三十年磨一劍：培訓專家朱俐安「立體金字塔」系列新書引經管界思維革命

2017年6月3日，「立體金字塔」系列新書發布會暨「領導力管理思維突破」分享在京舉行，這是上海正覺商務諮詢有限公司董事長朱俐安教授集其人生34年的管理智慧結晶，也是企業管理理論的又一個巔峰。

該系列新書一套三本，《立體金字塔》為最核心的一本，從立體金字塔的基本原理，到產品設計、績效管理等各方面如何應用實踐，其理念及方法體系深具創新性和突破性，是作者數十年經驗積累所創造研發出來的成果。該書由灕江出版社出版發行。

立體金字塔即是通過數字顯示實相的認識世界的基礎，也是通過結構分工落實實現目標翻倍的指標動作之方法論。它是一個以目標翻倍為目的的數字化、結構化的四維管理模型。真正的領導者居於金字塔的內部最深處，外面看不見，心能卻通過目標得以呈現。

金字塔管理工具是為苦於無法帶領團隊實現目標的領導者所開發的團隊訓練工具書，也是認識世界的方法論。以金字塔數學模型和插秧表為工具，通過業績倍增的目標設定穿越實現業績倍增的所有動作落點，達成團隊認識統一，落點明確，各司其職，集思廣益，實現目標的目的。

統一認識上，提出了能量體概念，每個生命都是一個小金字塔。以生命是一個由想法、方法和做法構成的能量金字塔出發，得出金字塔是能量的最小單位。每個個體都由於其自身所長而位於金字塔的不同經驗層面，而突破單一層面的狹隘經驗必須通過向上突破，在組織金字塔之中找到位置方可獲得更多的能量。

企業組織或社會、國家是一個由高中低三層構成的能量體。與一般管理研究案例做理論分析，或利用數據做研究，或講解技能做教練，或圍繞領導方法做探討的內容主導、兼顧對象完全不同的是，立體金字塔工具以目標翻倍為前提，直接通過客戶和產品數據幫助企業看見實相。它是一個人或組織通過數字結果看見真相的方法論，令人震驚的是300多家企業沒有一家在梳理前發現自己的問題。

所以，一旦看見自己的客戶與產品構成的奇怪圖形，就開始了真正實現目標的管理動作了，頂級產品的心力決定價位，最有購買力的客戶與最貴的創新產品推動社會進步。在偉大的企業中，目標居於最高的位置，建頂與擴邊、築基，成為高層、中層、基層的不同動作，而領導者的心能決定組織的高度。外表只能看見產品與客戶成交的數據帶來的客戶層級ABC體現不同的能量口徑，內里可以通過造星、養牛，放狗的產品設計體現金字塔的明星、金牛、肥狗的定價體系。結構決定盈利空間。

在組織金字塔的頂端，沒有個人，只有目標，只有共同的目標。成功的組織領導者都是提出高目標並推動團隊達成目標的人。能量金字塔的數據化管理動作與結構化管理思維的統一，與銷售二則一的打開，無不體現了尊重不同個體的能量，並通過目標翻倍為高能量的人提供發展空間從而創造活躍的組織生命。它也體現了團隊學習，分層研討，用工具超越經驗，用指標推動目標的心能認識論。極大地避免了基於不同經驗的爭執與說服，這都是能量內耗。因此被學員譽為：認識統一，方法統一，目標一致，沒有內耗的最有價值的管理課程。（趙樹宴 艾若）