權謀術

共352篇文章顯示摘要每頁顯示103050條什麼是權謀？權謀、兵謀的區別是什麼？權謀、兵謀的區別是什麼？很多人都在看到權謀網的時候問權謀的含義是什麼？很多人認為權謀就是圍繞權力的學問，獲取權力，鞏固權力，傳遞權力的學問。我研究權謀多年，我對權謀的理解有這麼三點。權謀使用者，一輩子都在權謀上忌諱莫深。進過我們的分析，權謀定義就是:同一社會組織成員之間為進行權力鬥爭所使用的那些反道德，反規則，反理性的...閱14轉4評0公眾公開15-09-25 13:59失傳千年鬼谷子《轉丸》秘籍原文重見天日附譯文、點評中國社科院周平先生經過對鬼谷子思想的揣摩，經過多年翻閱史料，8年後，讓失傳已久的秘籍近日重現江湖。原文：強弱相形示之，隨機而動，便宜行焉，轉於勢之強弱。強弱一直在變化，不要自暴自棄自己的低位，積極的擁抱變化，就能夠獲得成功。感謝鬼谷子謀略社區提供原文支持。標籤:鬼谷子轉丸鬼谷子謀略社區。鬼谷子遺失章節，《卻亂》千年權謀...閱32轉20評0公眾公開15-09-25 13:59升職器使用指南（6）權力是最好的偉哥-育根-種馬-神油-金蒼蠅-淫羊藿-蛇鞭-羊寶-銀杏精-牡蠣……權力，是最好的春藥。如果一個女性在職場裡面能讓男人有當皇帝的感覺，那就好像在給他一片偉哥，而且還是名正言順的偉哥，不掉面子的偉哥。你要給男人吃春藥，首先就要理解男人眼裡的權力的感覺是由什麼組成的。女人讓男人感覺有權力，很多女人在職場里的誤區是只讓男人覺得對你有權力，而不是覺得自己在公司里都比較有權力。讓男人產生一種自...閱7轉2評0公眾公開15-09-25 13:59升職器使用指南（5）床上的情報是最好的情報。情報學很複雜，但情報本身有3大原則，符合這三大原則的東西才能叫情報。1：知識性——情報的本質是知識，所以如果僅僅是「嗨，那誰和誰關係不錯」，這就不能叫做情報。當然，並非說信息毫無效果，有的時候單個無用的信息多了之後，可以找到規律，一樣是有用的，但這不代表信息和情報可以放在同一檔次上。如果你從片面之語斷定就是因為xx被提拔...閱5轉2評0公眾公開15-09-25 13:58升職器使用指南（4）番外篇：男性如何應對主動尋求潛規則的女人有一點男人很難估計女人。事實上，多次被潛規則的女人不一定就比剛出道給你潛規則的女人來的危險，很多時候前者安全程度一樣高，而更關鍵的是她們比較講道理。這些壓力比較大，或者貼近潛規則資源的女人，被多次潛規則的可能性就大得多了，特別是她現在的工作還算不錯或者清閑都會來找你，那麼在她之前就更會這麼做了。當然不是，這可以基本證...閱8轉4評0公眾公開15-09-25 13:58升職器使用指南（3）女性職場怎麼收異性禮物當然，索要禮物要適度，潛規則不是為了禮物而去的，又不是坑屌絲。但記得收任何人的禮物，只要你和潛規則對象可以獨處的時候，就應該「彙報」，彙報方式按照你給潛規則對象的性格印象不同處理，比如你給別人的印象是比較平和很有善心，那麼你應該說這人水平不行啊，真可憐；職場別的男人送你禮物的額外話：這些男人不是紅人就是徹底的屌絲，而...閱4轉2評0公眾公開15-09-25 13:58升職器使用指南（2）泡男人也不是正經事，潛規則才是。第一彈說了如何增加升職器對潛規則對象的重要性。換句話說，尋找潛規則，厲害的潛規則，乃是避免被一群人潛規則的方法。上一篇我們說了如何激發起男人想和你潛規則，並且提升升職器的誘惑力和試探男人對潛規則的主動性。3：在群眾里有名望。後勤部是相關單位，尤其是銷售有關的群眾名望，也就是針對平級和下級的，這個時候名望是讓別人覺得「給...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:57升職器使用指南（1）泡男人也不是正經事，潛規則才是。所以我就說說，被我「半潛規則」和我身邊那些選擇被潛規則的女人，哪些混的好，哪些被「強姦」了。這麼來一下，以後促膝長談人生的時候，升職器的價值就會增加。如果說一個女業務員，和自己經理啪啪啪了，然後和客戶啪啪啪，生意就容易搞定，那麼對於那個經理來說，更多的就是實際利益，升職器的利益就少了。所以升職器有一定的專一性。領導朋...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:57深析《鬼谷子》隱含的極致權謀——聖人成事五術《鬼谷子》是每個研究權謀的人必須研讀的圖書之一。就好似某些好人，對誰都好，東郭先生和狼的故事，就很深刻的體現了這個意思，你對待狼不能用對待好人的辦法，最後東郭先生救狼，後來被狼吃點，這其實不能怨狼，而要怨東郭沒有用正確的對待狼的辦法。