周秦漢唐的管理學習

成功企業的四大定位法成功企業的四大定位法 繪製任何複雜的圖形，最基本的操作都是從坐標中找出原點的位置。如下所示：　　四大定位方法　　（1）產品特性定位法　　每一個產品可能都有很多不同的特質和作用，可是，我們發現：那些廣為流傳的產品當中，往往能夠讓人記住的只有一個特性。（3）情感定位法　　如果你的產品，能夠比較容易與消費者產生互動，能夠拉...閱28轉10評0公眾公開13-08-25 09:27領導不能太勤快領導不能太勤快這一段時間遇到幾件事，引發我對管理新的思索，為什麼有的人工作「懶」，老闆卻做得很順、很輕鬆，企業蒸蒸日上？或者說領導的重點工作到底是什麼？如果老闆（一把手）能經常組織一些培訓和指導，員工將成長得更快，員工越能幹，老闆越輕鬆，員工成長的越快，上級被提拔的越快！優秀的老闆（一把手）都是善於抓重點和關鍵問題的...閱5轉2評0公眾公開13-08-23 10:41危害中國管理的洋垃圾目標管理的概念是如此整潔，使美國的經理們舒適滿意地感到：目標管理、績效考核是必要的，會使員工們更好更努力的工作，進而可以提高公司的生產效率和利潤。在60-70年代，ITT令人印象深刻的財務結果愚弄了許多人，包括許多投資人，整個國家都認為ITT的經理們懂得如何管理，數百的ITT經理們被高薪聘走成為其它公司的首席執行官，希望他們帶來ITT...閱13轉6評0公眾公開13-08-21 12:09[精]提升員工內生動力的六大方法提升員工內生動力的六大方法。其實，無論哪個時代，員工內心的渴求都是有共性的，HR就是要尋找這種共性，然後通過各種方式來激發員工內在活力，變員工被動成長為主動成長。但這其中尤其要注意語境和表達方式，語言不能採用教導式的，而是要引導和熏陶，比如把所有公司的理念包上「故事的外衣」，春風化雨式地深入人心，讓它在員工內心產生共鳴...閱476轉121評0公眾公開13-08-17 09:4810個帶人小貼士：讓管理者工作更輕鬆10個帶人小貼士：讓管理者工作更輕鬆。交際是與人接觸，交際的目標是與你的同事建立最佳的工作關係。作為管理者，你可以通過交際這個工具創造最有建設性和合作氣氛的工作環境。需要讓員工和同事願意與你共事，這種工作關係越積極，你們共同找出問題解決方案的時間就越快。你無法在真空中工作，而在公司中工作意味著要與人一起工作。我們在Chapt...閱272轉64評0公眾公開13-08-14 19:58批評員工的小技巧與大道理批評員工的小技巧與大道理俗話說：「玉不琢，不成器」。因此，作為一名管理者，如果你想塑造一個訓練有素、團結、有戰鬥力的員工隊伍，如果你想讓你的下屬按照你期望的方式和行為來完成任務，取得預期的成果，就必須要有效地掌握「批評」這個武器，來矯正、規範和塑造員工的行為、團隊的文化，打造團隊的整體戰鬥力。因此，作為管理者的你，要...閱37轉12評0公眾公開13-08-08 22:48做一個不折不扣的時間管理專家時間管理的目的是為了要達成你的目標，所以假設一開始目標沒有設定好，計劃沒有擬定詳細，事實上時間管理的效率已經不理想了。時間管理的重點在於如何分配時間，在每一分每一秒都最有生產力的事情，在更短的時間達成更多的目標。我們常談到時間管理，有所謂緊急的事情、重要的事情，然而到底應該先做哪些事情？一旦掌握了時間管理的秘訣，你會...閱13轉4評0公眾公開13-08-07 09:28人性化定律、人性化管理、人性化設計人性化定律、人性化管理、人性化設計。人性化管理是將人性學理論應用於管理，按照人性基本屬性進行管理的管理哲學。人性化管理大體分為四個發展階段：人際權力管理階段、人際溝通階段、合作管理階段、奉獻管理階段。奉獻管理階段是全文化管理階段，就是企業已擁有了屬於自己的獨特的企業文化，全體員工也融入到了企業文化之中，這時員工的思想...閱7轉3評0公眾公開13-08-07 09:26「七問」目標管理：究竟什麼是目標管理？有價值的目標才是好目標，能夠引導工作改善的目標才是好目標，有利於公司戰略實現的目標才是好目標。所以，公司在建立目標系統時關注的重點應當在於，如何找出流程的關鍵控制點、如何發現員工工作與績效的差距所在、如何找到工作的價值、如何從繁雜的指標體系中篩選出最合適的目標、如何保證目標考核不會出現引導偏差，最關鍵的是如何自公司的...閱6轉1評0公眾公開13-08-07 09:24品質是一種標準，不應該被取捨品質是一種標準，不應該被取捨。讓數百萬人更幸福快樂就是品質。用來衡量品質的方法有一打之多，談論品質議題的方式更是多達數百種。用來描述一個東西的品質最棒的方式就是說它…就算同儕、老闆甚至全世界都告訴他們那個標準不重要，用一點點品質來換取時間、金錢或其他東西才是上策，他們也不會理你，那些對他們來說才是無關緊要的事。但如果...閱12轉1評0公眾公開13-08-07 09:20
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