轉變工作作風 提高執行力
轉變工作作風 提高執行力
鳳村鎮人民政府 楊坤仕
有這樣一個問題 :「同樣是一個腦袋兩隻手,但為什麼同樣的任務,有的能幹有的卻不能幹;同樣的要求,有的干成了有的卻幹不成;同樣的事情,有的幹得好有的卻幹得很一般呢?」它一直困擾著我。現在閱讀了一些關於執行力的書籍並結合工作中的體悟,終於有所認知了:同樣的任務,同樣的要求,同樣的事情,不同的人做出不一樣的效果,這不是思路問題,不是決策問題,而是一個人的執行力問題。 什麼是執行力?我簡潔理解:執行力就是理解、貫徹、落實、執行決策任務的能力。具體來講,就是把握規律、創造性開展工作的能力,就是化解矛盾、解決問題的能力,就是狠抓落實、堅決完成任務的能力。如何才能提高個人執行力呢?馬克思說過,一步實際行動勝過一打綱領。結合工作實際,我認為:要進一步提高執行力,應積極轉變工作作風,切實抓好以下幾方面的工作。 一、自動自發,誠信工作 一個人除了會做還是遠遠不夠的,還要有工作意願,即要自動自發。要提高個人的執行能力,必須解決好「想執行」和「會執行」的問題,把執行變為自動自發的行動。有了自動自發的思想就可以幫助你掃平工作中一切挫折。在日常工作中,我們在執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是就是要充分發揮主觀能動性與責任心,不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也就不可能完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主回到開始的問題,同是一項工作,為什麼有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。事實上是,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。所以要提高個人執行力就要加強學習,更新觀念,變被動,為主動。 誠信是立身處世的準則, 是人格的體現,是衡量個人品行優劣的道德標準之一。正如孔子所說「言必信,行必果」,即「人無信不立」。只有誠信,一個人才會去為了實現自己的許諾而積極肯干;一個真正注重誠信的人或組織,在履約不能的時候,必定會慷慨的對由於自己失信的行為負責,及時的採取必要的措施彌補自己的失信造成受諾主體的損失。在實際工作中我們發現所有的工作,有制度,有措施,可是還有違章。究其原因,就是一個態度問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題,做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。如今基層的工作越來越多,需要我們樹立一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好每一項決策。腳踏實地,樹立實幹作風,正確履行各項工作。要時刻牢記執行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;無論在任何崗位,無論做什麼工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,真正做到誠信做人,勤奮做事。 二、敢於負責,注重細節 比爾?蓋茨這樣說過:「人可以不偉大,但不可以沒有責任心。」要完成上級交付的任務,必須具有強烈的責任心。責任是壓力也是努力完成工作的動力。做工作的意義在於把事情作對做好,最嚴格的標準應該是自己設定的,而不是別人要求的,如果你對自己的期望比領導對你的期許更高,而不是做五成、六成的低工作標準,甚至到最後完全走形而面目全非,同時把做好工作當成義不容辭的責任,而非負擔,就沒有完不成的任務。因此提高個人執行力就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態,養成認真負責、追求卓越的良好習慣。 千里之堤,毀於蟻穴。這充分說明,細節決定成敗。看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,在工作中也就缺乏工作熱情。他們只能永遠作別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人,不僅認會真對待工作,勤奮工作,也一定會把大事做好,把小事做細,把細節做精。並且在細緻的工作中找到工作的成就感。因此在執行過程中,我們既要善於從大處著眼,又要能夠從小處入手,要把每項工作都細化為一個個看得見、摸得著、能量化、可操作、合標準的具體環節,追求卓越,力求完美。 三、追求新知,創意工作 「工欲善其事,必先利其器」。只有具備了一定的技術和能力,才能勝任一定的崗位和職責,才能更有效地執行。執行力要靠學習來不斷提升。善於學習是最基本、最重要的第一能力。沒有善於學習的能力,其他能力也就不可能存在,因此也就很難去具體執行,更何談執行力呢?當今社會,一切均在不斷的發展變化中,而且發展變化的速度不斷加快。這個社會中,唯一不變的也是變化。要想適應社會的變化,跟上社會的變化進程,武裝自己頭腦是我們唯一的選擇,努力學習追求新知,就成為提高個人執行力的重要條件。 創造性地落實上級精神,是執行力的最高境界。在執行中,領導更多的是出一個思路,確定一個目標,規定一個時限,提出期望的結果,這就要求執行者有能力去策劃整個操作過程,而且其結果應盡量超越領導的預期。能夠把上級決策本土化、特色化的人,才是執行力強的優秀人才。勇於創新,首要是敢想、敢闖、敢突破。我們工作中的一些亮點、一些閃光點,就是靠創新。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。只有在日常工作和生活中堅持認真做起,努力改變自己固有一些不良習慣 ,才能養成勤於學習、善於思考的良好習慣,才會變成一個執行力強的人。 四、和諧友好,注重團隊 這裡所說的和諧友好是指,做為一個單位一個部門當中的一分子應該建立良好的人際關係。俗話說「人無完人」就個人而言是不可能獨立完成所有的工作,即使得到了個人的成功,往往也是變味的和苦澀的。要提高個人的執行力就必須建立良好的人際關係,不僅在別人尋求幫助是提供力所能及的幫助,還要主動幫助同事;反過來我們也能夠坦誠地樂於接受別人的幫助。另外好的溝通是成功的一半,通過溝通,群策群力集思廣益可以在執行中分清戰略的條條框框,適合的才是最好的。通過同事間的合力達到完美執行的目的。 團結出凝聚力,團結出戰鬥力。幹部隊伍要進一步樹立全局「一盤棋」思想,互相配合,互相支持,自動補位,推動各項工作順利開展。在工作中要和其他執行人進行充分的交流和有效的溝通,充分發揮每個執行人的優勢,才能將工作做到盡善盡美。同時,幹部隊伍中黨員幹部應時刻保持良好的健康心態,踏踏實實做事,老老實實做人,在局機關形成人際關係健康融洽、平等友愛、互幫互助、誠實守信、相互尊重、相互理解的和諧氛圍。而每當工作完成時,團隊成員會以團隊為榮,給我們帶來團隊自豪感。這種團隊自豪感就是每位成員的一種成就感,這種感覺集合在一起,就將凝聚成為戰無不勝的戰鬥力。 因此,我們要提升個人執行力,就要通過加強學習和實踐鍛煉,在工作中不斷總結,不斷摸索來增強自身素質。堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。端正工作態度,即對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。在日常工作中,我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。
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