劉宗銘局長在全市幼兒園園長培訓會上的講話
劉宗銘局長在全市幼兒園園長培訓會上的講話
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劉宗銘局長在全市幼兒園園長培訓會上的講話
作者:職成教育… 職成教育來源:職成教育股 點擊數:1556 更新時間:2011-8-11
在全市幼兒園園長培訓會上的講話 安陸市教育局局長 劉宗銘 (2011年7月19日) 各位園長、同志們: 今天,全市園長培訓班開班了。儘管在坐的很多園長參加過省幼師舉辦的崗位培訓,但這次培訓十分重要也很必要,具有更強的針對性和操作性。2010年以來,從國家到地方,各級政府高度重視學前教育有發展,召開了多次大規模專題會,出台多個方向性文件,在舉國學習貫徹落實學前教育發展政策方針的大背景下,我們必須站在新的起點上,重新審視我們的學前教育。因此,希望各位園長以全局的視野,全新的視角,全面思考全市幼兒園未來的發展。在專題培訓前我講三個方面意見。 一、認清形勢,增強使命感 2010年7月國務院頒布的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》把學前教育專列一章,正式納入國民教育體系,確立了其基礎性地位,並提出了到2020年基本普及學前教育的目標。2010年12月1日,國務院專門召開全國學前教育工作電視電話會議,主要任務就是落實胡錦濤總書記、溫家寶總理的指示,他們明確指出:學前教育是重要的民生工程,要在貫徹落實教育規劃綱要時,把發展學前教育作為突破口,首先解決入園難問題。要認真貫徹落實《國務院關於當前發展學前教育的若干意見》(國發2010年41號)文件,並對當前和今後一個時期學前教育工作進行了專門部署。中共中央政治局委員、國務委員劉延東出席會議,並作重要講話。此次會議是國務院對一個部門的一項單項工作召開的一次會議。國發2010年41號文件,是國務院對一個部門的一項工作專門出台的文件,可見,足以體現國家對學前教育的高度重視。 為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,我省迅速出台了《湖北省中長期教育改革與發展規劃綱要》,明確提出:要加快普及學前教育,規範學前教育管理,堅持公益性、普惠性原則,建立覆蓋城鄉、布局合理的學前教育公共服務體系,保障幼兒接受較高質量的學前教育,促進幼兒健康快樂成長。還制定了《湖北省學前教育三年行動計劃》,省政府還要求各市、州、縣人民政府編製學前教育十二五規劃,並強調各級政府要切實實施三年行動計劃和一年行動計劃,並將實施效果納入各級政府目標考核。今年5月,省教育廳、省發改委確定了8個縣市,作為十二五幼兒園建設試點。預計從明年開始,在總結全省試點的基礎上全省鋪開。6月21日,省政府再次召開學前教育工作會議,對全省學前教育工作進行部署,各縣市區分管副市長和教育局長參加了會議。 孝感市也同樣做了大量的工作,多次召開會議,強調部署學前教育工作,並將各縣市政府發展學前教育工作實效納入政府考核;4月27日,又在應城召開孝感市學前教育工作推進會,省教育廳基教處處長王強出席了會議並作了重要講話,我市在會上作了經驗介紹。 就我市而言,近幾年多次進行安全整治,去年開展了大規模規範管理集中整治活動,取得較好的成效,硬體設施大有改善。除此之外,還編製了《安陸市學前教育十二五發展規劃》,並以政府名義下發,今年以來,我們根據安陸實際制定了三年行動計劃和一年行動計劃。 從以上所列,可以看出,從國家到地方,各級政府對學前教育空前重視和高度關注,並給予了極大的政策傾斜,為學前教育的順利發展奠定了基礎。 從各級政府出台的文件和編製的規劃中,對學前教育的政策是傾斜的:一是投入有保障,各級政府正在積極落實財政投入,對公辦幼兒園採取按比例拔款投入建設,按標準撥款保持正常運轉;對面向大眾、收費較低的普惠性民辦幼兒園採取保證合理用地、減免稅費、減免租金、以獎代補、派駐公辦教師等方式,加以引導和支持;對家庭貧困幼兒採取資助制度。二是師資有計劃,採取多種形式吸納、培訓合格幼兒教師。各級正在規劃免費培訓方案,我省教育廳計劃今年和明年每年免費培訓幼兒教師1500名,園長500名。三是管理有機制,國務院明確規定教育行政部門是學前教育的管理主體。要求完善學前教育管理網路,各級教育行政部門要配備學前教育機構,配齊學前教育管理、教學教研專職工作人員。 各位園長,領導的重視,政策的傾斜,應該說為學前教育的發展帶來了春天,我們這些從事學前教育的同志們應該感到責任重大,使命光榮。 二、規範行為,增強責任感 目前,我市學前教育總的來說,發展態勢較好。