[轉載]當我們用二胎產假圍剿職業女性的時候，這個國家已把爸爸產假增加到90

今年是「全面二孩」放開的第二年，效果卻並不盡如人意。國家統計局公布的數據顯示，2017年全年共出生人口1723萬人，比2016年減少63萬人。

目前，老齡化形勢嚴峻，全國出生人口數量和人口出生率又雙雙下降，有人建議說，「放開三孩」吧。

但根本性的問題沒有解決。

不少網友指出，暫不說「高房價是天然的避孕藥」，光說二胎放開後，女性職業發展遇到的不公平待遇，也使得工薪家庭不敢生。

放眼世界，中國的女性勞動參與率高達70%，排名世界第一。職業女性既要上班賺錢，又要照顧全家，不只是半邊天。

而二胎放開後，不少女性都面臨著兩難選擇：是在職業上升期再生育一個孩子？還是為了事業而放棄家庭？

而企業也是叫苦不迭，好像作為公司決策者，要是不搞點性別歧視、減少開支，就是對股東不負責。甚至2012年曾經出了一個新聞，浙江寧波一名女職員在產假期間僅獲0.5元月薪！

生孩子影響個人事業發展，不生孩子國家老齡化嚴重。不少人提出，問題的解決可以從增加育兒福利入手，比如增加「共同育兒假」（父母雙方都可以休假），以此來減輕家庭負擔。

海外君認為，此舉值得提倡。

其實，在生育期間讓男女雙方都享受產假的做法在國際上早已有之。尤其是在生育率低下的發達國家，政府頒布的一系列「催生」政策中總少不了鼓勵男性休陪產假這一條。

實施「共同育兒假」不僅可以大大減輕女性的負擔，也可以使家庭關係更加穩固。不少女人抱怨喪偶式婚姻，男人只出錢不出力，不少家庭矛盾由此產生。這是因為父親沒有參與過孩子的養育和成長過程，不知道其中的艱辛與快樂，所以很難感受到家庭責任。

今天，海外君就帶你看看世界上第一個提出要讓父母一同休產假的國家——瑞典是怎麼做的。

瑞典人認為，帶孩子絕不僅是母親一個人的事情，父母雙方必須承擔同樣的責任。

瑞典法律規定，每個孩子出生後，父母就可以共享長達480天的帶薪產假，其中爸爸必須至少休滿90天。放假期間領80%的工資，不用一次休完，直到孩子8歲之前都能享受。

為了鼓勵父親多休產假，當地法律還規定，在休滿60天產假後，父親每多休30天產假，可多領取約合人民幣3000元的「獎金」。如果父親能休滿240天，則可領取相當於13000元人民幣的頂級獎金。

「我的女兒在一年半前出生，在她3個月大的時候我就開始休產假，連續休了7個月陪伴她成長。」說起自己的女兒，瑞典駐上海總領事館副總領事FredrikUddenfeldt臉上總是洋溢著幸福的笑容。

「對於我來說，休完產假感覺非常好，不休的話會很遺憾。我明白了帶孩子不僅有輕鬆愉快的時候，也有麻煩、壓力很大的時候。總的來說，我相信我的女兒長大以後，我們的關係會很好，她會和我更親近。」

爸爸休產假是女性發展的需求，也是社會發展的需求

現在，瑞典隨處可見正在帶孩子、推著嬰兒車散步的奶爸。瑞典男性也並不把照看孩子當成是個負擔，或是件十分丟人的事情。社交媒體上還設有專門的版塊，供奶爸們交流經驗，分享照看孩子的辛苦和快樂。

不過，在上世紀50年代時，瑞典並不是這樣。

Fredrik回憶說，50年代的瑞典和中國差不多，父權氛圍濃厚，他的爺爺是典型的嚴父，與子女關係疏遠，每天埋頭上班賺錢，與孩子相處很少，平時都是奶奶在帶孩子。

到了6、70年代，在瑞典出現了性別平等的浪潮，性別平等的意識在不斷增強。瑞典政府也意識到，女性是社會重要的勞動生產力，如果女性生育子女之後徹底離開了勞動力市場，將會是整個國民經濟的損失。

所以，怎樣做到既鼓勵女性參與工作，支持國民經濟，又可以兼顧家庭，瑞典政府就想到，可以將媽媽專用的帶薪產假轉化為父母共享的產假。

於是，1974年，瑞典國會通過立法，成為了世界上第一個實行父母共享帶薪產假的國家。

從那時起，母親產假轉為父母共享的育嬰假（parental leave），每次生產後，父母享有180天產假，雙方可以自由隨心地分配休假天數，同時享受高達工資比例90%的津貼。

不過，奶爸休產假起初也經過了一個漫長的歷程。儘管政府花了大力氣做宣傳，但截至1991年，瑞典真正休產假的父親比率僅為6%左右。

為了把政策落到實處，瑞典政府在1995年引入了「爸爸配額」（daddy quota），即政府專門給新晉奶爸分配了30天產假，如果他們不休掉這30天，那夫妻雙方就會白白失掉一個月的帶薪產假。