聖人處理事情的辦法，根據不同的人，和不同的事情，採用不同的手段，而這五個辦法，從各個...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:57深刻談談圍魏救趙的謀略要點 -看史記孫臏的傳記，裡面講述了圍魏救趙的戰例，這個是一個著名的兵學故事，但是很多人並沒與去認識到這個案例的要點，所以使用失敗。袁紹在官渡之戰面對曹操火燒烏巢的情況下錯誤使用了該戰例，導致失敗。這三個要點，就是圍魏救趙的使用要點。官渡之戰，相持的後期，曹操火燒烏巢的時候，袁紹知道後，應該馬上解救烏巢，保證自己的糧道。閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:57深刻談談權謀神技——借勢研究權術的人，無不對借勢這權謀神技不斷地修習。今天就對這個權謀神技，借勢，深刻的談談。勢包含三部分，強勢，弱勢，以及趨勢。比如現在流行的冰桶挑戰，大家成功的模仿，讓很多人藉此表演炒作之能事，然而河南的一部分朋友，卻公然表示拒絕冰桶，為節約用水。弱勢也是一種勢力，很多人對這個並不是很了解。這個風口就是趨勢，而站在風口這...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:55深藏不漏——領導的權力性格什麼是權力性格？讓人感覺哥哥你城府很深，這樣你才像個官樣。對部下也是這樣，如果關係太親密了，你就是人不是神了，你也會摳鼻孔長痔瘡，他對你就沒有尊重了，近了不遜，遠了抱怨。作為領導，你天天和部下謙和客氣，你給他一些好處他也會不在乎，無所謂，因為在他心裡，你就是一個老好人；在部下尤其是直接和部下面前，一般要不假聲色，但是...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:55上海王做局的智慧這就落入了黃佩玉的圈套，黃佩玉一箭雙鵰：買下南京路、成為新一代上海王。雖然跟哈同沒交情，但是敵人的敵人就是朋友，一起謀劃殺黃佩玉，余其揚將哈同帶到張權面前，張權將黃佩玉殺害哈同妻兒的真相告訴了哈同，哈同買通凱西一起殺黃佩玉。哈同知道黃佩玉喜歡小月桂，先抓小月桂要挾黃佩玉，第二天上海各大報社登出，小月桂的戲迷鬧事，凱西...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:55三十六計中渾水摸魚和趁火打劫的區別 - 獵豹安全瀏覽器很多人讀三十六計，總是一知半解，覺得似是而非的懂了，其實三十六計真的是博大精深，很多人都認為渾水摸魚和趁火打劫說的是一個東西，沒有必要裂成兩個計謀，其實這是大錯特錯的。敵方處於多方利益格局中，不明白自己的定位或是位置，處於迷茫狀態。這個時候敵方不是有困難而是在迷茫。趁火打劫，目標是獲取敵方危難中不能照顧到的利益，而渾...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:54三國職場——司馬懿的權謀處事制勝策略！轟轟烈烈的三國亂世，最終被司馬家族統一，這個必然有著高超的能力。尤其是司馬懿從曹真手裡拿到大將軍印的時候，本來皇帝都已經讓他挂帥了，而他自己卻主動去曹真那裡自己拿，表現出自己對曹真的尊重，而不是強行的要權，顧忌的曹真的面子，讓自己的職場之路更加順暢。司馬懿的成功不是偶然，同樣司馬懿的成功能夠複製，在任何的職場上，只要...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:54三國權術——中國人擅長的三種結盟方式《三國演義》是中國權謀陰謀集大成的實戰案例書籍。裡面就全面展示了中國常用傳統的三種結盟方式。三國時期，孫權就是使用聯姻的方式結盟劉備。3、義父。也就是乾爹。儘管現在娛樂圈乾爹的意思已經發生了變化，但是我們無法否認，義父在歷史是結盟的積極意義。認義父的辦法是弱者結盟強者最有效的結盟辦法。標籤:三國演義權術三國結盟。為什麼...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:54三國權謀——諸葛亮職場人脈構建術 -三國職場最有智慧的人，莫過於諸葛亮。諸葛亮本是山東人，能夠自己在外地荊州把自己炒作起來，讓所有人都知道，卧龍鳳雛，得一人得天下。諸葛亮的自己起步出名的智慧值得我們深刻的分析。可以說，諸葛亮是圍棋成就了他，通過下棋，認識了當時荊州的高層學術權威。通過徐庶，水鏡等各路高手的聯合推薦，讓劉備不得不三國茅廬，捧高了諸葛亮，直...