老闆絕對不會告訴你的，頂級思維模式

成功的本質，是思維方式的成功。

世界上很多偉大的領袖，都在使用一種黃金思考法則，你應該也聽過，就是九個字：為什麼？怎麼做？做什麼？

看起來很簡單，但是，很少有人真正去研究它，去了解它的核心內容。

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黃金思考法則三大原則：

一.由上而下的思考方式

絕大多數人的思考和行動方式，都是從「做什麼」開始。

老闆安排了什麼、公司要求做什麼，就去執行，不去想「為什麼」要做。

黃金思考法則就是：由上而下，就是按照為什麼—怎麼做—做什麼的順序思考。

例如，公司要求你去學校張貼海報，這是做起來很簡單的事情，但是，你去思考「為什麼要張貼海報？」，可能就會得出：為了明天的校園招聘，問題就變成：為了保證招聘要怎麼做？是否可以去相關專業的教室和寢室張貼海報？是否可以去招生就業處去協助宣傳？

如此思考，事情的結果，就會大不相同。

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二.一致性

你的價值觀、策略和行動，要保持一致，互相支持。

你的言行一致，別人才會相信你的「為什麼」。

三.傳遞信念

大多數影響別人的方式都是「操作」的方式，比如獎勵、懲罰。

利用別人的心理效應，來操作別人應該做什麼，不應該做什麼。

這種手段，只能產生短期效益，不能取得別人信任和忠誠。

你要傳遞信念，用感召的方式，吸引有同樣內在動機的人，才能帶來信任。

例如，英國探險家沙克爾頓，為赴南極探險，寫的廣告語是：「勇敢的靈魂一直在期盼著一次冒險的旅途，那裡艱苦、寒冷、黑暗，並且具有接連不斷的危險，但是在突破之後就能得到安全的返程，同時等待你的也將是榮譽和成功的獎賞。」

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公司招人是為了用人，沒有義務教你，做事是「為什麼」。

多問自己「為什麼」要做這件事，做事的結果，會產生更大的影響。

如果，馬丁·路德·金說的不是「我有一個夢想」，而是「我有一個計劃」，結果會如何？