官場用人的潛規則
官場用人的潛規則
人們一般只知道官場用人有「任人唯賢」與「任人唯親」之別。其實「潛規則」要比這複雜得多。 官場用人的潛規則歸納起來有有「七任」
排在第一位的是「任人唯上」。也就是說，要領會上級的意圖，上級讓你安排誰你就安排誰。否則上級一不高興，你的位置就坐不穩了，更別說想要繼續進步了。
排在第二位的是「任人為幫」。現在的官場，局面複雜，鬥爭白熱化，表面上你好我好大家好一團和氣，實際上都在下邊使絆子。你如果孤零零的一個人在官場上混，不弄幾個志同道合的哥們兒在前後左右幫襯著，想幹什麼都幹不了，不僅幹不了事，連這個官位也坐不長久，很快就會給人家撬掉了。
排在第三步了是「任人唯錢」。把上邊打點好，再把前後左右人安插齊整了，就可以做第三步了。為什麼？因為「錢」比「親」重要，「親」畢竟還是別人，「錢」可是揣進自己腰包里去的。
排在第四位的是「任人唯拍」。官位坐穩了，錢也撈到了，就該弄幾個拍馬屁的人圍在身邊享受一下了。陳毅都說過：誰不愛馬屁，頌歌盈耳神仙樂。你可別小看這拍馬屁，這可是一門學問，不是誰想拍就能拍得好的。弄不好拍到馬蹄上，那就是找噁心了。但如果拍好了，拍出水平來，被拍的人那真是其樂無窮。這麼給你說吧，就跟抽大煙似的，上癮！
排在第五位的是「任人唯吹」。現在的GDP增長，反正地方上那都是吹起來的。到了報GDP數字的時候，各縣各鄉的頭頭你看我，我看你，大眼瞪小眼，都不願意先報。為什麼，先報了你就沒餘地了。比方說你先報你那塊兒GDP增長是11% ，我就報11.5%，我今年的政績就走到你前頭了。領導喜歡GDP增長快一點，但你又不能太離譜，太離譜就鬧笑話了，領導也不高興。當然嘍，如果你是個死心眼，實際增長多少你就報多少，那領導就更不高興了！你這是在拖領導的後腿嘛！領導也想要進步，是不是？所以說，「任人唯吹」，這一點也很重要。
排在第六位的是「任人唯親」。咱們中國人講究親情，把各方面都打點好了，親朋好友也該照顧一下，要不也顯得太沒人情味了。太沒人情味是要挨罵的。
排在第七位的是「任人唯賢」。但這裡邊還有講究，就是你這個人再有本事，也不能是刺頭兒，也不能動不動就給領導提意見，當然是反對意見。如果你動不動就給領導提意見，領導指示你不聽，領導決定的方案你也不執行，動不動就有自己的想法，甚至認為自己的想法比領導還高明，那就對不起了，你再有本事領導也不用你，用了你也要把你拿下來，管你賢不賢的！
人們一般只知道官場用人有「任人唯賢」與「任人唯親」之別。其實「潛規則」要比這複雜得多。 官場用人的潛規則歸納起來有有「七任」
排在第一位的是「任人唯上」。也就是說，要領會上級的意圖，上級讓你安排誰你就安排誰。否則上級一不高興，你的位置就坐不穩了，更別說想要繼續進步了。
排在第二位的是「任人為幫」。現在的官場，局面複雜，鬥爭白熱化，表面上你好我好大家好一團和氣，實際上都在下邊使絆子。你如果孤零零的一個人在官場上混，不弄幾個志同道合的哥們兒在前後左右幫襯著，想幹什麼都幹不了，不僅幹不了事，連這個官位也坐不長久，很快就會給人家撬掉了。
排在第三步了是「任人唯錢」。把上邊打點好，再把前後左右人安插齊整了，就可以做第三步了。為什麼？因為「錢」比「親」重要，「親」畢竟還是別人，「錢」可是揣進自己腰包里去的。
排在第四位的是「任人唯拍」。官位坐穩了，錢也撈到了，就該弄幾個拍馬屁的人圍在身邊享受一下了。陳毅都說過：誰不愛馬屁，頌歌盈耳神仙樂。你可別小看這拍馬屁，這可是一門學問，不是誰想拍就能拍得好的。弄不好拍到馬蹄上，那就是找噁心了。但如果拍好了，拍出水平來，被拍的人那真是其樂無窮。這麼給你說吧，就跟抽大煙似的，上癮！
排在第五位的是「任人唯吹」。現在的GDP增長，反正地方上那都是吹起來的。到了報GDP數字的時候，各縣各鄉的頭頭你看我，我看你，大眼瞪小眼，都不願意先報。為什麼，先報了你就沒餘地了。比方說你先報你那塊兒GDP增長是11% ，我就報11.5%，我今年的政績就走到你前頭了。領導喜歡GDP增長快一點，但你又不能太離譜，太離譜就鬧笑話了，領導也不高興。當然嘍，如果你是個死心眼，實際增長多少你就報多少，那領導就更不高興了！你這是在拖領導的後腿嘛！領導也想要進步，是不是？所以說，「任人唯吹」，這一點也很重要。
排在第六位的是「任人唯親」。咱們中國人講究親情，把各方面都打點好了，親朋好友也該照顧一下，要不也顯得太沒人情味了。太沒人情味是要挨罵的。
排在第七位的是「任人唯賢」。但這裡邊還有講究，就是你這個人再有本事，也不能是刺頭兒，也不能動不動就給領導提意見，當然是反對意見。如果你動不動就給領導提意見，領導指示你不聽，領導決定的方案你也不執行，動不動就有自己的想法，甚至認為自己的想法比領導還高明，那就對不起了，你再有本事領導也不用你，用了你也要把你拿下來，管你賢不賢的！
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