隨著去年開展的幼兒園規範管理集中整治和幼兒園視導、等級評估等活動的開展,我市幼兒園無論是在建設、資金投入還是保教質量上都有了較大的提高。城區以市幼兒園、紫金幼兒園、金鳳凰幼兒園、新世紀幼兒園、小太陽幼兒園等,農村以伏水幼兒園、辛榨中心幼兒園、李店中心幼兒園等為示範的硬體得到提升,在保教質量上,市幼兒園被評為孝感市示範幼兒園;目前,教師培訓力度不斷加大,保教質量不斷提高,園長素質不斷提升,湧現了一批愛學習,懂管理、善經營的優秀園長。如府城地區有幾個幼兒園園長主動加入大紅鷹教育模式,值得提倡。兒童入園率不斷提高,但是,我市學前教育還存在著很多很大的問題,我們這些園長要充分認識到不足之處,主要表現在: 一是目標不明確。學前教育對於幼兒個體來講,是終生學習的起始階段,關係著一生的發展,影響著一個家庭的幸福;對國家而言,兒童關係著民族未來,國家的發展。所以辦好學前教育意義重大。而我們大部分民辦幼兒園園長把辦幼兒園作為企業辦,過分追求利潤,卻忽略了其教育功效,沒有把教育作為一種社會公益事業和社會責任來辦,這是對教育存在著的根本性的認識誤區。有些園長個人素質不高,又不注重學習,根本不懂學前教育的基本意義,這樣的園長不佩做教育事業(我這個話說得很重),我希望像這樣的園長要迅速洗腦,轉變思想,加強學習。 二是設施不到位。部分幼兒園未形成規模,有幾個幼兒園的幼兒不到50人,且還存在著安全隱患;農村中心幼兒園地位不突出,不能發揮示範作用,城區幼兒園園點多規模小,保教不到位,不能滿足群眾需求。 三是師資素質低。我市幼兒教師不但少且素質低。全市在幼兒園崗位上工作的總人數不到一千人,具備幼教資格的教師只有126人,僅占學前教育總人數的14%,很多幼兒園,特別是農村幼兒園,有很多「奶奶老師」,保教知識欠缺,保教質量低下,更不談遵循幼兒身心發展規律。 四是教學小學化。我們在平時的視導、檢查發現,有部門幼兒園教幼兒書寫漢字,背誦古詩,端坐教室上課,而不是讓幼兒在快樂地遊戲中學到知識本領,當給他們提出來時,都說到是應家長要求。我們是教育工作者,我們不應為了生源和利潤,而一味迎合家長的心裡進行所謂的教育。從幼兒而言,將孩子的個性發展,摧殘了孩子的身心健康,影響了孩子的一生的發展,同時也給孩子在今後的學習埋下了頑疾。幼兒園教育是孩子人生中起步教育,決定孩子是否養成良好的學習品質和行為習慣。所以,我們這些從事幼教的園長們,不能忽視這些問題,更不能麻木不仁,因為這是我們的責任。園長們,同志們,我們任重而道遠啊! 三、理順關係,增強歸屬感 說到歸屬感,我聽說,我們教育局的同志們在檢查視導中遇到少數幼兒園,不願接待,不願配合,不理不睬,甚至說,無辦園許可證更好,更清靜,想怎麼辦就怎麼辦。的確,錢是你們投的,園是你們辦的,教師是你們請的,幼兒是你們招的。作為教育局「手無實權」,不能給予,只能服務(服務還閑煩),自然有少數幼兒園不願服從教育局的管理。覺得教育局管理太多,學前教育在很長的時間處於「真空」狀態,無管理單位,自然亂七八糟的,現在是大部分幼兒園是差、小、亂,不好管,也難得管。但是,現在不管不行,國務院明確規定,學前教育的主管單位是教育行政部門,同時把學前教育納入國民教育體系。所以教育部門難推其責,我想這樣來管:一是指導著管。政策上給予爭取,在教學業務上給予指導,包括園長培訓、教師培訓、活動開展等等,請專家、內行把脈,提高辦園水平。二是商量著管。有些工作影響了你園發展,你違背了相關政策,損傷了群眾利益,威脅了幼兒安全,那就請同志們接受我們的意見,按期整改,以達到安全辦園,規範辦園,安心賺錢。你們覺得如何?三是服務著管。如果工作中遇到了困難,你們可以通過正當途經,找所在地的中心學校或教育局,我們會積極幫助化解,給予支持和幫助。四是示範著管。充分發揮公辦園和規範的民辦園的示範作用,輻射作用,在教學、保育、教師提高、活動開展等方面加以引導,以期共同進步。五是平等地管。無論公辦、民辦、農村、城區,所有註冊幼兒園,我們按照政策法規一視同仁,在投入、培訓、視導、評估給予平等對待。我相信,只要你們真正認清了自己的身份,我們按政策為你們服好務,各位園長把教育局當娘家,教育局把你們當親人,我想,你們就有歸屬感了,這個關係也就理順了。 各位園長,我期待你們辦一個合格幼兒園,為安陸的幼兒創造一個育人的樂園;我希望你們做一個優秀的園長,為安陸的學前教育譜出絢麗的篇章。 最後,祝此次培訓圓滿成功,取得成效! 上一個職成教育: 安陸市學前教育三年行動計劃(2011-2013年)
下一個職成教育: 市人民政府辦公室關於印發安陸市學前教育三年行動計劃(2011—2013年)的通知(安政辦發【2011】51號)
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