護理工作滿意度調查表基本信息

基本信息

姓名: 性別:

年齡: 初次就診:是

就診科室:

婦科 產科 兒科 口腔科 其他 請註明:

請問您是從什麼渠道了解和美婦兒醫院的:

報紙雜誌 網路 廣告 親友 保險公司 其他 請註明:

請問您是乘坐何種交通工具來醫院就診:

自駕車 地鐵 計程車 步行 其他 請註明:

醫院是否方便停車:

醫院路標系統是否清晰,能夠很容易找到要去的科室:

醫院環境是否整潔:

如果環境「不整潔」,請指明區域:

大廳 診室 電梯 衛生間 其他 請註明:

預約登記

您是否預約:

預約方式:

電話 網路

您完成登記的時間:

5分鐘以內 5-10分鐘 10-15分鐘 15分鐘以上

前台登記的工作人員是否禮貌周到?

登記過程是否容易明確?

門診就診

醫護人員是否禮貌周到?

診療環境是否能保障您的隱私?

針對您要接受的檢查和治療項目,醫護人員是否給予您充分的解釋和說明?

針對您提出的問題,醫護人員是否能給您滿意的答覆?

您認為我們的醫護人員(醫生/護士/技師/藥師):

能夠認真傾聽您:

為您服務的時間是否足夠:

從您完成登記到接受診療服務,等待了多長時間:

5分鐘以內 5-10分鐘 10-15分鐘 15分鐘以上

接受檢驗/放射/藥房服務時,您等待了多長時間:

5分鐘以內 5-10分鐘 10-15分鐘 15分鐘以上

收費

收費人員是否禮貌周到?

工作人員是否能對費用項目進行詳細的解釋?

您是否願意繼續在我院就醫:

您是否願意推薦您的家人或朋友到我院就醫:

護理工作滿意度調查表患者及家屬同志: 您好,為了不斷改進我們的服務,提高護理質量和醫療水平,更好地為患者服務,請您對我院的護理工作給予真實客觀的評價,請您在所選擇的項目上「√」,以便我們改進工作。此問卷採用不記名方式,請不要有顧慮,謝謝合作! 填表時間: 年 月 日項 目程 度滿意3一般2不滿意11、當您入院到病房時,護士對您的接待2、您初到病房時,護士向您介紹病區環境和院規3、您對病區的修養環境(清潔、整齊、安靜)4、當您需要幫助時,護士能滿足您的需要5、當您卧病在床生活不能自理時,護士對您的照顧6、當您提出的問題,護士能否耐心解答7、您對護士的服務態度、文明用語8、您對護士的技能操作9、您對病房護理操作10、護士能否經常巡視病房11、當您向護士了解有關疾病護理知識時,得到的回答12、護士指導您服藥13、您需要做手術或檢查時,護士能否向您說明注意事項14、護士指導您康復鍛煉的方法和講解預防保健知識15、您出院時,護士長和護士能否主動徵求意見16、您出院時,護士能否主動說明出院後的注意事項17、您最滿意的護士是:18、您最不滿意的護士是:19、您對護理工作有哪些不滿意或合理化建議: 滿意度調查 % 烏審廣濟醫院護理部

護理部概況

協和護理

一、護理部概況  (一)護理部宗旨  1.根據病人的不同需求,提供護理服務及護理教育,處處為病人利益著想。  2.向公眾建立一個關懷病人,竭誠服務,提高效率,善用資源及通力合作的服務形象。  3.締造教與學並重的環境,鼓勵人才培養及護理科研。  4.積极參与社區活動,促進預防,保健工作的開展。  (二)護理管理組織架構