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:54三國權謀之劉備創業之路為什麼如此艱難！可以說劉備是三國鼎立時代最後一個有自己獨立的地盤，也是耗費時間經歷最多的。劉備年輕時求學於當朝大儒盧植，所以劉備接受的儒家教育，一直也是仁義行與江湖的。儒家的性格，曹操是法家的性格，孫權是兵家的性格。亂世，法家性格，兵家的性格都能夠為自己帶來更大的變通，更徹底的為自己的利益做考慮，而儒家的性格並不適合亂世，所以在劉備...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:53三國權謀——深刻分析什麼才是魏蜀吳三國鬥爭中的共同的戰略 -三國亂世，魏蜀吳各自都有自己的戰略方向，但是經過研究，其實他們擁有的戰略是一樣的，只不過是誰執行的好與壞。主動權分為，政治的主動權，軍事的主動權和經濟的主動權。以政治的主動權為主。因為政治的主動權，有更大的號召力。其次就是經濟的主動權。不斷的爭取經濟的主動權。蜀國的軍事主動並不能代替政治和經濟的主動權。閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:53三國謀略——劉備為什麼選擇關羽而不是趙雲守荊州 -劉備在益州，必須安排最合適的人選來守住自己的辛辛苦苦經營很久借來的荊州。所以劉備無奈的把荊州交給了關羽。按照輩分也是關羽坐荊州，其實關羽鎮守荊州沒任何問題，劉備倒是有些考慮，但是以關羽的能力掌管一個郡是沒任何問題，比曹魏和東吳大部分將領能耐都要大，只是因為蜀國勢力太小，最後又丟了荊州引來歷史很多人的討論。其實關羽作為...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:53三國里諸葛亮識破詐降的一點思考讀三國演義到後半部，我發現詐降的事情比較多，而且每次都被諸葛亮識破。88回孟優詐降，被諸葛亮識破，喝了毒酒，被擒。92回，崔諒詐降被諸葛亮識破，使用將計就計，城門口被殺。102回，司馬懿派鄭文詐降，還為此犧牲了秦明，還是被諸葛亮識破。投降之後的，是需要有投名狀的，不做出對老東家傷害的事情，不足以被信任，司馬懿讓鄭文殺秦明，這...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:52三國大亂之源源自官迷李肅李肅為了自己陞官，主動說服呂布殺丁原，讓董卓並了丁建陽的兵。當初何進讓丁原和董卓一起進京逼宮，目的是想讓著兩方的人互相制衡，自己通過控制西園軍左右逢源，這樣就能控制這些部隊，但是何進被暗殺後，西園軍群龍無首，柔如一盤散沙，如果丁原不死，直接制衡董卓，董卓是不會有能力控制朝政的。3、董卓通過呂布控制了原有丁原的兵。當然，...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:52弱勢條件下的先發制人戰略 -2周後，金門炮戰開打了。就好比金門炮戰拖赫魯曉夫同學下水一樣，中國人實行的時候就知道了「俺們是嚇唬人滴」，但禿頂和皺紋同學不知道，後來連台灣都知道了，蔣委員長/校長/五星上將（自封）/總司令/社長/局長/主席/主任/總統/特級上將（自封）……（小國之間起衝突，聯合國一調解，衝突就調大了/大國和小國之間起衝突，聯合國一調解，小國調...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:52弱勢條件下的先發制人戰略 -2周後，金門炮戰開打了。就好比金門炮戰拖赫魯曉夫同學下水一樣，中國人實行的時候就知道了「俺們是嚇唬人滴」，但禿頂和皺紋同學不知道，後來連台灣都知道了，蔣委員長/校長/五星上將（自封）/總司令/社長/局長/主席/主任/總統/特級上將（自封）……（小國之間起衝突，聯合國一調解，衝突就調大了/大國和小國之間起衝突，聯合國一調解，小國調...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:51弱勢權謀揣摩上意的三個境界既然權謀術是大人物的必修課，而我們作為弱勢群體，我們只有更加精通權謀，才能了解上司權謀的安排，才能猜透他們的內心，揣摩上意，可以說是我們日常的工作。但是揣摩上意不是肆意而為，需要知道下面三個境界，才能真正的實現弱勢權謀。當你明白了上司的意思的時候，作為權謀家最好的辦法，就是利用上司的好惡，完成自己的想法。三國賈詡就是...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:51如來權謀——用新項目一箭五雕的權術安排剛寫完《如來安排唐僧做取經團一把手的背後權術》這篇文章後，感覺意猶未盡。