來越精明,越來越挑剔,競爭對手越來越強大,你一個從沒學習與訓練,沒有任何資源和人才的新手進來,不是送錢又是什麼。  雖然,餐飲是個講究個性化、多元化的行業,機會永遠存在,但是屬於普通創業者的機會是越來越小。  不排除那些有某類特長的個體可以做出幾家小而美餐廳。但前提是你要麼是行家(餐飲從業經驗),要麼是玩家(聚人、聚粉的能力),否則就別來了。  別忘了,還有周杰倫、韓寒、孟非、張嘉佳等一大批明星來這個行業搶錢,他們可是都有一批腦殘粉絲哦,他們可是隨便開一家餐廳就被粉絲擠爆哦。(更何況他們可都是有專業團隊與其合作,各種資本提供支持。) 所以,沒有絕活,不要觸碰這個陷阱!
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