在院長的高度重視下,醫院形成相對獨立、垂直的三級管理架構,實行護理部主任負責制。各層級管理人員嚴格按照「福建省等級醫院評審護理崗位設置」的要求配置到位。

(三)護理人員編製

目前全院護理人員1210人,占衛生技術人員總數的56.7%。其中主任護師3人,副主任護師22人,教授1名,副教授7名,主管護師136人。

(四)護理服務理念

仁愛為本,慎獨為魂。

(五)合格護士要求

愛心 + 精湛的技術 + 敏銳的觀察力 + 團隊協作精神

(六)護理工作模式

遵循以病人為中心的服務理念,醫院從1996年10月份開始,在功能制護理基礎上,轉變模式開展以病人為中心的整體護理。即以現代護理觀為指導,以護理程序為基本框架,以解決病人實際問題為導向,滿足病人各種需要為目的的臨床護理、護理管理工作模式。

在此基礎上,2010年4月我院積極響應衛生部號召,開展「爭創優質護理服務示範工程活動」,目前已有85%病房認真踐行優質護理服務的各項要求,其中泌尿外科榮獲「國家級優質護理服務示範病房」稱號。

(七)護理工作要求

護理部以規範與創優作為工作要求,從夯實基礎護理服務,提高病人滿意度入手,按照分級護理的要求,實行責任包干制,要求定人、定時、定量,實行工作數量與質量,差錯與滿意度的全面考評;確保八個環節的護理質量(門急診窗口服務、入院接待、生活護理、檢查接送、技術操作、輸液巡視、心理護理和康復指導)。保證從入院到出院以及出院後的康復這一連續、整體的護理,達到全程優質服務的護理目標。

(八)護理質量控制

護理部設:基礎護理、護理管理、護理安全、護理文書、院感控制、護理服務、技能考核、急救物品、護理教學、重點科室10個質量控制組,對護理質量實施過程及結果控制。

護理部概況

協和護理

一、護理部概況  (一)護理部宗旨  1.根據病人的不同需求,提供護理服務及護理教育,處處為病人利益著想。  2.向公眾建立一個關懷病人,竭誠服務,提高效率,善用資源及通力合作的服務形象。  3.締造教與學並重的環境,鼓勵人才培養及護理科研。  4.積极參与社區活動,促進預防,保健工作的開展。  (二)護理管理組織架構

在院長的高度重視下,醫院形成相對獨立、垂直的三級管理架構,實行護理部主任負責制。各層級管理人員嚴格按照「福建省等級醫院評審護理崗位設置」的要求配置到位。

(三)護理人員編製

目前全院護理人員1210人,占衛生技術人員總數的56.7%。其中主任護師3人,副主任護師22人,教授1名,副教授7名,主管護師136人。

(四)護理服務理念

仁愛為本,慎獨為魂。

(五)合格護士要求

愛心 + 精湛的技術 + 敏銳的觀察力 + 團隊協作精神

(六)護理工作模式

遵循以病人為中心的服務理念,醫院從1996年10月份開始,在功能制護理基礎上,轉變模式開展以病人為中心的整體護理。即以現代護理觀為指導,以護理程序為基本框架,以解決病人實際問題為導向,滿足病人各種需要為目的的臨床護理、護理管理工作模式。

在此基礎上,2010年4月我院積極響應衛生部號召,開展「爭創優質護理服務示範工程活動」,目前已有85%病房認真踐行優質護理服務的各項要求,其中泌尿外科榮獲「國家級優質護理服務示範病房」稱號。

(七)護理工作要求

護理部以規範與創優作為工作要求,從夯實基礎護理服務,提高病人滿意度入手,按照分級護理的要求,實行責任包干制,要求定人、定時、定量,實行工作數量與質量,差錯與滿意度的全面考評;確保八個環節的護理質量(門急診窗口服務、入院接待、生活護理、檢查接送、技術操作、輸液巡視、心理護理和康復指導)。保證從入院到出院以及出院後的康復這一連續、整體的護理,達到全程優質服務的護理目標。

(八)護理質量控制

護理部設:基礎護理、護理管理、護理安全、護理文書、院感控制、護理服務、技能考核、急救物品、護理教學、重點科室10個質量控制組,對護理質量實施過程及結果控制。

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