從戰略上講，如來安排取經團，意義重大，任何一個權謀家，做任何一件事情都想利益最大化，能夠像某速食麵廣告一樣，一箱等於多三塊。這是這個取經團存在的意義。美國就是就一個項目設置多個團隊讓團隊間競爭，最後留下最強的團隊。不做項目，就不能合理的把組織的公...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:51如來的職場管人權謀 -黃風怪一口氣把孫悟空吹的很遠，最後靈機菩薩用飛龍杖把他給抓了。孫悟空想打死黃風怪，菩薩說要給如來交差，把黃風怪帶走了。在靈山偷吃了燃燈古佛的香花寶燭，燃燈讓托塔李天王和哪吒率領天兵，捉拿地涌夫人，本該打死，如來吩咐道，積水養魚終不釣，深山喂鹿望長生，饒了地涌夫人的性命。修行多年，武藝高強，孫悟空與豬八戒以二敵一，斗罷...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:51如來安排唐僧做取經團一把手的背後權術如來選擇取經團一把手的權術智慧，也是我們所有的領導選擇項目經理的需要學習的技巧。3、這個新團隊的其他成員不能讓唐僧選定。儘管唐僧是取經團的領導人，但是唐僧卻沒有招募自己團隊成員的權力。4、取經團隊的獎勵權不在唐僧手裡。而把緊箍咒，這個簡單的懲罰權，則是為了維護唐僧作為取經團隊領導的權威。有限的懲罰權，沒有人事權，財政權...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:50如何做二把手的權術智慧！當職場上，我們有一個聰明、強硬、猜忌的大老闆或者部門領導的時候，這時候要做一個稱職、穩定的二當家可以有以三個處理問題的原則：第一，??不要吝惜留些把柄給老闆，因為聰明的老闆是不會用這個把柄來傷害你，但是他會因為握有這個把柄而信任你的。推功攬過這才是一個好的二把手。如何做二把手的道理就是如此的簡單，至於如何具體操作，更多...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:50如何正確的跳槽？三國里的投降研究！三國里大量的投降故事，有的人戰敗投降，成了新主子的好員工，有的提前投降，成了新主子的卧底。有的積極主動投降而受到新主子的猜疑。如果老主子沒有對你做過什麼，就主動投降，那麼下一個主子絕對會對你的忠誠度懷疑。選擇主公最困難的時候，或是正是需要人的時候，或是對抗久久不能解決問題的時候，總之一句話，他最需要有人出現解決難題，...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:50如何研究權術——告訴你三種成熟的權謀研究方法 -很多人都問我，該如何的去研究權術，感覺自己沒有一個確實可行的方案，問我研究權術的方法，我經過思考，我認為自己研究的方法有三種成熟的辦法，現在分享給大家：通過我們對事情的權謀思維，對單個時間的提煉總結，到最終找到權術的規律，這是我們要學會的。這三種辦法，就是我們研究權術的成熟辦法，每天的揣摩，總結，歸納這就是我們權謀研...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:50如何形成權術思維方式？很多人問我，我們看了你那麼多的權術文章，以及看了很多歷史權謀故事，為什麼自己就看不出裡面的深刻謀略內涵呢？什麼才是權術的思維方式呢？很多人都覺得權謀家冷酷就是因為權術家的出發點不是感情，而是利益。大家看完這三點想必就能理解，權謀家的冷酷，無常，攀附，對他們的無法理解的行為也就能夠找到這個主線而清晰的看到他們每個行為背...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:49如何向老闆通報壞消息1.在沒有其他人的場合下說出壞消息。那些帶著解決方案來的人，或者考慮過解決方案的人，會很快得到提升，擔負更大的責任。3.了解什麼對老闆更重要。我早先指出，在和老闆對話的時候，要站在他的立場上看問題。當你寫完之後，回顧一下你將要告訴他的壞消息，你就應該知道該如何組織你的語言，同時又最能照顧到老闆認為最重要的要點、觀念、問題...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:49如何讓我們更加理性的去思考權術決策！很多哥們都問我，我們學習了權謀這麼久了，知道自己需要理性，但是真的面對事情的時候，還是壓抑不住自己的衝動，平時所學的權謀知識都用不上，該怎麼去讓自己更好的決策。