這一新政果然產生了效果。

1995年後休產假的瑞典爸爸人數快速增長，休假天數也在迅速增長。2002年，瑞典的父母共享產假天數增加到480天，有兩個月的「爸爸配額」，2016年，「爸爸配額」甚至增長到了三個月。這迫使越來越多的瑞典男子，不管是自願還是被迫，都得當一段時間「奶爸「。

目前，瑞典夫婦享有政府補貼的產假總共是16個月，即480天。在前390天里，休假在家看孩子的父母將獲得他們平時工資的80%。在最後的90天里，他們獲得工資的比例要比80%低一些。

瑞典的帶薪產假津貼主要是由政府出，具體的津貼金額摺合成人民幣最高是稅後13500元，最低是3500元。津貼的多少主要取決於工資。

政府的補貼是一項很有用的激勵措施，也讓原本不情願的公司老闆們無話可說。

有人問，產假津貼對瑞典政府來說是不是很大的負擔？

Fredrik並不這麼認為。因為羊毛出在羊身上，這筆費用主要來源於工資稅。就算爸爸們都休滿8個月的產假，產假津貼的費用也只佔政府人均支出的1.8%。

那麼，產假津貼真的對父母有幫助嗎？

據Fredrik介紹，這些津貼相當於瑞典中等偏低收入的工資水平，如果夫妻雙方有一個人在工作，是完全夠生活的。

一般來說，除產假的最後三個月以外，大部分時間的產假津貼都達到了13500元的上限。當然有的人收入水平比較高，工資90%的比例遠高於最高津貼金額，他們會覺得這個津貼太少，影響生活水平，那麼不足的部分將由僱主補足。

瑞典每年會有一次集體會議，工會代表和僱主代表商討、協調行業從業人員的薪資水平和福利。比如鋼鐵行業，鋼鐵僱主協會與鋼鐵工人協會，他們會談今年行業是怎麼樣的情況，然後達成一個共識，決定明年比較可行的薪資金額，具體可以漲多少，這是瑞典經濟的一個特點，所以瑞典很少發生罷工。

瑞典政府就是通過這種低成本的方式，一方面鼓勵大家生育，另一方面女性繼續工作，不退出勞動力市場。

Fredrik認為：「日本、韓國、法國等國家很多女性在孩子出生以後就不工作了，對政府是很大的損失，政府稅收會減少。這對任何國家都會有影響，在瑞典更明顯。不工作還會影響整個經濟市場。」

父母雙方共同照顧子女的成長成為瑞典社會的共識

有人問，用人單位會不會不願意員工休這麼長的產假?

最初，在共享產假的政策剛推出後，瑞典的一些私企或政府僱主，出於自己利益考慮，不讓男性休產假，女性在面試時也會被問到有沒有生育的打算這類問題。

為了扭轉這種現實，1980年瑞典政府通過立法來限制僱傭單位的性別歧視，來鼓勵大家去休假。

瑞典法律規定，僱主不得對休產假的員工「態度冷淡」。原則上，員工休完產假後的工資不得低於休產假前。

如今在瑞典，父親休產假與母親一起照顧初生的子女已經成為一種社會共識。一些僱主為留住人才，甚至願意給休產假的員工支付等額薪水，以體現企業對員工的人文關懷。

「我當爸爸之後，我的領導在祝賀我之後馬上就問我什麼時候休產假，他不會不鼓勵我休產假。在瑞典總部，我要向他們申請休假，讓他們派人交接，他們也沒有任何的限制。而且休完產假之後，僱主不給原來的職位或解僱你也是違法的。」Fredrik說。

「如果你不休，你的父母和周圍的人會認為你不重視這個家庭，更在乎工作。」在Fredrik看來，津貼不是重點，大部分的瑞典家庭休產假更多出於情感的原因。

從爸爸的角度看，通過休產假可以更多地了解小孩，學習做父母的一些能力，包括換尿布、哄他們睡覺、做飯等。

對媽媽來說，可以輕鬆一點，媽媽出差時可以安心將孩子交給爸爸，因為她知道爸爸有照顧小孩的這個能力。媽媽還可以回到工作單位，不會影響她的職業發展。

對小孩來，有心理學研究表明，爸爸在家時間長，對孩子樹立自信、增強社交能力都有好處。

有統計數據表明，爸爸休產假的家庭，離婚率會低很多。整個家庭分工平等，媽媽的壓力減少了，整個家庭會更和諧。如果爸爸不在乎育兒，經常不在家，會給媽媽帶來更多的壓力和負擔。

其實，生孩子本來就是兩個人的事，解放女性就是解放男性，共同產假的存在，給予了女性平等的職場權利，也減輕了男性的養家責任。

當下中國並不是所有家庭都有條件讓媽媽當全職太太，只談生育紅利不談女性權利和母嬰福利，結果就是：社會把壓力推給企業，企業把壓力推給女人，女人不敢生孩子，最後二孩出生率上不去。

退一萬步說，國情不同，父母共享帶薪產假在中國現階段可能不現實，但海外君也覺得，至少應該優先保障媽媽們休產假的權利。

法定的權利不要遇到現實的門檻。一個社會如果連產婦、孩子的權益都保障不了，GDP再高，又有什麼用呢？

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