有感於瑞典官員「為什麼要送我禮物」

有感於瑞典官員「為什麼要送我禮物」方文【該文章閱讀量：116次】【字型大小：大中小】筆者最近參加一個培訓班時，聽教授在講課中介紹，我國官員曾感嘆，與其他一些國家相比，和瑞典公務人員聯絡感情進行公關活動很困難。按照我們的習俗，工作中時常會送給對方工作人員一些小禮物，以表示友好並加深感情。在某些國家，只要禮物價值不超過一定數額，這麼做很順利，對方不會拒絕。但在瑞典則不然，對方會覺得莫名其妙，不但不會接受，而且還會很直率地發問:「為什麼要送我禮物?」媒體對瑞典的清廉狀況曾作過報道:在瑞典，任何人都可以在相關機構查閱到一個大臣工作中支出費用的收據;瑞典首相平時除非履行公務，否則不允許使用公車;瑞典前副首相莫娜·薩林在購物時使用了政府提供的信用卡，收據又沒有及時分開，結果被人查到，她因此辭去職務。這些真實事例說明，瑞典公務人員把送禮當做問題，並且直言不諱地提問，確實不足為奇。這種提問體現了廉政的自覺、認真和紮實，不但問出了公務人員的廉潔自律，而且問出了乾乾淨淨的執政環境，所以國際社會公認瑞典的政務清廉程度很高。我們身邊有一些人，雖然廉潔口號也喊得山響，但其實缺乏自覺，根本意識不到公務活動中送禮收禮有什麼不對頭，更不會去思考其背後隱藏什麼問題。意識左右行為，把送禮、收禮看做理所當然、天經地義，哪裡會提出「為什麼要送我禮物」的問題呢?在權錢交易活動中，收禮者即使不問，送禮者也會主動找出借口，使得雙方都獲得虛假體面，以實現其不可告人的目的。例如，治病期間送是「慰問」，出國之前送是「幫助」，親屬生日、結婚時送是「賀喜」，子女經商中送是「支持」等等。總之視不同情況各有說辭，而同樣情況天南海北的說辭又大同小異，幾乎形成固定模式，這是許多貪官的受賄史中反映出的真實現象。收禮的人難道收禮時果真不知道其中名堂，不知道送禮者心裡的「小九九」，真的對這些鬼話信以為真嗎?當然不是。收禮的人私慾膨脹，根本就無法拒絕，也不想拒絕，自然不可能問出那類「為什麼要送我禮物」的尖銳問題。腐敗與廉潔是水火不容、此消彼長的關係，如果所有幹部都能在公務活動中有人送禮時當場問問為什麼，肯定會問出反腐實踐，問出廉潔行為。如果大家都這樣問一問，肯定會問出拒禮意識，問出廉潔環境。反之，如果大家都不想、不敢、不願態度鮮明地提出問題，不去拒絕公務活動中收受禮物，那麼培養廉潔的意識、習慣和風俗就無從談起，有害於廉政建設的「潛規則」就必然大行其道。然而，沒有剛性的制度保障，就別指望大家會提出這類問題。雖然，我們的法紀明確規定，公務活動中收受禮品超過一定數額必須報告或上交，否則以違紀、違法的貪污受賄性質論處。但現實生活中，一些地方制度不夠強勢，在很多情況下，對這類收下級禮、收單位禮的問題，重視不夠，太寬容、太舉重若輕、太講究法不責眾了。這種態度還有一個名字叫「姑息」，是縱容破壞制度，鼓勵無視道德，其後果就是，不足以嚴肅紀律和制度並起到教育和警示作用，造成積習難改，以致很少有人會像瑞典公務員一樣問一問「為什麼給我送禮」。他山之石，可以攻玉。國外廉政經驗提示我們，對廉政問題，絲毫不能馬虎，無論是制度還是自律，必須嚴格、苛刻、高標準，並且做到常態化、普遍化和法制化，這樣才能使清正廉潔思想在人們心中紮下堅實根基，得到真正落實。
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