2、權謀決策剔除道德和情感因素。3、給自己迴旋決策的權術餘地。主動權是最核心的東西，通過我們理性的思考，取得利益，獲得主動權，這才是我們決策的本質。閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:48如何面對強大的敵人對手——寫給第一個國家公祭日就是加入能夠和對手持平實力的組織。3、最後就是大家撇棄的漢奸之路。打不過對手，不走不成，還想活命，只能奉迎對手。仇大律師。當漢奸就是在敏感地方站隊了，不要在局勢很不明朗的時候站隊（這時候還是可以選擇站不站的，反正中國人多）。亂世的時候，能早期就看那麼準的，早就進入其中一個派別，當漢奸本身就已經是弱勢進入了，更難保自己判...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:38如何架空上司的權術下級架空上級在歷史上並不鮮見。如果去行使架空這個權術。趙高放縱農民起義，就是想讓他們在李斯兒子李由的轄區鬧，從而把責任推給李斯，最終在監獄裡通過假的使者不斷的打擊李斯最終讓李斯認罪，除掉了二世能夠藉助的力量。我們看到歷史上所有的架空都是這個步驟。標籤:架空權術架空上司架空領導。架空有兩種，一種是用控制權架空。項羽打發走...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:38如何更大程度的吸取《三國演義》中的謀略思想！ -讀三國，品味三國很多年了，越看越有深度，越看越有意思。1、第一個層次就是記住三國演義里處理事情的方法。這樣我們對三國的一個基礎性的權術思想就能夠接受了。2、第二個層次就是記住三國演義里處理事情的原理。所以這樣一步步的深度的去讀三國，會讓我們思維更加的深刻，把自己代入每個三國人物，為他們規劃成就霸業的權謀大計，如此這般，...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:37如何揣摩上級領導的心思？上級領導為了不承擔責任，或是避免出錯，或是顯示高深莫測，說話往往很是含糊，不便言明，這時候我們就需要去揣摩領導的心思，看看他們到底想表達什麼，所以如何揣摩上級領導的心思，就是我們需要不斷研究的學問。權謀網認為要從上級領導三個層面來揣摩領導的心思，這是我們研究揣摩學的出發點。通過研究領導的性格，喜好，主張，來全面的揣摩...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:37如何處理和老闆的關係？很多人在職場滿腹的抱怨，覺得老闆太傻，自己不被重視，等等，其實任何的不滿都是辦公室的政治自殺。因為你不會處理和老闆的關係。如果想升職加薪有實權，就必須善於除了和老闆的關係。自己工作做得好不好，其實不是自己認為的，而是老闆認為的，老闆們都有很深的不安全感。我們處理上司的關係有時候很麻煩，但是我們處理和老闆的關係卻不複雜。閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:37如何成為老闆（上司）親信！ -如何讓領導熟悉自己，只有通過多彙報工作，把自己的情況都彙報過去，不要怕這是領導，這恰恰是讓領導有權威感，有控制力的行為。無論領導對錯，你都應該站在領導這一邊，領導面前你沒有資格判斷是非，你要表現出自己的態度，一個時時刻刻都要維護領導威信，尊嚴，位置的態度。所以，我們通過行為，態度，能力角度去把自己交給領導，這樣才能真...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:37人人都需要權謀培訓——權謀是一種生存學問。權謀並不神秘，而是你最需要學習的生存智慧。你如果不懂權謀就不知道權力的運行規則，你就不知道別人如何通過權力收拾你。其實任何人都需要權謀，你只要有約束被人控制，你就需要學習權謀。任何人，只要你被管，就一定需要權謀，因為，能不能和管理你的人，搞好關係，獲取屬於自己的最大利益，這是你學習權謀的意義。順勢而為，懂得權力權謀，...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:36人才定義的階段性——我的權術人才觀階段不一樣了，人才在領導眼中的定義也就不一樣了，不能及時轉換的身份定義，就會被淘汰出局。在職場，新來的領導這個時候，權力交接的時候是最敏感的時候，你傻傻的在一邊做事，以為做好了就能收到新任領導的好評，其實新領導看不到你的接近和投誠，會想當然的認為你這個人不願意和他親近，而不願意和新領導親近，必然你是老一班的人，你不願...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:36確定規劃，改變計劃。很多人覺得計劃特別重要，的確，計劃是比較重要。通常情況下來說，你的一個權謀策略計劃就相當於開公司的一個「項目」，你當然可以拋棄一個項目，但拋棄一個公司就少一些，而權謀整體規劃更差不多相當於創業打算的級別。雖然都說要運籌帷幄，要掌管大局，但其實因為變數很多，掌管大局的人大多也是控制大方向，在某些節點上多盤算，大多數時候...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:36權術最重要的是演算法 -權謀術重要的一個環節是計算利害得失。所以上下不一心，國家也就開始混亂了，毛主席覺得局面失控，身邊的戰友覺得和自己不一心了，其實毛主席沒有計算手下的人的短視利益，但是即使毛主席計算到了，也可能覺得，歷史利益才是最重要的。只有做領導的，在整體利益的大局下不斷平衡多方的利益自己才能更加的有控制力。一本幽默的官場權術入門書籍...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:36權術運用的三個關鍵意識！ - 獵豹安全瀏覽器很多人知道權術，但是在實際的為人處事中，卻沒有一個指導意識，都是臨時使用些小的技巧。而權術意識一旦具備，其他的大多從這些意識中推測出來。1、憂患意識。權術很多的東西都是從憂患意識派生出來的。搞權術，就應該不出手則已，出手則凌厲。所以搞權術，如果從這三個意識出發，即使不會太多的權術技巧，也能夠有所作為。閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:35權術研究——燒冷灶 -一、燒冷灶的含義。燒冷灶意指對暫時不得志、非熱門的對象進行靠近、投資，以求對方發達時候自己得到巨額回報。當燒冷灶是商業行為時，對象多為尚不成熟的行業、別人不做的行當、暫時處於困境的企業等等。二、燒冷灶的目的。三、燒冷灶的人應具備的能力。燒冷灶的人一定要是有心機、有惻隱之心、有涵養、有功力的高手，這樣的人沉得住氣，更多...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:35權術西遊計——沙和尚的職場智慧【轉發】在流沙河，「唐辦」招了一位新同事，學名沙悟凈，又號沙僧、沙和尚、沙賢弟、老沙。沙和尚在這方面做得很好，吃喝時盡量讓著豬主任和孫總監，前提是必須唐總先吃好。遇到事兒，唐總會安排孫、豬二位去做，沙和尚留守「唐辦」，說明唐總已經把沙和尚當作心腹了;孫總監也有回護沙和尚的意思，出門前總不忘叮囑一句：沙賢弟，仔細保護唐總!豬主任...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:35權術書籍經典——《守弱學》安貧篇內涵 -一開始看韓信未發跡之前的那個鑽別人褲襠的故事，沒理解，為啥韓信能夠忍受胯下之辱。現在看到守弱學這句話之後，我才真的懂了韓信，韓信在智慧上與守弱學的智慧一樣。自己發達的時候認識不到可以交心的朋友了，只有你在低潮的時候，你才能明白誰是你的朋友。而只有自己在貧困的狀態下，失勢的狀態下，你在明白誰是你的朋友。這段時間大家都在...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:34權術是什麼，並不是陰謀的代名詞很多人把權術權謀當成陰謀的代名詞。覺得研究權術的人都陰暗無比，其實這個大錯特錯了。所以客觀認識權術有極大的意義。權術是什麼？權術是謀取使用拓張權力的技術。泱泱中華五千年的歷史，其實就是一個權術的發展史。權術包含如下的三個方面。權力並不是天生就有的，而是後天需要不斷地爭取的，即使你天生有權，到最後不被人架空也需要對自己...閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:34權術三十六計——攻心術權術計謀和軍事計謀有相重合的地方，但是卻也有極大的不同。攻心計可以說是權術三十六計的頭一個計謀。我們日常用的攻心為上的權術計謀有三個：痛苦的心裡陰影給人留下的印象是磨滅的，這就是為什麼權術里經常實行敲山震虎，殺雞給猴看，目的就是用小的示範來震懾給其他人看。權術三十六計之攻心計，目的就是通過外在的動作改變目標的心裡。閱1轉0評0公眾公開15-09-25 13:34
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